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工傷保險(xiǎn)最新政策解讀與工傷事故、工傷爭(zhēng)議處理策略
工傷保險(xiǎn)最新政策解讀與工傷事故、工傷爭(zhēng)議處理策略(1天)【培訓(xùn)對(duì)象】HR
管理
者、企業(yè)中高層、法務(wù)、工會(huì)干部?!菊n程背景】過
2024-10-17 10:17
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佳講經(jīng)紀(jì)
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面議
高頻勞動(dòng)爭(zhēng)議案件輸贏關(guān)鍵要素精解
高頻勞動(dòng)爭(zhēng)議案件輸贏關(guān)鍵要素精解(1天)【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)高層、HR
管理
者、部門主管、工會(huì)干部、法務(wù)?!菊n程背景】2010年度,
2024-10-17 10:15
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非人力資源
管理
者的用工風(fēng)險(xiǎn)防范與勞動(dòng)糾紛應(yīng)對(duì)
非人力資源
管理
者的用工風(fēng)險(xiǎn)防范與勞動(dòng)糾紛應(yīng)對(duì)(1天,藍(lán)色部分為半天)【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)中高層
管理
者?!菊n程背景】2008年以來
2024-10-17 10:15
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佳講經(jīng)紀(jì)
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多元化用工模式選擇與核心崗位用工風(fēng)險(xiǎn)防控策略
勞動(dòng)法系列課:多元化用工模式選擇與核心崗位用工風(fēng)險(xiǎn)防控策略(1天)培訓(xùn)對(duì)象:HR
管理
者、企業(yè)中高層、法務(wù)人員、工會(huì)干部課程
2024-10-17 10:13
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中高管的人才培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)技能
原創(chuàng)國(guó)家知識(shí)版權(quán)、世界500強(qiáng)必備課程——中高管的人才培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)技能中高管人才培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)技能適合:大型公開課/企業(yè)內(nèi)訓(xùn)/高端論壇
2024-10-17 09:41
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戰(zhàn)略導(dǎo)向的銀行績(jī)效
管理
技術(shù)
國(guó)家版權(quán)局證書課程《戰(zhàn)略導(dǎo)向的銀行績(jī)效
管理
技術(shù)》培訓(xùn)導(dǎo)師:鐘虹添教授中國(guó)人才戰(zhàn)略學(xué)院院長(zhǎng)中國(guó)HR三支柱首席培訓(xùn)師中國(guó)人才梯
2024-10-17 09:37
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銀行績(jī)效與薪酬
管理
《銀行績(jī)效與薪酬
管理
》課程大綱一、培訓(xùn)收益1.了解銀行績(jī)效薪酬
管理
發(fā)展趨勢(shì);2.掌握激勵(lì)性績(jī)效薪酬體系設(shè)計(jì)的核心理念和主要技
2024-10-17 09:25
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銀行
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者高效溝通技巧特訓(xùn)
《銀行
管理
者高效溝通技巧特訓(xùn)》課程大綱學(xué)員收益:1.了解溝通的基本結(jié)構(gòu); 2.有效利用肢體語(yǔ)言,提高溝通能力; 4.熟悉高效
2024-10-17 09:24
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行動(dòng)學(xué)習(xí)——復(fù)盤工作坊
《行動(dòng)學(xué)習(xí)——復(fù)盤工作坊》課程大綱一、培訓(xùn)收益戰(zhàn)略目標(biāo)——可以復(fù)盤,必須復(fù)盤經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目——可以復(fù)盤,必須復(fù)盤工作任務(wù)——可
2024-10-16 15:35
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績(jī)效
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再落地
鐘虹添教授精品課程,為您解決績(jī)效
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之難題——《績(jī)效
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再落地》——基于實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的績(jī)效
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技術(shù)培訓(xùn)導(dǎo)師:鐘虹添教授戰(zhàn)
2024-10-16 15:17
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者戰(zhàn)斗力培養(yǎng)
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者戰(zhàn)斗力培養(yǎng)》國(guó)家知識(shí)版權(quán)課程,版權(quán)號(hào):國(guó)作登字—2020—A—01048001一、課程收益企業(yè)
管理
者
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升級(jí)需要了解角色轉(zhuǎn)變
2024-10-16 15:13
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非人力經(jīng)理的人力資源
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技術(shù)
《非人力經(jīng)理的人力資源
管理
技術(shù)》培訓(xùn)導(dǎo)師:鐘虹添教授哈佛大學(xué)核心競(jìng)爭(zhēng)力中國(guó)課題組研究員三支柱/HRBP中國(guó)首席培訓(xùn)師人才梯隊(duì)
2024-10-16 15:08
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佳講經(jīng)紀(jì)
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面議
OD組織發(fā)展與解決方案
《OD組織發(fā)展與解決方案》——解析IBM、微軟、亞馬遜、GE等世界著名企業(yè)案例一、課程背景1.“OD橋”——當(dāng)企業(yè)的使命、愿景、戰(zhàn)
2024-10-16 15:04
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成為問題解決的高手
2024-10-16 14:57
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成為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的高手
2024-10-16 14:44
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成為帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的高手
2024-10-16 14:41
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成為授權(quán)激勵(lì)的高手
2024-10-16 14:38
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的高手
ASSIGNED TO THE SCENE場(chǎng)景化賦能聚焦業(yè)務(wù)痛點(diǎn)和組織發(fā)展需要快速設(shè)計(jì)“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”的課程體系和賦能方案我們的使命我們的解決方
2024-10-16 14:29
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場(chǎng)景化賦能
ASSIGNED TO THE SCENE場(chǎng)景化賦能聚焦業(yè)務(wù)痛點(diǎn)和組織發(fā)展需要快速設(shè)計(jì)“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”的課程體系和賦能方案我們的使命我們的解決方
2024-10-16 14:21
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組織行為與企業(yè)倫理
組織行為與企業(yè)倫理課程名: 組織行為與企業(yè)倫理主講人: 章 哲目標(biāo)學(xué)員:企業(yè)高管課 時(shí): 2-3天,12-18課時(shí)授課方式:主題講解
2024-10-16 11:56
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