清大EMBA報名中心

【課程背景】著名的管理學(xué)家彼得·德魯克（PeterDruker）曾指出：“未來的歷史學(xué)家會說，這個世紀(jì)最重要的事情不是技術(shù)或網(wǎng)絡(luò)的

【課程背景】u什么是創(chuàng)新？u企業(yè)創(chuàng)新為什么總是失??？u企業(yè)應(yīng)該如何管理創(chuàng)新？u企業(yè)的創(chuàng)新又該怎么管理？u創(chuàng)新在企業(yè)的“心、腦

【課程背景】縱觀社會經(jīng)濟的發(fā)展，創(chuàng)新引導(dǎo)著人類文明的進(jìn)化歷程，創(chuàng)新蘊藏著人類發(fā)展的無限生機。就企業(yè)而言，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的

【課程背景】對于企業(yè)工作人員，無論是業(yè)務(wù)、運營，還是研發(fā)人員，良好的溝通與協(xié)作能力是必不可少的工作技能，那么如何才能通過

課程背景：曾幾何時，管理變得尤為復(fù)雜，越來越捉摸不透的人心，越來越難以捋順的流程。進(jìn)入到VUCA時代，管理問題的邊界越來越模

【課程背景】在如今這個快速變化的時代，社會的發(fā)展向每一個組織甚至每一個人都提出了一個問題：如何在多變的動態(tài)環(huán)境中取得競爭

【課程背景】伴隨著組織規(guī)模的發(fā)展，人才梯隊的建設(shè)，儲備干部要及時完成從自我管理到團隊管理的思維與角色轉(zhuǎn)換。此時對于什么是

【課程背景】對于每日如履薄冰的管理者而言，應(yīng)該如何處理各種層出不窮的問題（尤其是突發(fā)性問題）？如何才能以最迅速、有效的方

【課程背景】對于每日如履薄冰的管理者而言，應(yīng)該如何處理各種層出不窮的問題（尤其是突發(fā)性問題）？如何才能以最迅速、有效的方

【課程背景】《高效能人士的七個習(xí)慣》為商界最經(jīng)典、最著名的一部培訓(xùn)教材，世界500強企業(yè)必備培訓(xùn)課程。奧巴馬、克林頓、普京

【課程背景】為什么我們抱著美好的想法，但溝通效果強差人意？為什么溝通的出發(fā)點是解決問題，卻引出諸多不良情緒？為什么我們覺

【課程背景】縱觀社會經(jīng)濟的發(fā)展，創(chuàng)新引導(dǎo)著人類文明的進(jìn)化歷程，創(chuàng)新蘊藏著人類發(fā)展的無限生機。就企業(yè)而言，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的

【課程背景】公文寫作，是企業(yè)上傳下達(dá)、統(tǒng)一規(guī)范、提升效率必備的手段。職場員工在日常工作中，無論是聯(lián)絡(luò)客戶、政府溝通、還是

【課程背景】如何快速理清問題現(xiàn)狀？如何有邏輯地分析問題產(chǎn)生的根因？如何理性的做出各種決策？如何落實行動計劃方案？這是現(xiàn)代

【課程背景】很多企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)常反饋現(xiàn)在的員工不好管理，對工作缺乏熱情和動力，經(jīng)常消極， 抱怨，沒有責(zé)任心，不求上進(jìn)，打工

【課程背景】隨著社會的發(fā)展，如果不懂得商務(wù)禮儀，不僅會影響自身形象，還會影響企業(yè)的形象，很可能因為不懂禮而失去合作伙伴。

【課程背景】受到疫情的影響，好多職場人士在面對工作、生活、情感、未知的未來等各方面的壓力，時常感到焦慮、擔(dān)憂、情緒低落，

【課程背景】決定一家企業(yè)成功的要素有很多，其中，戰(zhàn)略、人員、運營流程是核心的三個決定要素。如何將這三個要素有效地結(jié)合起來

【課程背景】明日復(fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。高質(zhì)量的生活，從高效能的時間與精力管理開始。但時間就像手中的

【課程背景】如今，人才競爭的時代，商業(yè)競爭的背后是人才的競爭，人才的職業(yè)化能力是人才競爭力的核心。正確的職業(yè)心態(tài)，專業(yè)的

【課程背景】在工作的規(guī)則中，有這樣一個不成文的理念∶一流的員工有一流的職業(yè)素養(yǎng)，素養(yǎng)的高低直接關(guān)系到對企業(yè)的忠誠度和敬業(yè)

【課程背景】在競爭日趨激烈的今天，越來越多的企業(yè)和員工認(rèn)識到職業(yè)形象和商務(wù)禮儀的重要性，卻又有很多困惑：商務(wù)禮儀的內(nèi)涵和

【課程背景】一位人力資源總監(jiān)說，我要在族規(guī)里加上一條：凡本門后人，不得從事HR工作如若不聽，百年之后不得歸入祖墳他為什么會

【課程背景】當(dāng)下是新生代的時代，有別于工業(yè)時代的管理方式，僅局限于管理的四項方式，對員工發(fā)號施令、控制行為的管理方式顯得

【課程背景】明日復(fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。高質(zhì)量的生活，從高效能的時間與精力管理開始。但時間就像手中的

【課程背景】演講是公眾表達(dá)中快速建立氣場和魅力的重要方式，通過對演講技能的領(lǐng)會，結(jié)合辯論的規(guī)則，用演講的力量來快速建立辯

【課程背景】說話、做事、解決問題沒邏輯，再累也是白忙活！您希望匯報、總結(jié)、方案、文章、講話時，讓聽眾有興趣、記得住，給人

【課程背景】在充滿不確定性和更具復(fù)雜性的VUCA時代，我們需要具備打破思維定勢，創(chuàng)造性解決問題的能力!2020年，新冠肺炎疫情的

【課程背景】一項調(diào)查顯示，53.6%的職場人士表示自己參加會議過多；不到三成的職場白領(lǐng)認(rèn)為自己參加的會議有意義；大部分職場人

【課程背景】華為曾說∶“華為最大的浪費就是經(jīng)驗的浪費。”現(xiàn)在，企業(yè)在長期發(fā)展過程中積累了大量的優(yōu)秀經(jīng)驗，這些經(jīng)驗隱藏在組