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新舊QC七大工具(十四個質(zhì)量工具)2022.10.14-15
3000.00/人
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理2022.10.13-14
  • 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理2022.10.13-14
  • 創(chuàng)新是企業(yè)中永恒不變的主題,不創(chuàng)新的企業(yè)終將被創(chuàng)新者打敗。創(chuàng)新并不依靠靈光一現(xiàn),對客戶的了解,對自我的分析,輔以合適的方法和流程將保障創(chuàng)新的結(jié)果。工作坊將結(jié)合引導(dǎo)技術(shù)、建構(gòu)主義和樂高認真玩的先進理念,幫助團隊從無到有開始創(chuàng)新的流程,探尋創(chuàng)新之路。
  • 主講老師:劉老師  開課地點:[上海] 開課時間:2022-10-13
4800.00/人
5S與目視管理推行實戰(zhàn)2022.10.13-14
  • 5S與目視管理推行實戰(zhàn)2022.10.13-14
  • 1. 理解5S項目推行的困難所在,并探討對策 2. 厘清5S管理的認知誤區(qū) 3. 認知不同企業(yè)的5S實施關(guān)鍵點與工具 4. 熟悉企業(yè)推行5S的策略重點和關(guān)鍵步驟
  • 主講老師:陳老師  開課地點:[上海] 開課時間:2022-10-13
3500.00/人
向華為學(xué)習(xí)-先進企業(yè)內(nèi)控實踐2022.10.13-14
5600.00/人
產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量管理2022.10.12-14
5200.00/人
標準工時測量與改善2022.10.12-13
  • 標準工時測量與改善2022.10.12-13
  • 本培訓(xùn)主要提供標準工時、績效與生產(chǎn)效率的基本知識,訓(xùn)練技術(shù)與管理人員怎么將這些知識應(yīng)用到制造業(yè)中去。
  • 主講老師:張老師  開課地點:[上海] 開課時間:2022-10-12
4000.00/人
成功的產(chǎn)品經(jīng)理核心技能訓(xùn)練 2022.9
  • 成功的產(chǎn)品經(jīng)理核心技能訓(xùn)練 2022.9
  • 施振榮先生的微笑曲線給了我們很好的啟示,各行各業(yè)都深刻地認識到單純的加工和制造已經(jīng)不能支撐企業(yè)健康地生存下去了!必須要有突破!產(chǎn)品經(jīng)理負責(zé)制!“兵熊熊一個,將熊熊一窩”!當一個企業(yè)從單一產(chǎn)品線向多產(chǎn)品線跨越的時候,必須突破的一個瓶頸就是公司產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng),因為產(chǎn)品經(jīng)理是公司價值鏈中最重要的一個環(huán)節(jié),是直接面向客戶、帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造價值的領(lǐng)軍人物,因此產(chǎn)品經(jīng)理個人及其所率領(lǐng)的團隊的能力往往決定了該產(chǎn)品在市場上的競爭力。
  • 主講老師:張老師  開課地點:[上海] 開課時間:2022-09-30
4200.00/人
思維導(dǎo)圖 2022.9.29
  • 思維導(dǎo)圖 2022.9.29
  • 思維決定行動,行動影響結(jié)果,比勤奮更重要的,是你的深度思考能力!我們有豐富的知識卻不擅長思維,而思維能力,是一輩子需要精進的。此時此刻,你需要一個好用的工具,外在的思維工具形式千千萬,最廣泛的卻是思維導(dǎo)圖??吹酵掠盟季S導(dǎo)圖快速梳理出會議紀要,準備的工作報告條分縷析,是不是覺得這是非常酷的一件事?一張圖,就能幫你解決以上問題,為思考騰出空間! 更形象一點,用好思維導(dǎo)圖可以令你:節(jié)省2倍以上的筆記時間;節(jié)省80%以上的記錄空間;節(jié)省3倍以上的學(xué)習(xí)時間……
  • 主講老師:陳老師  開課地點:[上海] 開課時間:2022-09-29
1600.00/人
VDA 6.5-產(chǎn)品審核 2022.9.29
  • VDA 6.5-產(chǎn)品審核 2022.9.29
