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潔凈間管理培訓
在電子制造、精密機械加工、食品、生物、精細化工等領域，異物是影響產品質量的一個重要的原因，也是客戶反饋和客戶抱怨索賠的比例最高的因素之一。 .在生產過程中，產品中不斷摻入毛發(fā)、灰塵、絨線、塑料、纖維等種種異物，給產品質量帶來風險，給客戶留下質量差劣的印象。為了更好的控制外來異物，提高產品質量，應對異物的來源和異物進行防止控制
主講老師：開課地點：[上海] 開課時間：2022-04-08

￥2500.00/人

EHS風險隱患識別、評估控制及應急管理
辨識、分析和預測工廠內部存在的環(huán)境因素和危險、有害因素及可能導致的危險、危害后果和程度，提出合理可行的HES控制對策措施，指導環(huán)境因素、危險源監(jiān)控和事故預防，以達到*事故率、最少損失和最優(yōu)化的環(huán)保安全投資效益： 1.提高HSE本質化程度 2.實現(xiàn)全過程HSE控制 3.建立HSE管理的最優(yōu)方案，為決策提供依據(jù) 4.為實現(xiàn)HSE技術、HSE管理的標準化和科學化創(chuàng)造條件
主講老師：開課地點：[江蘇蘇州市] 開課時間：2022-10-12

￥3880.00/人

智能化工廠的設備管理系統(tǒng)
隨著勞動力成本的上漲，越來越多的工廠引入了智能化和自動化的設備，伴隨而來的是對設備穩(wěn)定運行的要求越來越高，但在現(xiàn)實工廠中，作為設備主管或生產主管，你是否常常遇到這樣的問題？
主講老師：開課地點：[上海] 開課時間：2022-08-24

￥4500.00/人

ISO13485:2016醫(yī)療器械質量管理體系內審員培訓
認識質量管理的基本原則；學習ISO 13485質量管理體系標準；了解醫(yī)療器械風險管理思路；了解審核技巧和方法及審核流程控制；了解有效開展審核應注意的問題。
主講老師：開課地點：[江蘇蘇州市] 開課時間：2022-03-30

￥2680.00/人

構建基于業(yè)務及其風險管理的質量管理體系
質量管理體系
主講老師：董老師開課地點：[江蘇蘇州市] 開課時間：2022-03-30

￥3000.00/人

制造型企業(yè)質量管理的數(shù)字化轉型之路
針對智能工廠的建設，質量如何實現(xiàn)數(shù)字化轉型，才能與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相一致。信息系統(tǒng)到底扮演著什么樣的角色，來幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型本課程將為您提供從理念到技能的全面訓練，幫助您全面了解質量管理數(shù)字化在智能工廠中的作用與應用實踐。
主講老師：王老師開課地點：[上海] 開課時間：2022-03-30

￥3000.00/人

危險化學品安全管理研討會
危險化學品因其自身的高風險特性，一直是環(huán)境健康安全管理的重中之重。在采購、儲存、生產和使用、運輸及廢棄過程中，如果管理或防護不到位，發(fā)生事故的可能性比較大，且事故結果往往是災難性的。所以危險化學品生命周期內的有效的 EHS 管理尤為重要。本課程通過全面化學品管理方法、化學品事故真實案例剖析和化學品管理實踐相結合闡明工廠中如何在落實危險化學品 EHS 有效管理。
主講老師：開課地點：[江蘇蘇州市] 開課時間：2022-03-28

￥4200.00/人

精益管理落地實踐
1、對管生產老總來講，已經在導入了5S/TPM/精益改善，為何現(xiàn)場還是一團糟？需要天天救火？ 2、對管計劃老總來講，為何計劃總是達不成？物料、半成品、成品庫存為何總是那么高？ 3、對管財務老總來講，已經實施精益管理好多年，為何成本仍然不能令人滿意？ 4、對管銷售老總來講，為何還是交貨還是問題頻出？品質，交期為何還是保障不了？ 5、對企業(yè)老總來講，如何真正的通過精益管理來獲取企業(yè)成本降低，運營效率提升？ 6、對精益推進者來講，為何實施改善那么難？為何有很多想法推行不下去？
主講老師：鄭中峰開課地點：[山東濟南市] 開課時間：2022-03-26

