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李姍

實戰(zhàn)型管理培訓師
李姍老師常駐地區(qū):西安
李姍老師簡介:李姍老師擁有近20年人力資源管理實踐經(jīng)驗,10年以上國內(nèi)知名上市公司決策層管理經(jīng)驗,具備新建企業(yè)籌建、組織流程再造、團隊組建、及企業(yè)運營管理等多年經(jīng)驗。通過把理論與企業(yè)咨詢診斷所需的各種模型、工具、方法論相結(jié)合,研發(fā)出具有鮮明傳播特點且符合企業(yè)需要的各類課程,服務(wù)于多家企業(yè)咨詢、培訓工作,積累豐富案例。善于結(jié)合自身實戰(zhàn)經(jīng)驗,將大量案例講解融入課程中,使培訓內(nèi)容貼近需求。同時老師注重落地效果,深受所服務(wù)企業(yè)及廣大學員好評。

 李姍老師   實戰(zhàn)型管理培訓師

西安紐森克管理顧問、資深講師

近20年企業(yè)人力資源管理實踐經(jīng)驗

10年以上上市公司決策層管理經(jīng)驗

國家一級人力資源管理師

國家中級經(jīng)濟師

西安科技大學客座導師

西安石油大學客座導師

李姍老師擁有近20年人力資源管理實踐經(jīng)驗,10年以上國內(nèi)知名上市公司決策層管理經(jīng)驗,具備新建企業(yè)籌建、組織流程再造、團隊組建、及企業(yè)運營管理等多年經(jīng)驗。通過把理論與企業(yè)咨詢診斷所需的各種模型、工具、方法論相結(jié)合,研發(fā)出具有鮮明傳播特點且符合企業(yè)需要的各類課程,服務(wù)于多家企業(yè)咨詢、培訓工作,積累豐富案例。善于結(jié)合自身實戰(zhàn)經(jīng)驗,將大量案例講解融入課程中,使培訓內(nèi)容貼近需求。同時老師注重落地效果,深受所服務(wù)企業(yè)及廣大學員好評。

授課風格:

干貨實戰(zhàn)型講師:一線管理,在上市企業(yè)決策管理中積累多年,擁有非常豐富的企業(yè)決策管理、、人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗項目經(jīng)驗,課程中干貨滿滿,加上幽默風趣的講授及多形式課堂呈現(xiàn),能夠讓學員快速吸收課堂內(nèi)容,受到企業(yè)及學員的一致好評。

自帶落地方案:課程中帶有實用技能,能夠幫助學員梳理出最簡單實用的話術(shù)和方法,幫助管理者梳理管理思路,幫助服務(wù)企業(yè)更好地進行課程和咨詢的落地。

豐富的教學方式:運用講授、小組討論、實操演練、影視教學、互動游戲、心理測驗、趣味實驗等方式,授課深入淺出,講練結(jié)合,教學思路清晰,對待學員耐心負責,擁有良好口碑。

主講課程:

《數(shù)據(jù)運營—年度經(jīng)營計劃制定與管理(經(jīng)營策略、競爭策略及經(jīng)營預算)》

《數(shù)據(jù)運營—年度經(jīng)營計劃制定與管理(經(jīng)營計劃實施平臺構(gòu)建及實施評價)》

《數(shù)據(jù)運營—年度經(jīng)營計劃制定與管理(戰(zhàn)略及年度經(jīng)營環(huán)境分析)》

《數(shù)據(jù)運營—人力資源全模塊量化管理)》

《成為公文寫作的筆桿子.》

《女性領(lǐng)導力》

《在復盤中成長》

《向高手學習用ppt做報告案》

《績效管理與員工激勵》

《薪酬體系設(shè)計》

《組織人才盤點和規(guī)劃》

高效招聘與面試技巧


《在復盤中成長》

培訓背景:

?  復盤是一種行之有效的學習方法;

?  復盤是打造組織學習體系、讓學習型組織建設(shè)落地的重要途徑;

?  復盤“上手容易深化難”,需要許多“內(nèi)功心法”;

當今的商業(yè)環(huán)境變化越來越快,因此更加需要快速的學習能力,而復盤作為一種及時、高效的學習方式,正受到越來越多企業(yè)和個人的歡迎。本課程對復盤做了系統(tǒng)的闡述,幫助學員系統(tǒng)總結(jié)成功經(jīng)驗,把潛在的經(jīng)驗化成顯性的能力,更能有效的促進深入反思問題和教訓,關(guān)注和挖掘?qū)嵺`中的盲點,從而推動個人和組織實現(xiàn)持續(xù)的、真正的突破和創(chuàng)新。

培訓目標:

?  了解復盤的“干貨”,在課程中強化實操,回顧與練習結(jié)合,邊看、邊練、邊學;

?  基于中國文化,幫助梳理復盤的學習機理,掌握“U型學習法”;

?  提出復盤的25個“坑”并提出對策建議,幫助學員把復盤真正做到位,避免走彎路;

?  幫助學員掌握復盤的核心任務(wù)、工作流程、角色與能力要求,使學員成為復盤高手;

?  對復盤在企業(yè)中的應用和推廣,給出了具體的策略、行動步驟及注意事項;

?  大量復盤案例及實用工具,與時俱進的學習復盤;

培訓時長:6H/一天

培訓方式:理論講解(30%)、案例分享(20%)、交流互動(50%)

 
 
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