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VDA6.3過程審核
課程背景◆本課程培訓(xùn),介紹汽車行業(yè)過程審核的基本要求,學(xué)習(xí)過程審核策劃、實(shí)施和報(bào)告的技巧?!艚榻B將過程審核應(yīng)用于第二方審
2024-01-04 12:59
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TPM全面生產(chǎn)維護(hù)
課程背景◆作中國政府提出,企業(yè)要“轉(zhuǎn)方式轉(zhuǎn)方式轉(zhuǎn)方式轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)調(diào)結(jié)構(gòu)調(diào)結(jié)構(gòu)調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展促發(fā)展促發(fā)展促發(fā)展、保民生保
2024-01-04 12:42
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生產(chǎn)管理
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
課程背景◆面對(duì)國內(nèi)外環(huán)境的變化,中國的制造業(yè)開始?jí)毫υ絹碓酱?,問題越來越多,利潤越來越低,中國的制造業(yè) “我們?cè)鯓由嫦?/li>
2024-01-04 12:38
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QCC品管圈活動(dòng)
培訓(xùn)對(duì)象工程、生產(chǎn)、研發(fā)、采購、品管人員等需應(yīng)用資料統(tǒng)計(jì)分析問題的各崗位人員課程大綱一、.QCC活動(dòng)與問題解決1.QCC活動(dòng)精髓
2024-01-04 12:37
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生產(chǎn)運(yùn)營管理——現(xiàn)代高效
生產(chǎn)管理
系統(tǒng)構(gòu)建
松下幸之助:“培訓(xùn),是有成本的,但不培訓(xùn)成本會(huì)更高!”任正非:“使用沒有培訓(xùn)的員工,造成人力成本浪費(fèi);使用沒有培訓(xùn)的管理
2024-01-03 15:07
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生產(chǎn)現(xiàn)場管理
松下幸之助:“培訓(xùn),是有成本的,但不培訓(xùn)成本會(huì)更高!”任正非:“使用沒有培訓(xùn)的員工,造成人力成本浪費(fèi);使用沒有培訓(xùn)的管理
2024-01-03 14:49
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生產(chǎn)高效管理與現(xiàn)場改善
松下幸之助:“培訓(xùn),是有成本的,但不培訓(xùn)成本會(huì)更高!”任正非:“使用沒有培訓(xùn)的員工,造成人力成本浪費(fèi);使用沒有培訓(xùn)的管理
2024-01-03 14:47
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生產(chǎn)成本高效控制10項(xiàng)措施——構(gòu)建高效低耗生產(chǎn)運(yùn)營管理系統(tǒng)
松下幸之助:“培訓(xùn),是有成本的,但不培訓(xùn)成本會(huì)更高!”任正非:“使用沒有培訓(xùn)的員工,造成人力成本浪費(fèi);使用沒有培訓(xùn)的管理
2024-01-03 14:47
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WTI一線干部管理能力提升——國內(nèi)案例最豐富、最適合中國制造業(yè)的管理課程
松下幸之助:“培訓(xùn),是有成本的,但不培訓(xùn)成本會(huì)更高!”任正非:“使用沒有培訓(xùn)的員工,造成人力成本浪費(fèi);使用沒有培訓(xùn)的管理
2024-01-03 14:35
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統(tǒng)計(jì)過程控制-SPC
課程背景◆早期的質(zhì)量檢驗(yàn)主要是在產(chǎn)品制造出來后才進(jìn)行的,即事后把關(guān)。而在大量生產(chǎn)的情況下,由于事后檢驗(yàn)信息反饋不及時(shí)所導(dǎo)
2024-01-03 12:24
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生產(chǎn)現(xiàn)場管理
課程背景◆現(xiàn)在很多中小型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理凌亂,現(xiàn)場管理老是不知道從什么地方下手?◆生產(chǎn)現(xiàn)場花大力氣去整,弄好了維持不了多
2024-01-03 11:49
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生產(chǎn)問題分析與解決
課程背景◆在日常生產(chǎn)工作中常常有很多人遇到事情不知道如何下手解決?◆出現(xiàn)問題時(shí)老是憑以往經(jīng)驗(yàn)分析處理,解決問題欠缺方法和
2024-01-03 11:48
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生產(chǎn)流程管理
課程背景◆“中國制造”——已經(jīng)進(jìn)入“微利時(shí)代”,加上多批小量、短交期的產(chǎn)銷型態(tài),任何企業(yè)都希望將資源充分利用?!粢越档统?/li>
2024-01-03 11:47
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生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序-PPAP
課程背景◆PPAP是顧客對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)過程等方面的書面約定與認(rèn)可?!鬚PAP的目的是用來確定供應(yīng)商是否已經(jīng)正確理解
2024-01-03 11:47
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生產(chǎn)績效管理
課程背景◆現(xiàn)代企業(yè)微利時(shí)代已經(jīng)到來,企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)?◆為何企業(yè)生產(chǎn)效率老是提不上去?◆企業(yè)職員工做事為什么這么散漫,無主
2024-01-03 11:46
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生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
課程背景◆企業(yè)50%的不良品都源自物料問題。◆企業(yè)資源難以有效統(tǒng)籌。◆銷售預(yù)測總是有誤差,生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度人員素質(zhì)有待提高?!?/li>
2024-01-03 11:46
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柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程控制
課程背景◆“計(jì)劃又要改!你們計(jì)劃怎么搞的”—車間主管怨聲載道: 要么忙得要死:制造部門天天救火??!產(chǎn)能不夠!人力不夠!材
2024-01-03 11:39
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流程改進(jìn)與標(biāo)準(zhǔn)化建立
課程背景◆企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化建立是我公司09年開發(fā)的高端管理課程,推出后頗受企業(yè)歡迎。歸其原因主要有以下幾點(diǎn):1、課程實(shí)
2024-01-03 11:20
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零事故安全
生產(chǎn)管理
課程背景◆“安全第一、質(zhì)量第一”是成功企業(yè)始終堅(jiān)守的金科玉律,也成為眾多企業(yè)紛紛效仿的熱點(diǎn)。企業(yè)在落實(shí)“質(zhì)量第一”的策略
2024-01-03 11:20
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量測系統(tǒng)分析——MSA
課程背景◆MSA(Measurement System Analysis),測量系統(tǒng)分析,它使用數(shù)理統(tǒng)計(jì)和圖表的方法對(duì)測量系統(tǒng)的誤并進(jìn)行分析,以評(píng)估測
2024-01-03 11:18
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