  • 通過深入淺出、生動幽默的講解,運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發(fā)學(xué)員系統(tǒng)全面地掌握課程要點;結(jié)合前期調(diào)研、針對性的練習(xí)和課后跟蹤,讓學(xué)員做到知行合一、學(xué)以致用。
  • 主講老師:劉老師  開課地點:[上海] 開課時間:2022-09-29
1600.00/人
美國/歐洲幾何尺寸和公差(GD&T)高級培訓(xùn) 2022.9.28-29
4500.00/人
需求分析與需求管理 2022.9.27-28
  • 需求分析與需求管理 2022.9.27-28
  • 1、系統(tǒng)化理論,先進企業(yè)的需求管理方法論 2、豐富案例分析互動--通過對案例分析方式加深學(xué)員理解。
  • 主講老師:汪老師  開課地點:[上海] 開課時間:2022-09-27
4500.00/人
壓力與情緒管理 2022.9.27-28
  • 壓力與情緒管理 2022.9.27-28
  • 小提琴的琴弦如果沒有壓力(弦太松)就不會產(chǎn)生美麗的音符;但如果弦繃得太緊就有可能會斷掉。學(xué)習(xí)壓力管理并不是讓我們避開壓力而是把壓力控制在適當?shù)乃?,使壓力的程度能夠與自己的工作和生活相協(xié)調(diào)。
  • 主講老師:鄒老師  開課地點:[江蘇無錫市] 開課時間:2022-09-27
4000.00/人
IATF 16949 汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系標準理解、實施及內(nèi)審員培訓(xùn) 2022.9.26-28
  • IATF 16949 汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系標準理解、實施及內(nèi)審員培訓(xùn) 2022.9.26-28
  • 隨著IATF 16949:2016的發(fā)布,以及汽車產(chǎn)業(yè)本身面臨的深刻變化和挑戰(zhàn),IATF、主機廠和認證機構(gòu)都對內(nèi)審提出了新的要求,如何應(yīng)用標準不斷提升內(nèi)部管理水平?本課程將結(jié)合IATF 16949:2016的要求和精髓及十余年的汽車行業(yè)審核和輔導(dǎo)經(jīng)驗進行系統(tǒng)闡述和深入探討,并獲得內(nèi)審員證書。
  • 主講老師:  開課地點:[上海] 開課時間:2022-09-26
2500.00/人
SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理 2022.9.26-27
  • SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理 2022.9.26-27
  • 供應(yīng)質(zhì)量風(fēng)險控制及工具為本課程獨家提供,貢獻于供應(yīng)商管理實效。 課程除了主教程之外,還有專門的工具及案例參考手冊,另有大量可參照的文檔資料,涵蓋供應(yīng)商質(zhì)量保證的各方面。
  • 主講老師:馬老師  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2022-09-26
4500.00/人
看板拉動和均衡生產(chǎn) 2022.9.26-27
  • 看板拉動和均衡生產(chǎn) 2022.9.26-27
  • Kanban拉動是什么?如何做到均衡生產(chǎn)?Kanban是一個日語單詞,是指一種信息卡片,豐田用這種卡片來指示生產(chǎn)或物料搬運,是實現(xiàn)拉動生產(chǎn)的重要工具之一。Kanban拉動是源自于超市的運營模式——賣完了再補充,又稱之為后補拉動。豐田生產(chǎn)方式的締造者大野耐一當年就是將超市的運營模式運用到制造系統(tǒng),創(chuàng)立了均衡生產(chǎn)的TPS模式。
  • 主講老師:譚老師  開課地點:[上海] 開課時間:2022-09-26
4000.00/人
采購及銷售人員必備合同法律知識&風(fēng)險防控 2022.9.24-25
  • 采購及銷售人員必備合同法律知識&風(fēng)險防控 2022.9.24-25
