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創(chuàng)新型企業(yè)高級(jí)工商管理EMBA總裁研修班

學(xué)習(xí)費(fèi)用: 48000.00元/人
學(xué)制安排: 一年半,每月2-3天,分12階段授課,共計(jì)28天
上課地點(diǎn): 清華大學(xué)
課程報(bào)名: (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 隨著新時(shí)代的到來,2019年由紫荊商學(xué)院聯(lián)合清華大學(xué)諸多教授、專家,走訪數(shù)百家企業(yè),采訪近千名企業(yè)家,經(jīng)過深度研究,系統(tǒng)性的升級(jí)打造出全新的“創(chuàng)新型企業(yè)工商管理(EMBA)總裁研修班”。課程主要從戰(zhàn)略、組織、人力、財(cái)稅、營(yíng)銷、變革等多各方面幫助企業(yè)解決一些認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),促進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,貫徹“自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來”的方針,把自身創(chuàng)建為具有強(qiáng)大核心競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新型企業(yè)。
相關(guān)課程分類: EMBA總裁研修班 | 工商管理總裁班 | 企業(yè)管理總裁班 | 金融股權(quán)研修班 | 房地產(chǎn)總裁班 | 建筑業(yè)總裁班 | 國(guó)學(xué)總裁班 | 女性研修班 | 財(cái)務(wù)管理研修班 | 營(yíng)銷管理研修班 | 人力資源總監(jiān)班 | 生產(chǎn)制造研修班 | 物流管理研修班 | 書畫藝術(shù)品研修班 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型研修班 | 新能源產(chǎn)業(yè)研修班 |
課程更新時(shí)間: 2021-11-10 21:15

項(xiàng)目背景
2008年創(chuàng)始于清華大學(xué),歷時(shí)11年,超過萬名企業(yè)家和企業(yè)高級(jí)管理人才的參與見證,是中國(guó)頂級(jí)院校工商管理EMBA研修系統(tǒng)的標(biāo)桿品牌項(xiàng)目之一!
隨著新時(shí)代的到來,2019年由紫荊商學(xué)院聯(lián)合清華大學(xué)諸多教授、專家,走訪數(shù)百家企業(yè),采訪近千名企業(yè)家,經(jīng)過深度研究,系統(tǒng)性的升級(jí)打造出全新的“創(chuàng)新型企業(yè)工商管理(EMBA)總裁研修班”。課程主要從戰(zhàn)略、組織、人力、財(cái)稅、營(yíng)銷、變革等多各方面幫助企業(yè)解決一些認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),促進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,貫徹“自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來”的方針,把自身創(chuàng)建為具有強(qiáng)大核心競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新型企業(yè)。
創(chuàng)新型企業(yè)高級(jí)工商管理EMBA總裁研修班(圖1)
【課程特色】
課程不限于識(shí)之博廣,更注重法之通融,為閱盡千帆的追尋者提供精益求精的新課堂,為身經(jīng)百戰(zhàn)的奮進(jìn)者提供融會(huì)貫通的新思維,為歷經(jīng)“百課”的求知者提供豁然開朗的新出路。“博學(xué)之,審問之,慎思之,明辨之,篤行之”,在追求卓越的道路上,我們一起攜手前行。
師從名師:由清華大學(xué)專家教授和業(yè)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)精英組成強(qiáng)大的師資陣容,傳授最前沿的管理理念和貼近實(shí)際的解決方案。
實(shí)戰(zhàn)診斷:就學(xué)員所在公司中的突出問題進(jìn)行項(xiàng)目立案,由專家對(duì)具有代表性的項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)診斷和答疑。
高端論壇:每年組織大型論壇,與金融、地產(chǎn)、管理、國(guó)學(xué)等班級(jí)近千名同學(xué)同臺(tái)交流,最大限度擴(kuò)大人脈關(guān)系。
同學(xué)聯(lián)盟:組織各地同學(xué)會(huì),增進(jìn)跨區(qū)域跨行業(yè)學(xué)員間交流、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,增加同學(xué)間合作,建立全國(guó)高端人脈關(guān)系網(wǎng)。
【教學(xué)模式】
采用名師名家+實(shí)踐案例+顧問咨詢+互動(dòng)授課與案例分析結(jié)合,突出實(shí)踐應(yīng)用;真正讓學(xué)員投入其中。
【招生對(duì)象】
企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人及參與公司戰(zhàn)略制定的其他高級(jí)管理人員。
【學(xué)習(xí)安排】
學(xué)制一年半,分10階段授課
【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】
