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陳靜

科沃斯集團(tuán)戰(zhàn)略管理委員會(huì)委員
陳靜老師常駐地區(qū):蘇州
陳靜老師簡介:Tina Chen(陳靜)簡介【職務(wù)背景】 科沃斯集團(tuán)戰(zhàn)略管理委員會(huì)委員; 科沃斯集團(tuán)創(chuàng)新模式研究院發(fā)起人、創(chuàng)辦人; 科沃斯集團(tuán)黨委書記;蘇州市多個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)受聘專家導(dǎo)師【履歷經(jīng)驗(yàn)】 15年大

Tina Chen(陳靜)簡介

【職務(wù)背景】

    科沃斯集團(tuán)戰(zhàn)略管理委員會(huì)委員;

    科沃斯集團(tuán)創(chuàng)新模式研究院發(fā)起人、創(chuàng)辦人;

    科沃斯集團(tuán)黨委書記;蘇州市多個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)受聘專家導(dǎo)師

【履歷經(jīng)驗(yàn)】

    15年大型集團(tuán)公司管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn),跨越民營、臺(tái)資、歐美,行業(yè)經(jīng)驗(yàn)跨越零售、制造、快消品;

    2015年籌備和創(chuàng)建了蘇州博商會(huì)總裁社群互助成長平臺(tái),輔導(dǎo)和支持的企業(yè)數(shù)量超過300家;在企業(yè)家個(gè)人成長和企業(yè)高層管理指導(dǎo)方面具有獨(dú)到的見解和務(wù)實(shí)的方法論。

【個(gè)人風(fēng)格】

    語言風(fēng)格簡單犀利,內(nèi)容結(jié)構(gòu)橫貫中西。她的分享與呈現(xiàn)均以企業(yè)家實(shí)用為目標(biāo),依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,利用現(xiàn)有條件快速轉(zhuǎn)化和落地。

【集團(tuán)貢獻(xiàn)】

Tina在科沃斯集團(tuán)分管創(chuàng)新模式研究院、集團(tuán)戰(zhàn)略管理委員會(huì)、集團(tuán)人力資源、集團(tuán)行政管理、集團(tuán)政府公共關(guān)系、集團(tuán)文化建設(shè)、集團(tuán)EHS管理、集團(tuán)黨委等多個(gè)部門,是科沃斯集團(tuán)戰(zhàn)略委員會(huì)核心高管,共同參與和見證了整個(gè)集團(tuán)的高速發(fā)展。

Tina分管的科沃斯集團(tuán)創(chuàng)新模式研究院,致力于打造以“科沃斯” 和“添可” 的創(chuàng)新模式為內(nèi)核、以創(chuàng)想科技館為硬件承載形式的,面向企業(yè)家和內(nèi)外部高管群體的差異化商學(xué)模式。進(jìn)而對(duì)內(nèi)沉淀創(chuàng)新路徑繼續(xù)指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展,對(duì)外輸出科沃斯集團(tuán)作為全球知名品牌在智能制造與自有品牌建設(shè)方面的務(wù)實(shí)經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新方法論,踐行科沃斯集團(tuán)社會(huì)責(zé)任。

【科沃斯模式分享主題】

1、 轉(zhuǎn)型升級(jí)-第二曲線-商業(yè)模式系列

2、 管理轉(zhuǎn)型與組織行為轉(zhuǎn)化系列

3、 科沃斯打法-電商-品牌方法論系列

 
 
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