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走進阿里巴巴參訪學習阿里管理三板斧、組織人才、政委體系管理培訓班
  • 走進阿里巴巴參訪學習阿里管理三板斧、組織人才、政委體系管理培訓班
  • 尋根源:零距離感受阿里創(chuàng)新文化與自由開放的辦公空間 觀大勢:深刻理解未來商業(yè)的大趨勢,了解時代前瞻的發(fā)展方向 理思維:看清互聯(lián)網(wǎng)思維背后的規(guī)則,結(jié)合自身,理清思路 找方法:探究自身企業(yè)轉(zhuǎn)型變革正確方法和必由之路
  • 主講老師:  開課地點:[浙江杭州市] 開課時間:2022-06-16
6800.00/人
業(yè)財融合與價值創(chuàng)造——管理會計落地
  • 業(yè)財融合與價值創(chuàng)造——管理會計落地
  • 全面認識新趨勢下業(yè)財融合的切入點 掌握業(yè)務財務個人和團隊核心能力的建設思路 提升業(yè)務財務的分析和決策支持力度 管理會計落地,助力企業(yè)實現(xiàn)財務精細化管理,提升財務績效
  • 主講老師:  開課地點:[北京] 開課時間:2022-04-21
7600.00/人
內(nèi)部控制與風險管理
  • 內(nèi)部控制與風險管理
  • 1、分享IBM內(nèi)部控制的案例分析,幫助學員建立對內(nèi)部控制制度完整而系統(tǒng)的認識。 2、提升企業(yè)對內(nèi)部控制自我評估的能力,建立有效的管控體系。 3、結(jié)合企業(yè)的自身狀況設計控制要點,并建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng)。
  • 主講老師:  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2022-10-26
3980.00/人
全面預算管理與成本管控
  • 全面預算管理與成本管控
  • 1、為企業(yè)導入一套高效的預算管理工具,構建適合自己企業(yè)的預算管理體系; 2、為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的財務預算管理人才,推動企業(yè)預算管控的落地執(zhí)行; 3、形成全新的預算規(guī)范管理意識,真正把財務預算變成企業(yè)全體員工認同的價值觀; 4、通過預算管理對企業(yè)經(jīng)營進行有效監(jiān)控與考評,真正提高企業(yè)效益。
  • 主講老師:  開課地點:[北京] 開課時間:2022-04-16
3500.00/人
私募股權投資實務與管理
  • 私募股權投資實務與管理
  • 本次課程希望同學們通過學習資本運作的的內(nèi)容,樹立起正確的商業(yè)認知,并基于實體經(jīng)濟、資本市場和PE行業(yè)的視角,了解私募股權投資以及企業(yè)需要借助私募股權來進行融資的原因。通過具體的八項操作步驟,掌握私募股權融資的全流程,并能運用到商業(yè)實踐中,為公司的發(fā)展注入源源不斷的動力。
  • 主講老師:劉老師  開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2022-08-27
4800.00/人
稅務管理與籌劃
  • 稅務管理與籌劃
  • 如何在短時間內(nèi)較全面地掌握操作難度較大的稅務籌劃技巧是擺在企業(yè)管理者面前的一道難題。在當前經(jīng)濟增長放緩、企業(yè)利潤微薄的情況下,通過合理的稅務籌劃改善贏利更是具有巨大的現(xiàn)實意義。
  • 主講老師:  開課地點:[北京] 開課時間:2022-05-16
5200.00/人
非財務經(jīng)理的財務管理
  • 非財務經(jīng)理的財務管理