學(xué)費(fèi):4.8萬元/人,(含報(bào)名費(fèi)、學(xué)費(fèi)、講義費(fèi)等費(fèi)用),食宿由學(xué)校協(xié)助統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
課程設(shè)置

模塊一:宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與企業(yè)戰(zhàn)略決策
新時(shí)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)新趨勢(shì)企業(yè)戰(zhàn)略決策
  • 當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形式與國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策解讀
  • 解讀萬億“新基建”投資與綺夜新機(jī)遇
  • 粵港澳大灣區(qū)、一帶一路等專題解讀
  • 戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略運(yùn)籌      
  • 戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略選擇   
  • 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與可持續(xù)策略
模塊二:公司治理與運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新管理
公司治理與股權(quán)激勵(lì)集團(tuán)管控
  • 產(chǎn)權(quán)制度和法人治理結(jié)構(gòu)
  • 公司治理與約束機(jī)制
  • 股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)
  • 組織變革與流程再造
  • 集團(tuán)管控總部體系搭建
  • 集團(tuán)運(yùn)營(yíng)流程及管控
  • 集團(tuán)盈利模式構(gòu)建及創(chuàng)新
  • 集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管控
戰(zhàn)略人力資源開發(fā)與管理創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)與管理變革
  • 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
  • 人力資源開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與評(píng)估
  • 崗位分析與組織設(shè)計(jì)
  • 人本管理
  • 變革與創(chuàng)新管理
  • 利潤(rùn)模式創(chuàng)新與盈利之道
  • 技術(shù)創(chuàng)新打造核心競(jìng)爭(zhēng)力
  • 危機(jī)管理
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與商業(yè)模式創(chuàng)新移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)應(yīng)對(duì)之策
  • 轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)機(jī)、趨勢(shì)和關(guān)鍵
  • 產(chǎn)業(yè)鏈分析與商業(yè)模式選擇
  • 商業(yè)模式迭代創(chuàng)新
  • 商業(yè)模式的完善與優(yōu)化
  • 企業(yè)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)終端的應(yīng)用
  • 如何利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行客戶分析
  • 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷
  • 產(chǎn)業(yè)鏈的整合與模式創(chuàng)新
客戶服務(wù)與品牌管理營(yíng)銷創(chuàng)新與新媒體運(yùn)營(yíng)
  • 客戶關(guān)系管理體系
  • 客戶關(guān)系管理塑造
  • 品牌維護(hù)與形象管理
  • 品牌延伸戰(zhàn)略
  • IP打造與創(chuàng)新營(yíng)銷
  • 新媒體運(yùn)營(yíng)定位
  • 社群推廣與傳播技巧
  • 大客戶拓展策略及回款技巧
企業(yè)技術(shù)和信息互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理
  • 大數(shù)據(jù)與人工智能
  • 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造
  • 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
  • 5G與物聯(lián)網(wǎng)
  • 團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與組織行為分析
  • 高效工作方法與藝術(shù)
  • 企業(yè)執(zhí)行力打造與提升
  • 激勵(lì)機(jī)制與巔峰團(tuán)隊(duì)
模塊三:產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新與財(cái)稅管理
現(xiàn)代金融與資本運(yùn)作企業(yè)財(cái)務(wù)管理及企業(yè)稅收籌劃
  • 融資渠道創(chuàng)新與資本運(yùn)營(yíng)
  • 供應(yīng)鏈金融和網(wǎng)絡(luò)金融
