中國建筑業(yè)總裁班《黃埔十三期》

學習費用：	99000.00元/人
學制安排：	學制24個月，每2個月集中學習交流3天
上課地點：	北京
課程報名：	(微信同號)
課程簡介：	中建政研圓夢學商針對中國建筑企業(yè)家當下所遇困惑“量身定制”創(chuàng)新課程，旨在幫助中國建筑企業(yè)家，解決企業(yè)面臨的困惑，全面提升建筑企業(yè)家的商業(yè)成功能力，增強建筑企業(yè)核心競爭力。
相關(guān)課程分類：	EMBA總裁研修班 | 工商管理總裁班 | 企業(yè)管理總裁班 | 金融股權(quán)研修班 | 房地產(chǎn)總裁班 | 建筑業(yè)總裁班 | 國學總裁班 | 女性研修班 | 財務(wù)管理研修班 | 營銷管理研修班 | 人力資源總監(jiān)班 | 生產(chǎn)制造研修班 | 物流管理研修班 | 書畫藝術(shù)品研修班 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型研修班 | 新能源產(chǎn)業(yè)研修班 |
課程更新時間：	2021-11-22 14:27

項目介紹

這是一個前所未有的大變局時代，考驗著每個建筑企業(yè)。人口出生率不斷下降，城市化進入新階段，讓建筑行業(yè)在人力資源和市場需求上面臨雙重挑戰(zhàn)；碳達峰、碳中和使綠色設(shè)計、綠色施工成為不二選擇，技術(shù)升級不可避免；加杠桿后的去杠桿，使房地產(chǎn)企業(yè)的資金困難演變?yōu)榻ㄖ髽I(yè)的流動性風險。沒有增量的競爭讓人越來越迷茫，但我們不可能停止，因為停止就會倒下。

房地產(chǎn)“三條紅線”的延伸效應(yīng)考驗的不僅是地產(chǎn)公司的投資，也考驗著建筑企業(yè)，企業(yè)既可能面臨市場需求不足的競爭壓力，也可能成為高杠桿企業(yè)“拆東墻補西墻”的背鍋俠；企業(yè)在經(jīng)營和管理的壓力中煎熬，在轉(zhuǎn)型和能力建設(shè)中煎熬，在控制風險和追求增長的矛盾中煎熬；如何“活下去”不只是房地產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)實，也是大多數(shù)不在風口的傳統(tǒng)建筑企業(yè)的現(xiàn)實。

中建政研圓夢學商針對中國建筑企業(yè)家當下所遇困惑“量身定制”創(chuàng)新課程，旨在幫助中國建筑企業(yè)家，解決企業(yè)面臨的困惑，全面提升建筑企業(yè)家的商業(yè)成功能力，增強建筑企業(yè)核心競爭力。

項目特色

? 建筑業(yè)發(fā)展宏觀思維框架：部委專家、學院專家領(lǐng)銜，剖析建筑業(yè)發(fā)展方向和轉(zhuǎn)型升級路徑選擇，助力企業(yè)家建立應(yīng)對不確定時代的思考框架。

? 從實戰(zhàn)中來，到實戰(zhàn)中去：建筑行業(yè)內(nèi)深耕40余年實戰(zhàn)業(yè)界翹楚，跳出業(yè)務(wù)細節(jié)，深度分享戰(zhàn)略、管理、經(jīng)營、資本方向，為企業(yè)家重新梳理戰(zhàn)略布局，深度認知創(chuàng)新驅(qū)動的企業(yè)發(fā)展模式。

? 頂級企業(yè)家合作生態(tài)：圓夢學商1000+建筑企業(yè)家深度碰撞，快速鏈接、溝通交流、高效汲取行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，全面助力企業(yè)轉(zhuǎn)型與增長。

? 中建政研集團資源對接：轉(zhuǎn)型過程中迷霧重重，需要企業(yè)家隨時打破邊界。來自中建政研集團在建設(shè)行業(yè)內(nèi)深耕17年沉淀優(yōu)質(zhì)資源精準對接，充分打通政府、金融機構(gòu)、建設(shè)單位、建筑企業(yè)、下游供應(yīng)商等之間的深度鏈接，多重賦能建筑企業(yè)家。

課程內(nèi)容

課程安排

課程時間：2021年12月-2023年6月

課程學時：每2個月集中學習交流3天，學制24個月；九期必修課程+三期國外選修課程（備注：選修課程需另行付費）。

學習費用：99000元

師資陣容

部委專家解勢術(shù)

孫中華：中建政研專家委員會委員、中國農(nóng)學會會長，曾任農(nóng)業(yè)農(nóng)村部總農(nóng)藝師

王早生：中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會會長，曾任住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部城市管理監(jiān)督局局長
李鵬程：曾擔任數(shù)家央企一把手、曾任清華大學、中國人民大學、昆明理工大學兼職教授