  • 企業(yè)經(jīng)營與合同密不可分,幾乎每天都要簽署各種合同、協(xié)議,然而很多企業(yè)在合同簽訂中的風(fēng)險防范意識和能力較低,內(nèi)部合同管理制度的也存在漏洞,發(fā)生合同糾紛的幾率居高不下。但由于在合同簽訂中沒有把握先機,出現(xiàn)糾紛后一旦涉及法律程序就陷入被動,有苦難言。而這樣局面,完全可以通過在合同訂立中通過合理、充分的風(fēng)險評估和預(yù)防措施來避免。本課程中,老師將利用自身豐富的合同法律實戰(zhàn)經(jīng)驗,結(jié)合大量生動典型的案例,使學(xué)員分認識到其日常商務(wù)作業(yè)中潛伏的法律風(fēng)險,了解必要的法律知識并在實際工作中做到活學(xué)活用,結(jié)合不同經(jīng)濟合同類型介紹
  • 主講老師:宋老師  開課地點:[上海] 開課時間:2022-09-24
4200.00/人
制造型企業(yè)客戶投訴處理及應(yīng)對技巧 2022.9.23-24
  • 制造型企業(yè)客戶投訴處理及應(yīng)對技巧 2022.9.23-24
  • 在我們遇到客戶投訴的時候,能夠及時、高效的處理客戶投訴顯得非常重要!但是您,是否面臨如下困惑: - 服務(wù)的概念、理論和技術(shù)有具體定義嗎? - 有沒有需要遵守的法律法規(guī)? - 為什么我會疲于應(yīng)付客戶投訴? - 為什么我常常吃力不討好? - 怎樣應(yīng)對難以處理的客戶關(guān)系? - 我能否讓客戶更滿意? - 自己能否做出成就?
  • 主講老師:胡老師  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2022-09-23
3500.00/人
以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的人才管理與發(fā)展體系 2022.9.22-23
  • 以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的人才管理與發(fā)展體系 2022.9.22-23
  • 建立以業(yè)務(wù)導(dǎo)向的學(xué)習(xí)發(fā)展體系的定位,有一個系統(tǒng)全面的全局觀 掌握搭建五大體系的關(guān)鍵要點及每一個體系搭建的要素與方法 提供“干貨”:結(jié)合多年企業(yè)的實操經(jīng)驗,提供落地且實用的方法工具,做到“學(xué)之即能用”
  • 主講老師:蘭馨老師  開課地點:[上海] 開課時間:2022-09-22
4200.00/人
采購成本分析、削減與談判策略 2022.9.22-23
  • 采購成本分析、削減與談判策略 2022.9.22-23
  • 本課程以企業(yè)實戰(zhàn)案例為背景,結(jié)合被國際公認的采購管理理論,從企業(yè)供應(yīng)鏈管理的高度,運用管理工具與方法,探索與尋求企業(yè)控制與削減采購成本的途徑、機會;通過課程情景化互動,讓學(xué)員基本掌握與供應(yīng)商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧,了解采購談判與基于供應(yīng)鏈成本控制為目標的談判者使命,為供應(yīng)鏈管理環(huán)境下與供方的良好合作創(chuàng)造充分的條件;同時,在分析企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)境對采購成本影響因素的同時,分析外部市場環(huán)境影響的主因及其管理方法----企業(yè)采購績效管理與供應(yīng)商關(guān)系管理,讓學(xué)員掌握當今企業(yè)采購成本管理的方法及方向。
  • 主講老師:朱老師  開課地點:[上海] 開課時間:2022-09-22
4500.00/人
TFC橙色行動沙盤-端到端供應(yīng)鏈運營效能提升 2022.9.22-23
  • TFC橙色行動沙盤-端到端供應(yīng)鏈運營效能提升 2022.9.22-23
  • 學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈運營的框架知識體系 加強企業(yè)財務(wù)報表的解讀能力 認知端到端的供應(yīng)鏈運作,深刻理解在不同業(yè)務(wù)場景下,供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的利益取舍關(guān)系 切身體會及感受到:何為有效溝通&換位思考? 具備戰(zhàn)略思考的能力,明確什么樣的運營才是ROI最優(yōu)?
  • 主講老師:何老師 Roger  開課地點:[上海] 開課時間:2022-09-22
5880.00/人
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