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管理者角色
認知與服務心智模式改善
課程目標:能夠區(qū)分高中基層主要職能和相關特點能夠復述中層定位的“四做”能夠當堂完成激勵設計表的練習能夠復述客戶價值的定義
2022-11-18 11:12
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
管理者角色
認知與領導力
課程背景工作中,有沒有類似問題:1、領導的指令到了中層就會打折,就會走偏,導致戰(zhàn)略不落實2、每天自己特別忙,下屬卻無事可做
2022-11-18 11:12
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
管理者角色
認知與責任擔當
課程目標:能夠區(qū)分高中基層主要職能和相關特點能夠復述中層定位的“四做”能夠當堂完成激勵設計表的練習能夠復述客戶價值的定義
2022-11-17 11:29
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
管理者角色
定位與責任擔當
課程受眾:中高層管理人員課程背景: 作為中高層管理者,作為團隊的領導者,你是否思考過這些問題:-職場競爭激烈,我的團隊如
2022-11-17 11:27
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
《
管理者角色
定位與能力提升》--做好“三官兩員一助手”的六大功法
課程受眾:中高層管理人員課程背景: 作為中高層管理者,作為團隊的領導者,你是否思考過這些問題:-職場競爭激烈,我的團隊如
2022-11-17 11:26
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
從有位到有為——
管理者角色
定位與自我管理
課程背景工作中,有沒有類似問題:1、領導的指令到了中層就會打折,就會走偏,導致戰(zhàn)略不落實2、每天自己特別忙,下屬卻無事可做
2022-11-17 11:10
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
管理者角色
認知與職業(yè)化
課程背景:作為一個管理人員,您是否會常常感到迷惑:1. 為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪?2. 為什么我的下屬總是不能勝
2022-11-16 13:34
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
成長賦能—
管理者角色
認知與能力提升
課程背景:目前公司的管理者,往往是半路出家,原來在基層專業(yè)崗位干得不錯,擁有不錯的技術或業(yè)務素質,也不乏工作的熱情;但提
2022-11-16 12:07
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
管理者角色
認知與績效提升
課程背景:所有的管理者都要經(jīng)過角色的轉變和管理績效的快速升級,才能成為管理崗位上合格的人才,這就需要企業(yè)對其進行系統(tǒng)的培
2022-11-16 11:55
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
管理者角色
認知與核心管理技能
課程背景:企業(yè)不同,團隊不同,管理之道相同。大部分管理者都是從技術或者業(yè)務骨干晉升上來,從自己做事到管理他人做事,從單打
2022-11-16 11:54
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
管理加速-
管理者角色
認知與定位
課程背景:許多公司的管理者,往往多是半路出家,原來在基層專業(yè)崗位干得不錯,擁有不錯的技術或業(yè)務素質,也不乏工作的熱情;但
2022-11-16 11:53
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
卓越
管理者角色
認知與發(fā)展
課程背景:作為一個管理人員,您是否會常常感到迷惑:1.為什么我的下屬總是不能很好完成工作?1.為什么我每天都陷身于具體事務
2022-11-16 11:36
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
管理者角色
認知與定位
課程背景:90%的管理者是由基層員工晉升而產生的,企業(yè)的業(yè)務能手、技術骨干由于業(yè)績突出、表現(xiàn)卓越而被提拔到管理者崗位,因此
2022-11-16 11:33
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
管理者角色
認知與定位
課程背景:作為優(yōu)秀的管理者,首先要認知角色,明確定位,才能在崗位上創(chuàng)造佳績。管理者決定了企業(yè)的各項戰(zhàn)略舉措落地的效果,決
2022-11-16 11:31
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
管理者角色
定位與認知
課程背景:一個企業(yè)管理人才強大的時候,企業(yè)一定很強大,企業(yè)管理人才弱小的時候,一定面臨著挑戰(zhàn)。企業(yè)務必要強化和提高管理者
2022-11-16 11:31
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
角色定錨——
管理者角色
認知
課程背景:定位才能定心,心動才能行動!對于管理者來說,要使自己能在企業(yè)中發(fā)揮自己應有的作用,首先必須認識自己在崗位中扮演
2022-11-15 19:08
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
自知者明
管理者角色
認知
課程背景:很多管理者(尤其是新晉管理者)對于
管理者角色
的轉換缺乏足夠的認識,或者即使有認識,在實際工作中由于慣性使然,依
2022-11-15 19:01
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
管理者角色
認知及定位
課程背景:目前公司的管理者,往往是半路出家,原來在基層專業(yè)崗位干得不錯,擁有不錯的技術或業(yè)務素質,也不乏工作的熱情;但提
2022-11-15 13:40
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
管理者角色
認知與賦能(領導力、執(zhí)行力、凝聚力)
課程背景:課程為管理者一一解答:● 了解影響人改變的背后根源;激發(fā)下屬全腦解決問題。進而調動下屬能量,為工作賦予動能;改
2022-11-15 13:18
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
管理者角色
認知與轉變
課程背景:很多企業(yè)提拔優(yōu)秀專業(yè)人員擔任管理者。一方面這是組織發(fā)展要求,另一方面也給予員工職業(yè)發(fā)展新機會,員工自己感覺到組
2022-11-15 13:15
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
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