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情商爆表的職場溝通全攻略

學(xué)習(xí)費用: 2980.00元/人 主講老師: 楊洪波
開課時間: 2023-12-08 課時安排: 1天
開課地點: 北京
課程報名: 隋老師 (微信同號)
課程對象: 高潛員工、儲備人才、后備干部、基層管理者,中層管理者。
課程簡介: 職場溝通是我們每天都要面臨的人際交際之一,想要在職場中做到有效溝通,并提升幫偶效率,我們需要注意以下幾點:1、溝通先講結(jié)論,然后詳細加以說明;2、直接匯報當(dāng)前工作情況,切記含混不清;3、懂得給出超越對方期待值之外的正向答案。
課程分類: 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達 | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運作 | 國學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長培訓(xùn) | 六西格瑪 |
更新時間: 2023-10-10 11:08

課程概述/Overview

課程背景:

當(dāng)今社會,溝通能力是職場從業(yè)者必備的重要技能。研究表明,職場從業(yè)者70%的工作與溝通有關(guān),企業(yè)中70%的問題是由于溝通障礙引起的,工作效率建立在溝通效率之上。高效溝通,無論是對企業(yè)還是個人來說都非常重要。只有不斷提高的溝通能力,我們才能更好地進行自己的工作。

智商決定是否被錄用,情商決定是否能提升,職場中情商比智商更重要。高情商幫助職場從業(yè)者自我認(rèn)知、自我管理和自我激勵,同時又能很好地認(rèn)知他人,形成良好的人際關(guān)系。從業(yè)者培養(yǎng)高情商溝通的能力勢在必行。

為什么我們抱著美好的愿望,卻達不到理想的溝通效果?

為什么我們溝通的出發(fā)點是要解決問題,卻引發(fā)出很多壞情緒?

為什么盡管我們表達的很清楚,但對方仍然誤解我們的意思?

為什么我們是用心溝通,對方卻感受不到?

面對不同的人,我們應(yīng)該如何調(diào)整溝通應(yīng)對的方式?

本課程通過測試和模擬體驗幫助學(xué)員了解自己的情商,通過專業(yè)訓(xùn)練掌握提高情商、溝通能力的技巧,學(xué)會如何克服溝通障礙,表達同理心,提升溝通技巧,將情商知識應(yīng)用于工作和生活,幫助構(gòu)建和諧的人際關(guān)系和工作關(guān)系,做一個高EQ的職場人。

 

課程收益:

深刻認(rèn)識情商對于職場從業(yè)者的重要意義;

學(xué)習(xí)對內(nèi)管理和對外管理的內(nèi)容;

掌握提高情商的五種途徑;

學(xué)習(xí)克服人際間、組織間溝通的多種障礙;

學(xué)習(xí)提升表達、傾聽技巧的方法; 

學(xué)習(xí)在工作中與不同風(fēng)格的人融洽交流,和諧相處;

掌握職場對內(nèi)、對外高情商溝通應(yīng)對;

 

課程特色:

實用性與趣味性的完美結(jié)合,寓教于樂,深入淺出、善于和學(xué)員互動、親和力強,幽默風(fēng)趣;

1/3理論講解,1/3模擬體驗,1/3互動分享;

以學(xué)員為中心,在模擬中學(xué)習(xí),在互動中學(xué)習(xí),在體驗中學(xué)習(xí)。 

 

課程大綱/Outline

一、修煉高情商

1. 情商是什么?

2. 情商包含的具體能力

對內(nèi)管理(自我認(rèn)知、自我管理、自我激勵)

對外管理(認(rèn)知他人、和諧人際)

3. 情商的重要性

①100%成功=20%智商+80%情商

【案例】延時滿足

職場中,情商比智商更重要!

【案例】高智商的史泰龍

情商與領(lǐng)導(dǎo)力

高情商的十大表現(xiàn)

為什么高情商更容易成功?

