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業(yè)財融合-企業(yè)
管理
必備的財務(wù)視角
【課程背景】 何為業(yè)財融合?為何要業(yè)財融合?一位業(yè)界前輩曾經(jīng)一語道破:“業(yè)財一體化是指企業(yè)在做任何業(yè)務(wù)決策的時候,瞬間就
2022-04-02 12:20
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)
管理
【課程背景】 隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來,作為企業(yè)的財務(wù)負(fù)責(zé)人,不僅要抓好會計基礎(chǔ)工作,更要在紛繁復(fù)雜的市場環(huán)境中設(shè)計出一套
2022-04-02 12:20
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
企業(yè)的全面預(yù)算
管理
【課程背景】 預(yù)算
管理
是建立現(xiàn)代企業(yè)制度、改變企業(yè)動力系統(tǒng)的一個重要手段,也是企業(yè)
管理
中最核心的部分。 但是,作為企業(yè)
管理
2022-04-02 12:20
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
財富
管理
背景下銀行核心金融產(chǎn)品營銷實務(wù)
第一部分:銀行財富
管理
的基本介紹1、銀行財富
管理
的內(nèi)涵2、銀行財富
管理
業(yè)務(wù)和金融產(chǎn)品銷售的關(guān)系3、銀行財富
管理
業(yè)務(wù)的盈利模
2022-04-02 11:45
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
經(jīng)理人財務(wù)
管理
沙盤實戰(zhàn)模擬演練
在企業(yè)運(yùn)營中,財務(wù)數(shù)據(jù)可以將企業(yè)的各項經(jīng)營活動按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價和比較,因此對于企業(yè)
管理
者而言,掌握財務(wù)
管理
技能和方
2022-04-02 11:45
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
全面成本
管理
(企業(yè)成本控制)
一、認(rèn)識成本
管理
活動(一)認(rèn)識現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)
管理
1、傳統(tǒng)的財務(wù)
管理
系統(tǒng):從資金的角度2、現(xiàn)代的財務(wù)
管理
系統(tǒng):從資金的角度3、
2022-04-02 11:45
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
雇主風(fēng)險
管理
與用工成本控制
課程背景:隨著社會發(fā)展與法規(guī)體系的日臻完善,雇主風(fēng)險
管理
已逐漸成為企事業(yè)單位
管理
工作中的熱點和難點問題,用人單位在處理諸
2022-04-02 11:45
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
制造型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場
管理
與成本降低
一、 認(rèn)識現(xiàn)狀,挑戰(zhàn)未來1. 制造型企業(yè)現(xiàn)階段面臨的問題2. 從六方面著手全面降低成本3. 認(rèn)識利潤循環(huán)圈4. 現(xiàn)階段車間工作面臨的
2022-04-02 11:45
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
非財務(wù)
管理
人員財務(wù)
管理
沙盤實戰(zhàn)
第一部分 企業(yè)財務(wù)
管理
沙盤實戰(zhàn)準(zhǔn)備一、 企業(yè)財務(wù)
管理
沙盤簡介二、企業(yè)財務(wù)
管理
沙盤盤面介紹三、企業(yè)財務(wù)
管理
沙盤游戲規(guī)則詳介四
2022-04-02 11:45
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
項目財務(wù)和成本
管理
基于成本的項目計劃、執(zhí)行、控制流程-厘清對于項目的含糊認(rèn)識-管好人財物,不能頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳-項目是否講究不惜一切代價-業(yè)界
2022-04-02 11:45
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
生產(chǎn)成本消減八大利器
一、成本的本質(zhì)1、制造型企業(yè)增值原理2、開源和節(jié)流并舉對企業(yè)發(fā)展的意義3、QCDSF之間的有機(jī)聯(lián)系:為什么工廠是成本中心4、認(rèn)識
2022-04-02 09:53
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
職場心態(tài)
管理
(塑造陽光心態(tài))
課程背景個單位的領(lǐng)導(dǎo)最希望員工具備陽光、積極的心態(tài),無論面臨什么樣的情況,不抱怨、不消極、不退縮,這當(dāng)然是個理想。也有的
2022-03-31 11:17
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
非人力資源經(jīng)理的人力資源
管理
劉昕中國人民大學(xué)公共
管理
學(xué)院教授、 博導(dǎo)第一部分
管理
者的人力資源
管理
基礎(chǔ)1. 中國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)2. 中國企業(yè)取得經(jīng)營成功的因
2022-03-31 10:58
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
企業(yè)成本有效
管理
解決方案
課程大綱第一模塊 我們的認(rèn)識和準(zhǔn)備-制造業(yè)面臨的問題分析-企業(yè)導(dǎo)入倉儲與物料
管理
是體現(xiàn)成本
管理
和質(zhì)量
管理
的關(guān)鍵-我們對利
2022-03-29 11:03
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
目標(biāo)
管理
與成本
管理
培訓(xùn)
【授課對象】廠長,生產(chǎn)、工程、質(zhì)量、物料部門、采購部門等相關(guān)人員及其骨干員工等【課程大綱】第一部分:目標(biāo)
管理
一、 目標(biāo)管
2022-03-29 09:56
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
九型人格分析與應(yīng)用
課程背景:每個人從小到大,在與環(huán)境互動的過程中都形成了一套屬于自己的固定行為傾向,這就是性格。了解自己與他人的性格,是很
2022-03-28 14:19
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
80、90后員工高效
管理
10大法寶
課程介紹第一講:80后和90后員工特征認(rèn)知:1.當(dāng)今企業(yè)人員的背景;2.各時代員工的特征;3.關(guān)于80后90后員工的綜合分析;4.來自富
2021-11-10 14:28
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
家族企業(yè)戰(zhàn)略人力資源
管理
課程大綱一、戰(zhàn)略人力資源
管理
的總體思路1.戰(zhàn)略實施的四個階段、三大層次2.戰(zhàn)略方案制定四大步驟3.競爭力評估框架:三角模型4.戰(zhàn)
2021-11-10 14:26
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
職業(yè)化形象與商務(wù)禮儀
課程大綱:模塊一、只有提升職業(yè)素養(yǎng),禮儀才能“發(fā)自于內(nèi)”1、禮儀與角色*“暈輪效應(yīng)”在商務(wù)活動中的作用心理學(xué)家雪萊?蔡根的
2021-11-10 14:23
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
高效溝通技巧培訓(xùn)
課程大綱:模塊一、溝通的障礙1、影響溝通的七個關(guān)鍵因素2、溝通的漏斗分析3、撕紙游戲:溝通中常犯的錯誤4、總結(jié)有效溝通的步驟
2021-11-10 14:22
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
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