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 人力資源管理系列課程（12天）學(xué)費(fèi)：0.00元
【課程目標(biāo)】人力資源管理是企業(yè)發(fā)展動(dòng)力的源泉，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保障，管理者需要全面掌握人力資源管理知識(shí)才能在人才的
人力資源管理系列課程（7天）學(xué)費(fèi)：0.00元
【課程目標(biāo)】人力資源管理是企業(yè)發(fā)展動(dòng)力的源泉，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保障，管理者需要全面掌握人力資源管理知識(shí)才能在人才的
人力資源管理學(xué)費(fèi)：0.00元
【課程目標(biāo)】 人力資源管理是企業(yè)發(fā)展動(dòng)力的源泉，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保障，管理者需要全面掌握人力資源管理知識(shí)才能在人才
人才梯隊(duì)搭建與培養(yǎng)課程大綱學(xué)費(fèi)：0.00元
【課程背景】企業(yè)想要穩(wěn)步發(fā)展，需要持續(xù)不斷地錘煉企業(yè)優(yōu)勢(shì)，而打造核心優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵是人才梯隊(duì)搭建，尤其是對(duì)中高層管理者及核心
全面人才培養(yǎng)體系課程大綱學(xué)費(fèi)：0.00元
【課程背景】企業(yè)想要穩(wěn)步發(fā)展，需要持續(xù)不斷地錘煉企業(yè)優(yōu)勢(shì)，而打造核心優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵是核心人才的培養(yǎng)及人才梯隊(duì)建設(shè)，尤其是對(duì)中
全面績(jī)效體系設(shè)計(jì)學(xué)費(fèi)：0.00元
【課程背景】如果您問(wèn)企業(yè)的人力資源管理人員，哪個(gè)模塊最復(fù)雜而又最不容易見(jiàn)成效？答案肯定是員工績(jī)效考核！如果您問(wèn)企業(yè)的老總
企業(yè)員工選用育留之道學(xué)費(fèi)：0.00元
【課程背景】“企業(yè)以人為本”，人才的重要性無(wú)需贅述，企業(yè)在不斷招聘引進(jìn)新人的同時(shí)，卻不可避免的面臨著人才流失的頭痛問(wèn)題。
你為誰(shuí)工作——引領(lǐng)員工職業(yè)化學(xué)費(fèi)：0.00元
【課程背景】當(dāng)看到員工眼睛緊盯工資報(bào)酬，工作挑肥揀瘦，凡事斤斤計(jì)較時(shí)，管理者陷入了由打工心態(tài)帶來(lái)的管理困擾；當(dāng)付出了艱辛
晉升就該這么做——晉升體系設(shè)計(jì)學(xué)費(fèi)：0.00元
【課程背景】員工是企業(yè)的第一生產(chǎn)力，如何滿足員工需求，激發(fā)員工活力，也是管理者一直努力的方向，目前薪酬、晉升、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)
績(jī)效訓(xùn)練營(yíng)學(xué)費(fèi)：0.00元
【課程背景】外部，整體經(jīng)濟(jì)放緩，成本上升，業(yè)務(wù)拓展難，人才引進(jìn)難，融資難……內(nèi)部，企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力很大，目標(biāo)無(wú)法傳遞，無(wú)人對(duì)
績(jī)效輔導(dǎo)與績(jī)效面談學(xué)費(fèi)：0.00元
【課程背景】績(jī)效管理已經(jīng)成為企業(yè)通用的管理工具，指標(biāo)的制定和打分評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)已經(jīng)日趨成熟，但如何與員工進(jìn)行有效的輔導(dǎo)和面談，
激勵(lì)心理學(xué)——影響激勵(lì)的心理學(xué)知識(shí)與實(shí)驗(yàn)學(xué)費(fèi)：0.00元
【課程背景】如何對(duì)員工進(jìn)行有效激勵(lì)，是企業(yè)各級(jí)管理者都十分關(guān)注的問(wèn)題，可是員工的行為到底由何種因素控制？如何找到員工的真
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源管理現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)學(xué)費(fèi)：0.00元
【課程背景】人力資源管理是企業(yè)發(fā)展動(dòng)力的源泉，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保障，企業(yè)要想做大做強(qiáng)做優(yōu)，就必須重視人力資源管理工
非人力資源管理者的人力資源管理學(xué)費(fèi)：0.00元
【課程背景】人力資源管理是企業(yè)發(fā)展動(dòng)力的源泉，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保障，管理者需要全面掌握人力資源管理知識(shí)才能在人才的
低成本的領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)術(shù)學(xué)費(fèi)：0.00元
【課程目標(biāo)】眾所周知，激勵(lì)問(wèn)題一直困擾著企業(yè)管理者，只有激勵(lì)得當(dāng)，才能激發(fā)員工的積極性，讓企業(yè)煥發(fā)活力。但目前絕大部分企
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)學(xué)費(fèi)：0.00元
【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，建立群體共識(shí)。然而作為管理者，卻常常遇到方方面面的問(wèn)題和困惑，比如：“培訓(xùn)課沒(méi)