￥1280.00/人

ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001三標管理體系標準理解、實施及內審員培

ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001三標管理體系標準理解、實施及內審員培
通過本次培訓，參訓人員在管理思維的基礎上對ISO 9001&14001&18001（ISO 45001）管理體系標準進一步加深了理解，為公司管理體系有效運行和持續(xù)改進提供了有力保障，并為進一步開展管理體系工作奠定了良好的基礎。
主講老師：開課地點：[上海] 開課時間：2022-07-20

￥4800.00/人

多品種小批量下的生產計劃與排程管理
生產計劃和物料控制（PMC）部門是一個企業(yè)“心臟”，掌握著企業(yè)生產及物料運作的總調度和命脈，統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈，直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等，其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了解：物料計劃、請購、物料調度、物料控制（收、發(fā)、退、借、備料等）、生產計劃與生產進度控制，并諳熟運用這門管理技術來解決問題，學習PMC課程從計劃價值流切入剖析工廠制造成本和縮短制造周期，提高物流過程循環(huán)效率（庫存、
主講老師：張老師開課地點：[浙江寧波市] 開課時間：2022-05-13

￥4200.00/人

物料優(yōu)選與可靠性管理
本課程將重點講述如何減少物料種類及供應商數(shù)量、提高物料質量、控制物料成本的系統(tǒng)方法及工具。具體包括：了解物料認證與物料優(yōu)選管理基本概念和框架，對物料認證與物料優(yōu)選管理有全面認識，幫您在公司找到正確工作方向；掌握新增物料的選型、定制件標準化設計與認證流程中管理要點，如何控制物料的種類；了解設計和存儲過程中物料可靠應用的要點；
主講老師：汪禮兵開課地點：[上海] 開課時間：2022-11-25

￥4200.00/人

PMC—多品種小批量的生產計劃與物料管理
如何做好需求管理，獲得較為準確的預測？如何做好主生產計劃以應對不準確的預測和不斷變化的客戶需求？當內部能力發(fā)生變化時如何進行主生產計劃排程與調整？如何妥善安排進度，既保證生產指標的實現(xiàn)，又保證企業(yè)生產秩序與生產線的相對穩(wěn)定？
主講老師：開課地點：[江蘇蘇州市] 開課時間：2022-07-08

￥3880.00/人

多品種小批量下的生產計劃與排程管理
生產計劃和物料控制（PMC）部門是一個企業(yè)“心臟”，掌握著企業(yè)生產及物料運作的總調度和命脈，統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈，直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等，其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了解：物料計劃、請購、物料調度、物料控制（收、發(fā)、退、借、備料等）、生產計劃與生產進度控制，并諳熟運用這門管理技術來解決問題，學習PMC課程從計劃價值流切入剖析工廠制造成本和縮短制造周期，提高物流過程循環(huán)效率（庫存、
主講老師：張老師開課地點：[上海] 開課時間：2022-11-24

￥4200.00/人

產品需求分析與需求管理課程
不能滿足客戶需求、給客戶創(chuàng)造價值，再牛的技術也沒有價值。根據(jù)權威機構統(tǒng)計項目缺陷的56%來源于需求定義錯誤，80%的缺陷修復成本用于修復需求導致的錯誤，把技術變成金錢的不二選擇關注、鎖定、滿足市場需求，創(chuàng)造客戶價值。
主講老師：董奎開課地點：[北京] 開課時間：2022-09-01

￥3980.00/人

利潤*“中海地產”全過程成本管控以及合約管理案例分析
隨著國家對房地產行業(yè)的調控，行業(yè)銷售規(guī)模和利潤快速下滑，為保證企業(yè)生命線的現(xiàn)金流，各大企業(yè)均加大對成本控制和成本優(yōu)化的關注，“降成本就是保利潤”。如何進一步提高成本控制水平，在保證品質和效果的同時系統(tǒng)性的優(yōu)化降低成本，減少無效成本支出，成為企業(yè)持續(xù)擴張的關鍵一環(huán)。中海強大的盈利能力一直讓外界好奇，甚至有些讓萬科和保利看不懂，本課程第一次向同行深度剖析中海地產在中國地產界利潤第一的前因后果。中海地產凈利潤復合增長率達到44.7%，遠高于萬科的33%，其根本原因之一，在于對開發(fā)環(huán)節(jié)成本的優(yōu)秀管控，本課程
主講老師：開課地點：[北京] 開課時間：2022-03-26

