吳文亮老師
------管理技能提升專家
近30年國企/民企上市公司高管經(jīng)歷
中南控股集團行政管理中心總經(jīng)理
結構思維研究院執(zhí)行院長首席專家
日本“報聯(lián)商”技能普及社簽約導師
時代光華簽約導師、專家顧問
中培協(xié)公益講師
? 擅長領域:
中高層級管理者技能提升:
? 管理者系統(tǒng)性成長&發(fā)展(從優(yōu)秀邁向卓越)
? 管理者思維技能(系統(tǒng)性、創(chuàng)新性、邏輯性)
? 管理者職場溝通(工作請示、匯報、協(xié)調技能)
? 工作經(jīng)歷:
曾任:江蘇亨達地產(chǎn)集團公司【鹽城國企/城投類】 辦公室/企劃辦主任
曾任:中南控股集團公司【深證A股000961】 行政管理中心/總經(jīng)理
? 實戰(zhàn)經(jīng)驗:
『文以載道,亮則明智』,文亮老師同時具備法學底蘊、工商管理、上市公司高管3大背景的實戰(zhàn)派老師,多年來文亮老師一直聚焦于建筑地產(chǎn)行業(yè)的管理技能“黃金三角模型(管理+思維+溝通)”做砥礪深耕式研究,將麥肯錫西方哲學理念與20多年的中國式職場實戰(zhàn)經(jīng)驗進行了有機融合, 既傳承西方的嚴謹,又承載東方的靈活, “通俗易懂、貼近實戰(zhàn)”的授業(yè)特色,深受建筑房地產(chǎn)行業(yè)的管理者追捧。至今為止累計內訓學員1.82W人次(不含公開課、線上),為企業(yè)定制類落地轉化項目63項,
? 經(jīng)典課程目錄:
· 日本職場溝通:匯報-聯(lián)絡-商談(工作匯報技能)「版權課」
· 日產(chǎn)訓MTP管理者技能提升---從優(yōu)秀走向卓越「版權課」
· 結構性思維---想清楚、說明白「版權課」
· 組織團隊復盤技能訓練
· 非職權影響力
· 目標與計劃管理
· 高效能人士七個習慣
· 管理教練技術
· 日本PDCA工作魔法
· 團隊執(zhí)行力落地技能
· 麥肯錫問題分析與解決
· 360六維思考法(六頂思考帽)
· 創(chuàng)新思維系統(tǒng)性訓練---工作改善
· 思維導圖職場應用技能
? 課程特色:
1采用『現(xiàn)場互動、案例研討』教學方式,使學員學習場景化,注重體驗感
2運用系統(tǒng)化方法傳授技能工具、模型,且運用討論與演練來鞏固學習效果
3導師善于現(xiàn)場互動,激活、引發(fā)學員的深度思考
4安排60%時間課堂練習、現(xiàn)場輔導,確保學員能夠掌握實操工具的應用
? 部分客戶
中國鋁業(yè)集團、創(chuàng)維集團、農(nóng)業(yè)銀行、沈陽飛機制造廠、中國建筑、中國移動通信、中國電信、中海地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、成都飛機制造廠、浙江能源集團、中國黃金集團、上海建工、碧桂園、龍湖地產(chǎn)、中天建設、中交建設、金科地產(chǎn)、新城地產(chǎn)、招商蛇口地產(chǎn)、綠地集團、綠城地產(chǎn)、北京京隅地產(chǎn)、越秀地產(chǎn)、金地地產(chǎn)、萬達地產(chǎn)、魯能置業(yè)、廣州富力、雅居樂地產(chǎn)、西安建工、合肥建工、東方雨虹防水、北京城建、中國石化、中國聯(lián)通、招商銀行、民生銀行、光大銀行、康佳集團、京東方、海爾、中國技術進出口公司、中國兵器集團、首旅集團、首都機場、天士力集團、發(fā)泰醫(yī)藥、卡爾蔡司、北汽福田、汽車之家、百度、西安楊森。。。。。。