  • 很多企業(yè)也對他們的員工進行過專業(yè)的財務培訓,課后他們也許記住了成本、利潤、現(xiàn)金流、財務比率等概念,但是他們沒有機會從經(jīng)營企業(yè)的角度,體會這些概念對企業(yè)存活和發(fā)展的現(xiàn)實意義,因而也就更不容易看到自己的活動如何影響著企業(yè)里金錢的流入和流出,又如何反映到利潤。
  • 主講老師:王老師  開課地點:[北京] 開課時間:2022-09-15
4800.00/人
精益采購管理——持續(xù)降低采購成本與優(yōu)勢談判技巧實戰(zhàn)訓練營
2800.00/人
SQE—供應商質(zhì)量管理與工具運用
  • SQE—供應商質(zhì)量管理與工具運用
  • 本課程培訓,國內(nèi)知名供應鏈管理、降本增效專家,實戰(zhàn)派龔舉成老師將結(jié)合國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的SQE典型案例,有針對性地進行培訓,使SQE能理解供方品質(zhì)保證精髓,掌握常用質(zhì)量工具和方法,汲取經(jīng)驗教訓,是采購工程師、SQE職業(yè)化訓練的*課之一。
  • 主講老師:  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2022-04-21
3800.00/人
蘇州打造高效采購的五把利劍—采購管理優(yōu)化策略和方法公開培訓
  • 蘇州打造高效采購的五把利劍—采購管理優(yōu)化策略和方法公開培訓
  • 1、了解采購與供應鏈最前沿的發(fā)展趨勢和發(fā)展現(xiàn)狀; 2、明確采購的相關職責和組織架構; 3、掌握采購所需要具備的常用采購技術; 4、學會并運用,采購成本分析和管理的的幾大方法; 5、了解并掌握,采購談判的幾大方法和技巧; 6、可以演繹和模擬出供應商選擇與認可,評估與激勵的流程; 7、懂得識別合同,規(guī)避合同風險。
  • 主講老師:  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2022-09-16
3980.00/人
供應商開發(fā)、選擇、考核與關系管理
  • 供應商開發(fā)、選擇、考核與關系管理
  • 本課程從供應商潛在資源搜尋組建到風險評估、供應商選擇、考核、開發(fā)與關系管理為主線,系統(tǒng)性完整地幫助學員了解并掌握供應商管理的全部基本內(nèi)容;同時尋找供應商管理中疑點、難點的解惑途徑與方法。通過案例,并結(jié)合被國際公認的采購供應管理理論與方法,在剖析企業(yè)內(nèi)部的影響因素與應對方案的同時,分析外部供應市場環(huán)境影響的主因----企業(yè)的供應商績效管理,從供應鏈節(jié)點企業(yè)管理的角度,提升學員供應商績效管理水平,讓學員掌握當今企業(yè)全面供應商管理工作的策略、方法與方向。
  • 主講老師:李文發(fā)  開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2022-04-22
4680.00/人
CPSM供應管理專業(yè)人士認證(*ISM協(xié)會版權課)
18780.00/人
供應管理核心
  • 供應管理核心
  • 此項目專門針對有經(jīng)驗的供應經(jīng)理設計,并注重管理和領導技能以及增加職業(yè)價值的特定的各種特定的功能。面對今天的競爭環(huán)境,供應經(jīng)理必須學會戰(zhàn)略性的思考。擴充視野并把自己當成服務的提供者。
  • 主講老師:王大勇  開課地點:[北京] 開課時間:2022-07-22
5400.00/人
SQE-供應商質(zhì)量管理高級研修班
  • SQE-供應商質(zhì)量管理高級研修班
  • 掌握嚴格科學的供應商評審方法,其中關鍵在于將風險控制手段融入進去 掌握供應商質(zhì)量管理的有效工具和專門的技術手段-引入情報手段 基于供應鏈管理規(guī)則和供應風險控制規(guī)則,掌握供應商關系的靈活處理方法
  • 主講老師:丁遠  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2022-08-19