￥4980.00/人

制造2025：突破運營管理系統(tǒng)瓶頸
有沒有感覺企業(yè)運營管理進入瓶頸期？ 1、公司運營好像問題越來越嚴重，成本壓力越來越大，團隊士氣越來越低： a)客戶交期越來越難以滿足； b)缺料問題越來越普遍； c)需求波動巨大； d)計劃變化頻繁； e)質量問題頻發(fā)； f)員工離職率高企； 2、大家的努力好像沒有效果，抱怨越來越多，配合越來越差； 3、精益推進也是反反復復，很難取得整體成效，維持更難； 4、隊伍不好帶，員工不好管！
主講老師：劉寶生開課地點：[上海] 開課時間：2022-03-25

￥4380.00/人

創(chuàng)新：戰(zhàn)略管理之道
謀先事則昌，事先謀則亡。 ——西漢劉向人無遠慮，必有近憂。企業(yè)也是一樣：沒有戰(zhàn)略就是努力跑錯方向。中國很多企業(yè)，在戰(zhàn)略規(guī)劃上常常表現(xiàn)為“有戰(zhàn)無略”。這一方面是由于好多企業(yè)創(chuàng)辦人忙于應酬拉關系和營銷，不能好好的靜下心來思考；但更多的原因卻出在對戰(zhàn)略管理的認識不夠或錯誤認知，存在著很多的誤區(qū)。一個企業(yè)好的戰(zhàn)略規(guī)劃表現(xiàn)在二個方面，一個是低成本，一個是差異化，這是企業(yè)才能夠活下去的出路。如何能夠實現(xiàn)低成本、差異化的企業(yè)戰(zhàn)略？在課程中老師會帶領我們的企業(yè)家們一起層層
主講老師：董權開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2022-03-25

￥2800.00/人

企業(yè)數(shù)字化轉型頂層設計與企業(yè)架構TOGAF9.2
數(shù)字化時代智能+、云計算、邊緣計算、物聯(lián)網、移動互聯(lián)網等新一代技術正在沖擊我國各行各業(yè)。如何適應數(shù)字化時代的挑戰(zhàn)、抓住機遇實現(xiàn)轉型，將成為我國企業(yè)生存的關鍵。數(shù)字化時代，企業(yè)經營與創(chuàng)新必須適應互聯(lián)網思維，必須解決面向客戶、面向生態(tài)、面向數(shù)據(jù)驅動、面向集約化轉型的復雜性問題。要解決數(shù)字化的復雜性問題，要求我國企業(yè)在新時期必須開展頂層設計，以指導謀篇布局。全球數(shù)字化頂層設計實踐經驗表明，企業(yè)架構是必然選擇。企業(yè)架構可依據(jù)業(yè)務戰(zhàn)略形成頂層設計，幫助企業(yè)形成數(shù)字化規(guī)劃。目前，業(yè)界最有名的企業(yè)架構框架是TOGAF（
主講老師：開課地點：[北京] 開課時間：2022-03-25

￥9800.00/人

從技術走向管理——研發(fā)經理的領導力與執(zhí)行力
根據(jù)公司多年從事研發(fā)管理咨詢的經驗發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管都是從技術能力比較強的工程師中提拔起來的，很多剛剛走上管理崗位的研發(fā)人員在從技術走向管理的過程中存在如下問題： 1.角色不能轉換，過度關注技術細節(jié)； 2.認真幫助下屬可是他們并不買賬； 3.凡事親力親為，忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低； 4.希望下屬多提意見，可是他們卻什么都不說，不愿意承擔責任； 5.上司讓制定工作計劃，可卻無從下手； 6.不知道如何分派工作，如何領導團隊，更不知道如何確保你的團隊不出差錯； 7.…
主講老師：朱光輝開課地點：[上海] 開課時間：2022-03-28

￥3980.00/人

教練式領導力
當今的商業(yè)社會處于所謂的霧卡時代(即“VUCA”，對應“多變”、“不確定”、“復雜”、“模糊”四種情況),領導者們需要擁有什么樣的領導力才能迎接變化多端的商業(yè)挑戰(zhàn)？答案是教練技術。作為領導者，教練技術是一種獨特而又有效的領導力發(fā)展工具。這門課程可以幫助你在理解你的領導風格的同時，用基本的教練技術豐富你的領導力技能。
主講老師：開課地點：[北京] 開課時間：2022-05-17

￥6480.00/人

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