學(xué)習(xí)費用: | 4000.00元/人 | 主講老師: | 晏老師 |
開課時間: | 2023-04-27 | 課時安排: | 2天 |
開課地點: | 上海 | ||
課程報名: | 隋老師 (微信同號) | ||
課程對象: | 銷售人員、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān) | ||
課程簡介: | 1. 了解和分析客戶需求的成長過程; 2. 根據(jù)客戶的需求成長過程特點,設(shè)計有效的溝通方式; 3. 根據(jù)世界五百強企業(yè)廣泛采用的B2B銷售方法(SPIN模式),設(shè)計本企業(yè)/行業(yè)的銷售話術(shù); | ||
課程分類: | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達 | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運作 | 國學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標 | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長培訓(xùn) | 六西格瑪 | | ||
更新時間: | 2023-03-22 09:39 |
收費標準:¥4000/人
? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費
? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐
課程目標:
1. 了解和分析客戶需求的成長過程;
2. 根據(jù)客戶的需求成長過程特點,設(shè)計有效的溝通方式;
3. 根據(jù)世界五百強企業(yè)廣泛采用的B2B銷售方法(SPIN模式),設(shè)計本企業(yè)/行業(yè)的銷售話術(shù);
課程特點:
1. 快速理解掌握價值銷售的理念和思路;
2. 豐富的真實案例和行業(yè)案例,便于理解和掌握;
3. 大量的角色扮演,通過每個學(xué)員的參與,讓知識快速轉(zhuǎn)化為經(jīng)驗。
參訓(xùn)對象:
銷售人員、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱:
一、客戶的購買過程
1、需求發(fā)展階段
2、方案比較階段
3、合同成交階段
二、客戶需求的發(fā)展過程
1、潛在的痛點
2、顯性的痛點
3、需求的產(chǎn)生
4、方案的形成
5、價值的衡量
三、成功的項目需求挖掘提問方式
1、對應(yīng)客戶需求發(fā)展的銷售提問思路
2、成功銷售會談的四個步驟(SPIN模型)
? 第一步:背景問題
? 第二步:痛點問題
? 第三步:影響問題
? 第四步:價值問題
四、如何發(fā)現(xiàn)和引導(dǎo)出客戶的痛點需求(背景問題)
1、背景問題的作用
2、背景問題的設(shè)計
3、背景問題的提問時機
4、提問背景問題的風(fēng)險
五、如何確定和聚焦客戶的關(guān)鍵業(yè)務(wù)痛點需求(痛點問題)
1、痛點問題的作用
2、痛點問題的設(shè)計
3、痛點問題的提問時機
4、痛點背景問題的風(fēng)險
六、如何判斷和挖掘客戶的業(yè)務(wù)痛點的后果(影響問題)
1、影響問題的作用
2、影響問題的設(shè)計
3、影響問題的提問時機
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