4200.00/人
供應商開發(fā)、選擇、考核與關系管理——公開課
  • 供應商開發(fā)、選擇、考核與關系管理——公開課
  • 本課程涵蓋采購與供應商管理日常工作中所需要的相關知識與技能,在講授結(jié)構化的理論知識的同時,通過14個供應商管理真實案例的深度剖析,幫助學員吸收所學,使學員獲得有效的供應商戰(zhàn)略管理大局觀并迅速在實際工作中實踐。
  • 主講老師:孫老師  開課地點:[上海] 開課時間:2022-07-12
4500.00/人
供應鏈創(chuàng)新管理與風險控制
  • 供應鏈創(chuàng)新管理與風險控制
  • 課堂首創(chuàng)“情景式”教學方式,通過“情景演練”、“實戰(zhàn)小技巧”等切合企業(yè)管理現(xiàn)狀的培訓方式,企業(yè)讓學員在刺激中掌握難記的知識點,在掌聲和歡呼聲中愉快的結(jié)束全部課程全面掌握
  • 主講老師:田老師  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2022-08-27
4980.00/人
SQE供應商質(zhì)量管理
  • SQE供應商質(zhì)量管理
  • 通過二天的研修,使參加人員掌握*的供應商質(zhì)量管理系統(tǒng)構成 理清供應商質(zhì)量管理的系統(tǒng)路徑,消除頭緒繁雜的困惑,最終實現(xiàn)高度簡潔化和計劃性 掌握從供應商差異化能力開發(fā)到合格供應商認證的有效過程—供應商sourcing技術 系統(tǒng)學習供應商質(zhì)量風險控制方法和工具,切實提高供應質(zhì)量水平 (本課程的特有內(nèi)容) 掌握嚴格科學的供應商評審方法,其中關鍵在于將風險控制手段融入進去 掌握供應商質(zhì)量管理的有效工具和專門的技術手段—引入情報手段 基于供應鏈管理規(guī)則和供應風險控制規(guī)則,掌握供應商關系的靈活處理方法
  • 主講老師:丁遠  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2022-08-26
3800.00/人
供應鏈管理視角與實踐
  • 供應鏈管理視角與實踐
  • 通過學習,從局部優(yōu)化與全局優(yōu)化的角度、從鏈上主角配角角色的定位,從跨部門和職能部門利益的平衡、從輔鏈與主鏈運營的協(xié)同、從需求與供應資源的平衡、從運營至管理決策的螺旋循環(huán),全方位診斷供應鏈運營存在的問題,以尋找從根源解決運營層面問題的有效方法,實現(xiàn)供應鏈的高效運營. 供應鏈管理是企業(yè)運營的協(xié)調(diào)者、問題解決者、決策的總體平衡者和持續(xù)改善的推動者。企業(yè)做強需要強大的供應鏈管理!
  • 主講老師:  開課地點:[北京] 開課時間:2022-05-23
8390.00/人
供應鏈管理之物料需求計劃MRP打通及庫存策略
  • 供應鏈管理之物料需求計劃MRP打通及庫存策略
  • 本培訓課程將理論與實際應用相結(jié)合,除了理論基礎知識,還有啟發(fā)式的提問與討論,讓學員進行相應的課堂練習,并結(jié)合案例分析,讓學員全方位鞏固和掌握這些理論,能有效的應用到今后日常工作中去,扎實提高員工的實戰(zhàn)能力。
  • 主講老師:肖老師  開課地點:[上海] 開課時間:2022-04-26
6200.00/人
供應商管理與采購成本降低技巧
  • 供應商管理與采購成本降低技巧
  • 針對目前企業(yè)采購部門面臨著銷售預測不準、產(chǎn)品技術更新加快;生產(chǎn)計劃多變,部分強勢供應商技術和價格壟斷,供貨不及時、質(zhì)量不穩(wěn)、跨部門協(xié)作不良、采購成本居高不下等問題。通過培訓、大量案例分析及現(xiàn)場實訓,使學員獲得以下收獲:
  • 主講老師:翟光明  開課地點:[上海] 開課時間:2022-04-28
4580.00/人
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