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 非常規(guī)解決問(wèn)題的思維方法學(xué)費(fèi)：0.00元
【課程背景】對(duì)于管理者而言，每日針對(duì)各領(lǐng)域和職能部門不斷面臨的種種困擾，應(yīng)該如何處理各種層出不窮的問(wèn)題（尤其是突發(fā)性問(wèn)題
九宮格領(lǐng)導(dǎo)力 ——中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力第一課學(xué)費(fèi)：0.00元
【課程背景】在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的時(shí)代，面對(duì)不斷變化的環(huán)境，企業(yè)只有居安思危，銳意變革和不斷創(chuàng)新，才會(huì)充滿生機(jī)活力，保持強(qiáng)勁的
教練型領(lǐng)導(dǎo)力五項(xiàng)修煉學(xué)費(fèi)：0.00元
【課程背景】在今天這個(gè)人才時(shí)代，什么能夠幫助我們激發(fā)出自己和團(tuán)隊(duì)的最大優(yōu)勢(shì)？教練是當(dāng)今人才和領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)領(lǐng)域的新領(lǐng)域。什么
知人善任——4D情景領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)費(fèi)：0.00元
課程背景：20世紀(jì)60年代中期，組織行為學(xué)專家，博士保羅赫塞創(chuàng)建了美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心。半個(gè)世紀(jì)以來(lái)，該研究中心不斷對(duì)全球經(jīng)理
樹立感恩意識(shí)·提升溝通技巧學(xué)費(fèi)：0.00元
【課程背景】空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦，作為當(dāng)之無(wú)愧的制造業(yè)大國(guó)，所有優(yōu)秀的制造企業(yè)都在翹首以待求發(fā)展、鉚足干勁搞創(chuàng)新，但是，這
繪畫心理分析與職業(yè)壓力調(diào)整學(xué)費(fèi)：0.00元
【背景信息】一個(gè)人能否做好工作，能否與人友好相處20%靠智商，80%靠情商。而情商中最重要的就是如何處理好情緒。當(dāng)下的UVCA時(shí)代
新員工職業(yè)生涯規(guī)劃學(xué)費(fèi)：0.00元
【背景信息】職業(yè)生涯中最根本的問(wèn)題：“我到底想干什么？我到底能干什么？我到底為什么干？” 這是很多職業(yè)人士所困惑的問(wèn)題。
新員工職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)大綱學(xué)費(fèi)：0.00元
【課程背景】新員工是職場(chǎng)的生力軍，是企業(yè)變革與發(fā)展的有生力量，是組織迭代升級(jí)的必要因素，完成新員工的職業(yè)化塑造，既能保證
激活與Z世代——95后員工管理課程大綱學(xué)費(fèi)：0.00元
【課程背景】伴隨著時(shí)間的推移，當(dāng)越來(lái)越多年輕的Z時(shí)代（95-00后）群體逐漸成為職場(chǎng)的主力軍，作為企業(yè)管理層，該如何去平衡員工
壓力調(diào)節(jié)與情緒管理課程大綱學(xué)費(fèi)：0.00元
【課程背景】一個(gè)人能否做好工作，能否與人友好相處20%靠智商，80%靠情商。而情商中最重要的就是如何處理好情緒。當(dāng)下的UVCA時(shí)代
《反脆弱——職場(chǎng)心理韌性訓(xùn)練》課程大綱學(xué)費(fèi)：0.00元
【課程背景】作為企業(yè)管理者，當(dāng)你時(shí)刻抱著危機(jī)感，但只能默默地承受時(shí)，你也許想過(guò)，如何在企業(yè)困難的時(shí)候，留住手下的員工呢？
激活與賦能——企業(yè)新生代員工管理學(xué)費(fèi)：0.00元
【課程背景】伴隨著時(shí)間的推移，當(dāng)越來(lái)越多年輕的Z時(shí)代（95-00后）群體逐漸成為職場(chǎng)的主力軍，作為企業(yè)管理層，該如何去平衡員工
跨部門溝通與協(xié)作課程大綱學(xué)費(fèi)：0.00元
【課程背景】在達(dá)成公司整體目標(biāo)的過(guò)程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)：當(dāng)公司整體目標(biāo)分解到部門后，各部門往往只關(guān)注本部門的目標(biāo)，而
《問(wèn)題分析與解決六步法》課程大綱學(xué)費(fèi)：0.00元
【課程說(shuō)明】經(jīng)營(yíng)環(huán)境的劇變，管理形態(tài)的改變，我們將面臨前所未有的挑戰(zhàn)，問(wèn)題越來(lái)越多，問(wèn)題越來(lái)越大，問(wèn)題越來(lái)越難，解決問(wèn)題
高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作課程大綱學(xué)費(fèi)：0.00元
【課程概要】在當(dāng)前社會(huì)環(huán)境下，團(tuán)隊(duì)外部市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變，市場(chǎng)的變化已經(jīng)超越了個(gè)人的成長(zhǎng)速度，每個(gè)人的才能都不能單獨(dú)應(yīng)對(duì)越
新員工職業(yè)能力提升培訓(xùn)課程大綱學(xué)費(fèi)：0.00元
