培訓(xùn)地點:杭 州
走進玳能科技參訪學(xué)習(xí)背景:
玳能科技(杭州)有限公司2002年6月成立,原東芝旗下唯一自有的筆記本電腦生產(chǎn)基地,2018年10月起歸屬Sharp集團。全體員工本著“齊心協(xié)力、持續(xù)革新、精益求精”的企業(yè)精神,并以云計算和服務(wù)改變世界為長期目標,嚴守客戶第一的品質(zhì)理念,致力于筆記本電腦的研發(fā)和生產(chǎn)。
公司充分利用云計算(個人電腦、臺式電腦)、IoT(物聯(lián)網(wǎng)、邊緣計算)的強勢技術(shù),向智慧家庭、智慧教育、智慧辦公、智慧倉儲、智慧醫(yī)療、智慧工廠等方面進行了新的開拓及實踐。
近年來,公司在制造過程革新方面成績斐然,得到了日本能率協(xié)會高度評價,獲得了該協(xié)會有名的“Good Factory獎”中的“制造流程革新獎”。
走進玳能科技參觀學(xué)習(xí)課程收獲:
1、正確理解工業(yè)4.0與智能制造的的本質(zhì)
2、完整了解從精益企業(yè)到智能工廠的實施路徑
3、國際及國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的智能工廠實踐經(jīng)驗與成果
4、了解個性化定制對生產(chǎn)模式以及信息化建設(shè)的影響
5、理解IOT、ICT技術(shù)在智慧工廠中的作用
6、學(xué)習(xí)精益思想如何和智能制造相結(jié)合
走進玳能科技游學(xué)參訓(xùn)對象:
制造型企業(yè)總經(jīng)理、運營管理團隊、精益(或改善)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、IE經(jīng)理、物流經(jīng)理、IT 總監(jiān)、其它對精益生產(chǎn)及智能制造感興趣的管理團隊。
走進玳能科技考察學(xué)習(xí)授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。
走進玳能科技商務(wù)考察學(xué)習(xí)課程大綱:
由于工廠參觀的特殊性,會因工廠的一些不可控因素進行時間調(diào)整,敬請諒解
(第一天上午9:00-12:00培訓(xùn)教室)
一、戰(zhàn)略思考:正確理解工業(yè)4.0 與智能制造
? n智能制造:首先是國家戰(zhàn)略
? n美德日等國智能化的思考與區(qū)別
? n中國智能制造的現(xiàn)狀分析
? n智能工廠從精益化到智能化的四大實施階段
? n課堂討論:評估企業(yè)精益化到智能化的發(fā)展階段
? n智能制造與個性化定制對生產(chǎn)模式的影響
二、深刻理解:精益思想是智能制造的核心理念
? 首先理解精益思想的起源與本質(zhì)
? 精益體系與核心工具簡介:價值流、均衡化、拉動。。。
? 為什么說智能制造是對精益瓶頸的技術(shù)突破?
(第一天下午1:00-4:30)
對標玳能工廠介紹與車間參觀交流
工廠精益化與智能化介紹
PCB數(shù)據(jù)與工藝改善、智能物流(物料揀配、AGV等)、SMART產(chǎn)線等
課堂交流:個性化定制與工廠SMART產(chǎn)線
(第二天上午9:00-12:00,13:00-14:00培訓(xùn)教室)
三、系統(tǒng)規(guī)劃:智能工廠的架構(gòu)與技術(shù)體系
? 智慧工廠的愿景:個性化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化
? 基于CPS的智能制造體系
? 若干技術(shù)的簡介:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化工廠、IOT、仿真系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)以及人工智能等
? 案例介紹:西門子數(shù)字化工廠的規(guī)劃與實施
? 信息技術(shù)在智能制造中的價值應(yīng)用
? 課堂交流:工廠ICT技術(shù)演進與應(yīng)用
四、場景實施:工廠智能化的實踐
? 工廠智能物流實施細則全圖:從精益化到智能化
? 案例介紹:精益與智能物流的結(jié)合
? 物流設(shè)備篇
? 條碼、RFID等物流技術(shù)簡介
? 物流機器人AGV等應(yīng)用簡介
? 工廠大數(shù)據(jù)的視覺應(yīng)用
(第二天下午2:00-3:30)
工廠ICT技術(shù)與MRIA動態(tài)檢測交流
走進玳能科技參觀學(xué)習(xí)課程總結(jié)
講師介紹:李老師
高級顧問,供應(yīng)鏈與工廠物流管理資深專家。李海老師具有多年外企供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗,是國內(nèi)制造業(yè)供應(yīng)鏈與物流管理領(lǐng)域中具有豐富實踐經(jīng)驗和深刻理解的咨詢顧問。通過對日本豐田汽車以及德國工業(yè)4.0的研修,對精益物流與智能制造具有深刻的理解和應(yīng)用。針對國內(nèi)不同制造型企業(yè)的特點提煉出日臻完整的咨詢體系和實施方法,其企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和咨詢輔導(dǎo)客戶數(shù)量超過100家,各期公開課學(xué)員人數(shù)累計超過10000人次,既有管理系統(tǒng)的外資企業(yè),也有快速擴張的民營企業(yè)。
百強標桿考察培訓(xùn)中心服務(wù)企業(yè):
? 汽車及其供應(yīng)鏈行業(yè):華晨寶馬、上海大眾、長安福特馬自達、北京汽車、……
? 電子電氣行業(yè):海信集團、青島安普泰克(AMP)、上海美敦力醫(yī)療器械、飛利浦,……
? 醫(yī)藥食品行業(yè):上海荷美爾食品、天津卡夫食品、上海嘉里糧油、河南宛西制藥,……
? 機械裝備行業(yè):長沙中聯(lián)重科、百得工具(上海中心)、沃爾沃重工、上海汽輪機,
? 化工鋼鐵行業(yè):南京揚子巴斯夫、上海寶鋼集團工業(yè)技術(shù)公司、青島圣戈班玻璃……
? 能源動力行業(yè):國電聯(lián)合動力、浙江國華寧海電廠、金風(fēng)科技(北京)天誠同創(chuàng)、……
? 其他:沈陽東軟集團、上海安吉物流、上海東冠紙業(yè)、蘇州吉田建材、北京天開園林……
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