4. 提升情商

自我認(rèn)知

【工具】樂觀程度測試

自我管理

【工具】要事法則

自我激勵

【模擬體驗】潛能

認(rèn)知他人

【模擬體驗】察言觀色

和諧人際

 

二、情商測試(可課前完成)

1. 方式:問卷答題;

2. 時間:30分鐘;

3. 題型:基于自身心理、行為、習(xí)慣的測試題33道,測試者選擇最契合自身情況的選項。

4. 分析:根據(jù)測試結(jié)果分析情商情況

 

三、做好工作的70%溝通

1. 溝通的原理圖

2. 溝通的重要意義

【案例】京東高管的不當(dāng)對話

3. 克服溝通障礙

  ①人際間的障礙

【案例】語言溝通障礙

【案例】為什么新娘婚禮當(dāng)天開始生氣

  ②組織間的障礙

4. 提升編碼者的表達技巧

  ①語言要精煉、清晰、有條理

【案例】領(lǐng)導(dǎo)下達命令

巧用語言的藝術(shù)

【案例】伍舉進諫楚莊王

【模擬體驗】撲克牌“魔術(shù)”

信息的準(zhǔn)確充分傳達

【案例】技術(shù)專家與車間主任

重視非語言信息的應(yīng)用

【案例】肢體語言

做好情緒控制

【案例】他們都贏了

5. 培養(yǎng)解碼者的傾聽共情

  ---①尊重

   君子和而不同

【討論】工作中多結(jié)交什么樣的同事?

  ②傾聽的五個層次(心不在焉,被動消極,有選擇性,認(rèn)真專注,設(shè)身處地)

【案例】霍桑效應(yīng)

【模擬體驗】“聽”與“說”

  ③同理心

【工具】同理心測試

 

四、職場高情商溝通

1. 職場溝通原則

【工具】黃金圈原則

Why,How,What

【案例】了解蘋果手機

【案例】Facebook扎克伯格的演講

【工具】PREP原則

P結(jié)論,R依據(jù),E案例,P重申

【案例】錘子手機的文案

2.能說會干,贏取領(lǐng)導(dǎo)信任(縱向溝通)

接受工作

請示工作

【案例】會 “哭窮”、會“訴苦”

匯報工作

【案例】領(lǐng)導(dǎo)催問進度

【案例】工作中遇到大麻煩

真誠贊美

【案例】背后講好話

工作中真正的高情商

【案例】用業(yè)績說話

3.好好“聽”下屬的話,團隊才有未來(縱向溝通)

期待:溝通新人,分解期待,保障目標(biāo)

【案例】如何幫助新人快速上手?

訓(xùn)練:判斷能力還是態(tài)度問題,針對性賦能員工

【案例】工作總是不達標(biāo)怎么辦?

表揚:兼顧進展、能力與態(tài)度,用肯定鞏固信任

批評:什么時候批評比如何批評更重要,聆聽后決定是否批評

沖突:讓沖突有好處,停下來,聆聽并擁抱對方的情緒

坦誠:增強關(guān)系,明確目的,坦誠交流同時照顧對方感受

4.與同事和諧相處,共同發(fā)展(橫向溝通)

和諧,讓同事愿意與你打交道

【案例】與同事共贏

真誠贊美同事

與優(yōu)秀同事成為盟友

【工具】情感賬戶

【案例】從爭搶到結(jié)盟

適時“求人”

【案例】如何讓對方公事公辦

5、讓客戶滿意,實現(xiàn)共同利益(橫向溝通)

需求:通過溝通挖掘客戶需求,確定細節(jié)

【案例】客戶預(yù)算多少?

價值:包裝服務(wù),匹配風(fēng)格、愛好,超出客戶期望

專業(yè):體現(xiàn)專業(yè),類比、比喻讓客戶理解專業(yè)表達

引導(dǎo):發(fā)問啟發(fā)對方,共同尋找答案

談判:客戶不是敵人,時刻提醒:認(rèn)知、情緒與交流,哪里有問題

生意:與客戶一起了解痛點需求,創(chuàng)造性滿足客戶需求

 
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