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建設工程企業(yè)項目經(jīng)理管理人才高級研修班

學習費用: 27860.00元/人
學制安排: 一年,共144學時,每兩個月左右授課2-3天
上課地點: 清華大學
課程報名: (微信同號)
課程簡介: 項目經(jīng)理管理人才的作用更加尤為重要,項目經(jīng)理管理人才個人素質的高低以及項目經(jīng)理管理人才創(chuàng)新管理能力的高低不僅決定著工程項目的成敗,而且決定著建設工程企業(yè)能否適應經(jīng)濟新常態(tài)下的國家戰(zhàn)略。
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課程更新時間: 2022-01-24 21:38

【培訓背景】 
經(jīng)濟新常態(tài)下“京津冀協(xié)同發(fā)展”、“一帶一路”、“長江經(jīng)濟帶”這一國家 三項重大戰(zhàn)略的實施,格外凸顯了建設工程企業(yè)的作用。建設工程企業(yè)在融入國家三大重點戰(zhàn)略的同時,無一不通過建設工程項目來體現(xiàn),而項目管理的靈魂——項目經(jīng)理管理人才的作用更加尤為重要,項目經(jīng)理管理人才個人素質的高低以及項目經(jīng)理管理人才創(chuàng)新管理能力的高低不僅決定著工程項目的成敗,而且決定著建設工程企業(yè)能否適應經(jīng)濟新常態(tài)下的國家戰(zhàn)略。
管理,絕不僅僅是“常識”和“經(jīng)驗”,至少,管理應該是一套有組織的知識體系,管理者,必須卓有成效——管理大師:彼得?德魯克。為了滿足建設工程企業(yè)對項目管理人才的需要,清大經(jīng)管研究院邀請清華大學、北京大學、同濟大學等著名高校的學者以及多年建設工程實踐專家精心策劃,量身定做了“建設工程企業(yè)項目經(jīng)理管理人才高級研修班”,為建設工程企業(yè)培養(yǎng)出高素質、善管理、會經(jīng)營、懂技術、能創(chuàng)新的優(yōu)秀項目經(jīng)理管理人才,打造專業(yè)職業(yè)項目經(jīng)理管理人才隊伍,提升建設工程企業(yè)項目管理能力,以滿足建設工程企業(yè)融入國家三大戰(zhàn)略實施的需要。
【培訓對象】
◆ 基礎設施建設領域企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)等相關企業(yè);
◆ 建設工程公司、施工企業(yè)(包括:房屋建筑及裝飾工程、機電安裝工程、公路與橋梁工程、鐵路工程、港口與航道工程、通信與廣電工程、水利水電工程、電力工程、石油化工、礦山工程、市政公用工程企業(yè)等)項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、總工及項目經(jīng)理后備人才。
◆ 建設單位的項目指揮、工程總監(jiān)、項目經(jīng)理等項目負責人。
◆企業(yè)中層以上后備管理人才。
【入學條件】 
◆ 大專學歷以上;
◆ 項目副經(jīng)理以上(含)或持有二級注冊建造師證書;
◆ 從事項目管理工作2年以上或企業(yè)中層以上后備管理人才。
【課程特色】
◆ 國際化:采用與國際行業(yè)緊密接軌的知識體系、課程體系與資質認證體系。
◆ 實戰(zhàn)性:采用案例式教學、突出實戰(zhàn)、注重應用;分享國際工程案例的最佳實踐。
◆ 體驗式:實戰(zhàn)模擬案例場景、研討典型案例得失;國內(nèi)外知名項目實地考察交流。
◆ 權威性:國內(nèi)外行業(yè)領域權威專家、資深實戰(zhàn)項目經(jīng)理聯(lián)合授課。
【學習受益】
◆ 精品課程——與時俱進的課程,政策法規(guī)、行業(yè)發(fā)展動態(tài)、國際前沿、成功案例
◆ 清華學堂——一覽名師風采,學習成功經(jīng)驗,激發(fā)創(chuàng)新思維,系統(tǒng)管理方法
◆ 互動式學習——同行交流,師生交流,經(jīng)驗分享,重回學生時代,永結清華同窗情
【課程設置】

