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《新零售運用之社群運營》課程大綱
【課程目的】隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,社群是一種基于互聯(lián)網(wǎng)的新型人際關系。狹義的社群主要指QQ群、微信群、支付寶群、抖音群等。由于
2024-04-10 16:10
[北京]
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[未核實]
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銷售團隊目標管理與市場策略
【課程目的】 精準銷售模式是以企業(yè)現(xiàn)有銷售團隊為基礎,通過高層推動,重新梳理企業(yè)內(nèi)部銷售相關元素,有針對性的訓練、輔導、
2024-04-10 16:10
[北京]
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[未核實]
面議
銷售渠道重建與重點客戶管理
【課程目的】 在競爭激烈的銷售市場上,精確掌握銷售循環(huán)前、中、后的銷售技巧與全方位的客戶服務,幫助銷售管理人員掌握區(qū)域市
2024-04-10 16:09
[北京]
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[未核實]
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銷售管理者的領導力提升
【課程目的】《銷售管理者的領導力提升》是精準銷售模式導入和快速提升團隊銷售業(yè)績的關鍵。客觀的講,銷售人員的業(yè)績與銷售團隊
2024-04-10 16:08
[北京]
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[未核實]
面議
顧問式銷售技巧
一、學員收益a)掌握顧問式銷售的專業(yè)思路b)了解顧問式營銷的前期準備c)掌握恰當開場 融洽關系的有效方法d)掌握引導需求 強調(diào)利益
2024-04-10 16:03
[北京]
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[未核實]
面議
傳統(tǒng)企業(yè)擁抱新零售
【課程背景】目前,我們正處在人工智能的時代,大數(shù)據(jù)和人工智能將驅(qū)動整個零售系統(tǒng)的資金、商品和信息流動不斷優(yōu)化,在供應端提
2024-04-10 16:01
[北京]
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我知客戶心——銷售心理學
課程背景 :傳統(tǒng)的銷售觀點認為,商品市場中的銷售者只是在銷售商品。其實,從溝通學的角度,從更高的層次來分析,銷售者銷售的其
2024-04-10 14:56
[北京]
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七步成交——銷售高手的必備七項技能
課程背景:對于任何一家企業(yè)來說,要想更好的生存和發(fā)展,必須把銷售做好,因為再好的產(chǎn)品,假如堆在倉庫里賣不出去,那都將是成
2024-04-10 14:51
[北京]
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六脈神劍——銷售中的溝通藝術
【課程背景】對于銷售人員來說,在銷售過程中,如何說、說什么能夠讓客戶愿意聆聽,從而有效促成銷售呢?您在實際工作中郵沒有遇
2024-04-10 14:51
[北京]
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銷售團隊的建設與管理
課程特色: ?主要特點:詳細闡述狼性團隊培訓的操作精髓 ?案例指導:分析狼性團隊經(jīng)典個案 ?案例訓練:掌握狼性團隊培訓的技
2024-04-10 14:50
[北京]
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有言有色 ——基于性格分析的銷售技巧提升訓練
課程背景:在實際的工作中:你不了解客戶,客戶也不了解你,無法建立信任關系;迫于任務壓力盲目銷售,事后卻因應付無窮無盡的麻煩
2024-04-10 14:48
[北京]
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《致勝營銷》沙盤課程
【適用學員】:高層管理者、區(qū)域或業(yè)務部門的管理者、骨干銷售、營銷支持部門骨干【課程時長】:1.5-2天(每天6小時)【課程人數(shù)】
2024-04-01 16:03
[北京]
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《銀行營銷管理》沙盤課程
【適用學員】:課程對象:各分行、支行行長、網(wǎng)點主任、客戶經(jīng)理、理財顧問、綜合柜員【課程時長】:1.5-2天(每天6小時)【課程人
2024-04-01 16:02
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戰(zhàn)略型銷售九段式
課程背景:銷售可以說是商業(yè)江湖最苦逼的職業(yè),90%的銷售沒有章法,只會掃街。所有責任一肩挑、所有臟活累活都得干,銷售任務年
2024-04-01 14:49
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企業(yè)贏在服務營銷創(chuàng)新
課程背景:2015年進入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代至今不到十年,新生態(tài)商業(yè)模式已層不窮出。共享經(jīng)濟、B2C到C2B、XaaS模式等商業(yè)模式,快速
2024-04-01 14:40
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創(chuàng)新營銷思維和營銷創(chuàng)新
課程背景進入二十一世紀二十年代后,從技術、社會、競爭、消費理念方方面面使我們體會到社會正進入一個百年未有之大變局中,新事
2024-04-01 14:16
[北京]
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《優(yōu)勢成交》 ——大客戶銷售的差異化優(yōu)勢構(gòu)建
【課程背景】toB 型企業(yè)在大客戶銷售過程中如何通過優(yōu)勢構(gòu)建實現(xiàn)差異化競爭:競爭,是商業(yè)戰(zhàn)場上不可規(guī)避的常態(tài)。因技術普及和關
2024-03-29 15:59
[北京]
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銷研協(xié)同——高效成交大客戶
【課程背景】大客戶規(guī)模體量較巨、組織結(jié)構(gòu)繁雜、決策流程冗長、決策角色性格各異、合作對象可選擇性強等綜合因素,致使 toB 型
2024-03-29 15:59
[北京]
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大客戶銷售的四個效能工具和五個價值動作
【課程背景】傳統(tǒng) toB 型企業(yè)銷售人員,一直以來的單兵作戰(zhàn)方式,過度依賴個人經(jīng)驗和資源,加之企業(yè)在銷售管理方面無實效工具和
2024-03-29 15:58
[北京]
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面議
大客戶銷售的八個關鍵場景和十三種應對方法
【課程背景】大客戶規(guī)模體量較巨、組織結(jié)構(gòu)繁雜、決策流程冗長、決策角色性格各異、合作對象可選擇性強等綜合因素,致使 toB 型
2024-03-29 15:58
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