陳  淮：著名經(jīng)濟學家，曾任住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心主任

賀軍偉：農(nóng)業(yè)農(nóng)村部產(chǎn)業(yè)政策與法規(guī)司原副司長

羅云毅：國家發(fā)展與改革委員會投資研究所原所長、研究員，享受政府特殊津貼專家，國家發(fā)展與改革委員會學術(shù)委員會委員，中國社會科學院研究生院博士生導師，中國投資學會常務(wù)理事

張立群：國務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟研究部副巡視員、發(fā)展研究中心學術(shù)委員會副秘書長

孟  春：中國科學院大學中國PPP研究中心主任，曾任國務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀部副部長

汪士和：江蘇省建筑工程管理局原副局長、高級經(jīng)濟師

金克凱：中國投資協(xié)會項目投融資專業(yè)委員會副會長、國家發(fā)改委原副司長

業(yè)界翹楚話實戰(zhàn)

魯貴卿：項目成本管理方圓圖首位提出者、中建政研專家委員會委員、平安不動產(chǎn)董事長，原中南控股集團有限公司總裁、中建五局董事長、

吳建金：中建政研專家委員會委員、曾任中核集團派出專職董事、原中國核工業(yè)華興建設(shè)有限公司副總經(jīng)理

杜慧鵬：中建政研專家委員會委員、中電建生態(tài)集團有限公司副總經(jīng)理  

劉長群：中建政研專家委員會委員、中國電建市政建設(shè)集團有限公司總法律顧問

方鴻強：教授級高工、杭蕭鋼構(gòu)股份有限公司集團副總裁

田  威：中國FIDIC合同應(yīng)用第一人、中建政研專家委員會委員、中國對外工程承包商會國際工程專家，曾任中信建設(shè)有限公司副董事長

楊海林：中建政研專家委員會委員、曾任中國化學工程集團中東公司總經(jīng)理
陳文豹：福建巨岸建設(shè)工程有限公司董事長

馬燕明：中國航天建設(shè)集團原CFO，中國建設(shè)會計學會投融資專業(yè)委員會會長兼中國建設(shè)會計學會投融資專業(yè)委員會創(chuàng)辦會長

謝建輝：中國建筑股份有限公司投資部副總經(jīng)理

常戎一 ：中國建筑一局（集團）有限公司信息部總經(jīng)理，教授級高級工程師

知名學者啟智慧

秦  虹：住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心主任，享受國務(wù)院頒發(fā)政府特殊津貼的專家

肖太壽：中建政研專家委員會委員、財稅籌劃實戰(zhàn)派專家、經(jīng)濟學博士

尹貽林：中建政研專家委員會委員、國家級教學名師、IPPCE研究所所長，教授、博士生導師

張水波：中建政研專家委員會委員、天津大學管理與經(jīng)濟學部副主任，天津大學國際工程管理學院院長，民進天津市委副主委

學院智囊永護航

姚  兵：中建政研圓夢學商名譽院長兼顧問委員會主席，曾任住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部黨組成員、總工程師

李秉仁：中建政研圓夢學商顧問委員會副主席，曾任住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部總經(jīng)濟師，中國建筑裝飾協(xié)會七屆會長

羅雙平：中建政研圓夢學商顧問委員會副主席，曾任中國人事科學院副院長

梁  艦：建筑業(yè)+首位提出者、中建政研圓夢學商院長、《建筑法》修訂課題組成員、北京首鋼建設(shè)集團外部董事

李國生：應(yīng)用國學倡導者、資深管理實戰(zhàn)專家、中建政研圓夢學商特聘教授

杜  峰：中國水務(wù)投資研究專家、財政部PPP專家?guī)斐蓡T、中建政研集團投融資專家，曾任中節(jié)能集團中環(huán)水務(wù)投資與資本運營部總經(jīng)理

劉明海：建筑行業(yè)戰(zhàn)略人力資源推動者、高級人力資源管理師、人力資源及管理專家、中建政研集團副總裁、中建政研圓夢商學院常務(wù)副院長，曾任中國對外建設(shè)集團高管

學習形式

專家講授、圓桌會議、分享課堂、出國游學、校友會活動、標桿企業(yè)觀摩、組織論壇、小組PK等。

招生對象

? 中國建筑業(yè)央企、國企黨委書記、董事長、總裁及高管；

? 施工總承包民營企業(yè)特級資質(zhì)、一級資質(zhì)、二級資質(zhì)的黨委書記董事長總裁及高管，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的董事長、總裁及高管。

頂尖人脈圈

為打造中建政研圓夢學商特色，為廣大學員提供資源對接平臺、專家助力服務(wù)平臺、學習交流平臺、產(chǎn)業(yè)布局平臺。我們以“三限”為原則，構(gòu)建建設(shè)領(lǐng)域頂尖人脈圈：

【限人數(shù)】：每期不超過40人，小班精品制，讓學員體驗絕無僅有，獨樹一幟；

【限級別】：參加人員需是公司副總經(jīng)理以上，報名前進行嚴格審核；

【限專家】：實戰(zhàn)+落地+行業(yè)領(lǐng)袖占總課程師資70%以上，注重專業(yè)與落地。