課程大綱
課程課程名稱
行業(yè)趨勢建設領域相關法規(guī)及行業(yè)發(fā)展趨勢
核心課程項目計劃與控制施工組織設計的編制與方案優(yōu)化及工程項目的計劃與控制
項目融資與風險管理系統(tǒng)集成項目管理
建設工程項目質量與安全風險管理政府與社會資本合作(PPP)模式在一帶一路建設中的應用
建設項目招投標與采購管理國際通用FIDIC(菲迪克)條款與合同管理
建設項目成本管理EPC工程總承包管理
建設項目全過程預算管理BIM在項目管理中的應用
建設項目的財務管理及“營改增”的應對建設項目過程中突發(fā)事件預防、處理與應對策略
建設項目管控與效率提升項目管理案例分析
建設項目合同簽訂策略與全過程索賠建設項目實施策劃管理
工程結算管理建設項目施工現(xiàn)場管理
工商管理建設項目的商務談判建設項目的人力資源管理
團隊管理與團隊執(zhí)行力建設項目經(jīng)理帶團隊技巧
項目經(jīng)理的溝通技巧項目經(jīng)理的角色認知
實踐考察國內(nèi)、國外企業(yè)實踐考察

注:1、招生滿100人,可在當?shù)亻_課;
2、根據(jù)教學計劃,部分經(jīng)典課程將設置2-3天的移動課堂,現(xiàn)場觀摩學習,觀摩單位:中建八局、中建三局、中建一局、中水八局等,觀摩標桿項目:新機場建設項目、雄安新區(qū)建設項目等。
建設工程企業(yè)項目經(jīng)理管理人才高級研修班(圖1)
【部分授課專家】

何  云:清大經(jīng)管研究院 培訓師、咨詢師,清華大學國際工程項目管理研究院特聘教授,大連理工大學特聘教授,教授級高級工程師,著名資深工程項目管理專家。
戚安邦:博士生導師,南開大學項目管理工程碩士中心主任,南開大學現(xiàn)代項目管理研究中心主任,南開大學MBA中心副主任,國際項目管理協(xié)會研究管理委員會主席。
孫凌志:知名建筑工程成本管理專家,清大經(jīng)管研究院特聘講師。
王祖和:著名項目管理專家,清大經(jīng)管研究院特聘講師。
徐曉良:中國建筑工程行業(yè)著名的工程索賠與反索賠、勞資糾紛專家。
常耀俊:清大經(jīng)管研究院特聘講師、清華大學國際項目管理工程院特聘教授、原敦煌網(wǎng)戰(zhàn)略及人力資源副總裁、原聯(lián)想集團戰(zhàn)略項目管理總監(jiān)、08北京奧組委特邀項目管理和流程管理專家、國內(nèi)項目管理領域和領導力塑造領域實戰(zhàn)派培訓專家。
馬  楠:結構工程碩士、華北科技學院教授,國家注冊造價工程師、注冊一級建造師、注冊安全工程師,住房與城鄉(xiāng)建設部政策研究中心特聘專家,北京市政府招投標資深專家、北京市建設工程造價管理協(xié)會常務理事。
陳  偉:現(xiàn)擔任中國招投標教育培訓中心名譽主任、首席專家,中國工業(yè)品營銷商學院招投標研究所所長、首席專家,清大經(jīng)管研究院首席招投標專家。
趙  原:招投標管理實戰(zhàn)專家;9年招投標管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,高級經(jīng)濟師 / 注冊招標師  / 云南省綜合評標專家?guī)鞂<?,國家發(fā)改委綜合評標專家?guī)鞂<?/ 南開大學經(jīng)濟學學士 等。
謝  娜:清華大學/劍橋大學聯(lián)合培養(yǎng)博士,中央財經(jīng)大學副教授,國家發(fā)改委、財政部“雙庫”PPP專家,財政部PPP示范項目評審專家,大型央企PPP財顧問。
陳  蕾:中建一局北京施工總承包公司總工程師。曾任水立方項目總工,成功開發(fā)了世界首創(chuàng)多面體空間鋼架結構體系、滿足奧運比賽要求的世界最大ETFE氣枕圍護結構體系。工程獲國家授權發(fā)明專利5項和國家授權實用新型專利7項。
陳 方:人力資源領域實戰(zhàn)派講師,中科院工業(yè)心理學博士,人力資源研究方向,清華北大總裁班特聘教授、清大經(jīng)管研究院講師、咨詢師。
郭 鵬:曾任世界五百強——英國豪特集團中國大區(qū)人力資源總監(jiān)。主講執(zhí)行力和人力資源管理方面的課程。
【教學安排】一年,共144學時,每兩個月左右授課2-3天。
【授課地點】在北京清華大學授課,1~2次移動課堂。         
【學習費用】27860元/人。
備注:以上費用包含報名費、學費、講義費、證書費。食宿由學院協(xié)助安排,費用自理。
【報名程序】
(1)報名表一份
(2)企業(yè)簡介一份
(3)身份證復印件一份(正反面)
(4)兩寸藍底照片兩張
(5)名片兩張



 
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