【課程背景】新員工入職，是企業(yè)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的“微觀檢驗(yàn)場(chǎng)”，面對(duì)新入職的員工尤其是95后00后員工如何落地與發(fā)展，既檢驗(yàn)了企
從校園人到職場(chǎng)人的七項(xiàng)價(jià)值密碼學(xué)費(fèi)：0.00元
【課程收益】1、讓學(xué)員快速轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)從校園到職場(chǎng)的角色轉(zhuǎn)換。2、學(xué)員掌握職業(yè)化員工三大心態(tài)，五大思維意識(shí)，并形成落地行
結(jié)構(gòu)化面試的實(shí)踐技巧學(xué)費(fèi)：0.00元
【背景問(wèn)題】1.如何組織一場(chǎng)結(jié)構(gòu)化面試2.如何在結(jié)構(gòu)化面試中準(zhǔn)確識(shí)別應(yīng)聘者3.如何在招聘面試中分辨應(yīng)聘者的真材實(shí)料【關(guān)鍵目標(biāo)】
打造高敏捷團(tuán)隊(duì)——OGSM技能提升學(xué)費(fèi)：0.00元
【課程背景】不知道如何建設(shè)與管理高效團(tuán)隊(duì)不知道如何根據(jù)團(tuán)隊(duì)目的、目標(biāo)、策略去建設(shè)敏捷團(tuán)隊(duì)不知道如何衡量團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)、戰(zhàn)略規(guī)
從技術(shù)走向管理的五項(xiàng)修煉學(xué)費(fèi)：0.00元
【課程背景】?jī)?yōu)秀的技術(shù)人員因?yàn)闃I(yè)務(wù)工作好，往往會(huì)被提拔成管理者。技術(shù)人員是典型的三高人員：即能力高、智商高、自尊心高。但
卓越執(zhí)行力——把領(lǐng)導(dǎo)的想法變成辦法學(xué)費(fèi)：0.00元
領(lǐng)導(dǎo)明確了方向、提出了想法，甚至設(shè)置了預(yù)算和資源的匹配，萬(wàn)事就緒只欠東風(fēng)——到底怎么干？從那里入手？需要幾個(gè)步驟？過(guò)程如
轉(zhuǎn)怒為喜——客戶投訴處理技巧課程大綱學(xué)費(fèi)：0.00元
【背景概要】隨著消費(fèi)者維權(quán)意識(shí)崛起和新消費(fèi)理念普及的社會(huì)環(huán)境變化，面對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)或長(zhǎng)久良性發(fā)展的初心，如何體現(xiàn)將客戶放在第
新入職員工角色轉(zhuǎn)變與心態(tài)塑造學(xué)費(fèi)：0.00元
【背景概述】新員工入職，是企業(yè)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的“微觀檢驗(yàn)場(chǎng)”，面對(duì)新入職的員工尤其是95后00后員工如何落地與發(fā)展，既檢驗(yàn)了企
新時(shí)期共青團(tuán)干部工作素養(yǎng)提升學(xué)費(fèi)：0.00元
【背景信息】中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)，是中國(guó)共產(chǎn)黨組織與各界青年的堅(jiān)定橋梁和生力軍，是推動(dòng)社會(huì)主義青年成長(zhǎng)的強(qiáng)大力量，在社會(huì)主
電力企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)提升學(xué)費(fèi)：0.00元
隨著人民生活水平的不斷提高全社會(huì)對(duì)電力企業(yè)的服務(wù)、供電質(zhì)量提出了更高的要求。農(nóng)村供電特點(diǎn)是點(diǎn)多面廣、地域分散。而農(nóng)村供電
電力營(yíng)業(yè)廳綜合能力提升培訓(xùn)學(xué)費(fèi)：0.00元
【授課方式】踐行五行教學(xué)法，讓學(xué)員成為課堂主人。采用模塊講解/互動(dòng)分享/案例研討/實(shí)踐演練等行動(dòng)學(xué)習(xí)方式?！菊n程時(shí)間】5天，
MTP管理者能力發(fā)展訓(xùn)練學(xué)費(fèi)：0.00元
【課程簡(jiǎn)介】MTP(Management Training Program)又稱為管理能力訓(xùn)練課程，在二次世界大戰(zhàn)后，美國(guó)為有效提高企業(yè)管理水平，在1950
新媒體在團(tuán)青工作中的應(yīng)用學(xué)費(fèi)：0.00元
【課程背景】隨著社會(huì)的發(fā)展、科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步及人們生活水平的提高，網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展逐漸影響著人們的衣食住行，尤其是近些年來(lái)微
電力員工職業(yè)規(guī)范提升培訓(xùn)大綱學(xué)費(fèi)：0.00元
【課程時(shí)間】：1-2天【授課對(duì)象】：電力企業(yè)職工【課程內(nèi)容】第一講：國(guó)家電網(wǎng)公司員工行為規(guī)范一、員工守則【1】遵紀(jì)守法，尊榮
電力營(yíng)業(yè)窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)學(xué)費(fèi)：0.00元
【課程背景】在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，高品質(zhì)的服務(wù)是企業(yè)獲得客戶和營(yíng)銷客戶的基礎(chǔ)。服務(wù)人員每天面對(duì)各種類型的客戶，是否能抓住關(guān)鍵
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