場(chǎng)景化領(lǐng)導(dǎo)力——管理者高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵時(shí)刻學(xué)費(fèi)：0.00元
【教學(xué)思想】經(jīng)理人高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵時(shí)刻是根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，將經(jīng)理人日常工作中的核心關(guān)鍵時(shí)刻設(shè)計(jì)成工作場(chǎng)景化和管
場(chǎng)景化領(lǐng)導(dǎo)力——經(jīng)理人高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵時(shí)刻學(xué)費(fèi)：0.00元
【教學(xué)思想】經(jīng)理人高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵時(shí)刻是根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，將經(jīng)理人日常工作中的核心關(guān)鍵時(shí)刻設(shè)計(jì)成工作場(chǎng)景化和管
跨界思維與創(chuàng)新學(xué)費(fèi)：0.00元
【課程收益】1、充分理解領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)變以及領(lǐng)導(dǎo)的含義（構(gòu)建基礎(chǔ)）；2、全方位理解領(lǐng)導(dǎo)者的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)（把握框架）；
主管關(guān)懷激勵(lì)下屬的技巧學(xué)費(fèi)：0.00元
【課程背景】杰克?韋爾奇曾說(shuō)過(guò)“在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長(zhǎng)有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長(zhǎng)有關(guān)?！?/div>
中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉學(xué)費(fèi)：0.00元
【課程背景】如何決策？如何馭人？如何保證組織的執(zhí)行力？越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)把怎樣做領(lǐng)導(dǎo)、怎樣快速培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力擺上了重要日程
中高層核心領(lǐng)導(dǎo)力修煉與管理技能提升學(xué)費(fèi)：0.00元
【課程背景】如何決策？如何馭人？如何保證組織的執(zhí)行力？越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)把怎樣做領(lǐng)導(dǎo)、怎樣快速培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力擺上了重要日程
中層管理者管理能力提升訓(xùn)練學(xué)費(fèi)：0.00元
【課程背景】隨著社會(huì)環(huán)境、人才結(jié)構(gòu)、和企業(yè)環(huán)境的不斷變化，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，管理效能低下對(duì)現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展造成最大的影
銀行支行長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵時(shí)刻學(xué)費(fèi)：0.00元
【課程背景】隨著中國(guó)金融市場(chǎng)的日益完善和發(fā)展，各家銀行將面臨前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)，支行長(zhǎng)是帶領(lǐng)營(yíng)銷一線隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)者，同時(shí)
銀行敏捷時(shí)代OKR實(shí)操訓(xùn)練——上接戰(zhàn)略、下連執(zhí)行的目標(biāo)管理利器學(xué)費(fèi)：0.00元
【課程收益】1.深度剖析銀行管理現(xiàn)狀2.正確認(rèn)知銀行“敏捷”管理的發(fā)展趨勢(shì)3.準(zhǔn)確把握OKR的內(nèi)容、思想、理念及特點(diǎn)；4.熟練掌握
業(yè)務(wù)骨干及儲(chǔ)備干部管理技能提升訓(xùn)練學(xué)費(fèi)：0.00元
【課程目標(biāo)】1、提升參訓(xùn)人員的對(duì)于團(tuán)隊(duì)管理的認(rèn)知，能夠有效的提升管理者的管理能力；2、掌握與不同行為風(fēng)格的人相處技巧，獲得
網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型過(guò)程中網(wǎng)點(diǎn)管理者管理技能提升學(xué)費(fèi)：0.00元
【課程目標(biāo)】通過(guò)培訓(xùn)，使學(xué)員明確銀行網(wǎng)點(diǎn)管理者的角色職責(zé)、定位與素質(zhì)要求，有效學(xué)習(xí)并能掌握綜合管理技巧與工作改善方法，以
團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)學(xué)費(fèi)：0.00元
【課程背景】管理者必須掌握各種人性的激勵(lì)方法，在管理的實(shí)務(wù)中，通過(guò)靈活運(yùn)用多元的激勵(lì)手段，激發(fā)下屬的潛能。良好的溝通和正
團(tuán)隊(duì)管理引導(dǎo)技術(shù)學(xué)費(fèi)：0.00元
【課程簡(jiǎn)介】“引導(dǎo)”(Facilitate)字面上的意義是“讓事情變得容易”，在中國(guó)有其它的翻譯，如促進(jìn)、催化、促動(dòng)等。它是一門鼓勵(lì)
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