  • 互聯(lián)網(wǎng)金融與企業(yè)融資企業(yè)兼并與收購
  • 企業(yè)金融的風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 財(cái)務(wù)報(bào)表分析
  • 企業(yè)現(xiàn)金流管理
  • 稅收籌劃與經(jīng)營(yíng)成本
  • 稅制與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范
產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)金融模式分析
  • 多層次資本市場(chǎng)的上市路徑與市值管理
  • 產(chǎn)業(yè)資本培育孵化與商業(yè)計(jì)劃書
  • 項(xiàng)目盡職調(diào)查、投資協(xié)議的談判
  • 多層次資本市場(chǎng)的投資退出新模式與投資回報(bào)分析
  • 傳統(tǒng)金融借助互聯(lián)網(wǎng)渠道
  • 電商平臺(tái)金融
  • 互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新
  • 交互式營(yíng)銷理念下的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)
模塊四:中國(guó)傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
國(guó)學(xué)精粹與現(xiàn)代管理傳統(tǒng)哲學(xué)與現(xiàn)代商戰(zhàn)
  • 儒家與現(xiàn)代企業(yè)管理
  • 道家與現(xiàn)代企業(yè)管理
  • 法家與現(xiàn)代企業(yè)管理
  • 易經(jīng)智慧與經(jīng)營(yíng)管理
  • 孫子兵法與企業(yè)謀略
  • 鬼谷子與經(jīng)營(yíng)智慧
  • 晉商、徽商之道
  • 博弈論與企業(yè)決策
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)智慧卓越領(lǐng)導(dǎo)者心智模式
  • 企業(yè)家人格魅力塑造
  • 溝通與沖突管理
  • 商務(wù)禮儀與談判藝術(shù)
  • 情商與影響力
  • 心理調(diào)適
  • 壓力管理與情緒修煉
  • 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者心理變革
  • NLP領(lǐng)導(dǎo)模式

【往期邀請(qǐng)師資】
創(chuàng)新型企業(yè)高級(jí)工商管理EMBA總裁研修班(圖2)
馬曉河: 國(guó)家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng)
辜勝阻: 全國(guó)人民代表大會(huì)財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任委員,民建中央副主席
朱  雍: 國(guó)務(wù)院政策研究機(jī)構(gòu)資深經(jīng)濟(jì)學(xué)家,中國(guó)十大國(guó)學(xué)應(yīng)用金牌導(dǎo)師
韓秀云: 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授、清華大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心高級(jí)研究員
金占明: 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博士后、企業(yè)管理系副主任
何茂春: 清華大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師
王曉毅: 清華大學(xué)人文學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師
吳維庫 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師
李希光: 清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)、清華大學(xué)國(guó)際傳播研究中心主任
周  立 清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授,海淀區(qū)政府顧問,國(guó)家科技部科技金融研究顧問
李  虹: 清華大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師
張  勇 南開大學(xué)法學(xué)院院長(zhǎng)、王牌教授、中國(guó)國(guó)際仲裁委員會(huì)委員
魏志勇 國(guó)家人事部中國(guó)高級(jí)公務(wù)員培訓(xùn)中心人力資源開發(fā)處處長(zhǎng)
潘朝金: 中美嘉倫國(guó)際咨詢(北京)有限公司
劉啟明: 世界著名咨詢公司美國(guó)NFO公司亞洲區(qū)副總裁
路長(zhǎng)全: 中國(guó)最具價(jià)值的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家
楊連合: 淘寶大學(xué)千人講師總教官
萬  鈞: 高級(jí)商務(wù)策劃師,著名企業(yè)培訓(xùn)師,營(yíng)銷管理專家
金  超:  清華智府商業(yè)模式研究中心高級(jí)研究員,商業(yè)模式6R模型創(chuàng)建者
王  瓊: 中信證券股份有限公司新三板業(yè)務(wù)部副總裁
江  英 中國(guó)軍事科學(xué)院研究員,博士生導(dǎo)師,正師職,大校軍銜
【教學(xué)管理】
1、研修班設(shè)班主任一名,負(fù)責(zé)相關(guān)的教學(xué)管理工作;由班主任協(xié)助組建班委會(huì),選舉班長(zhǎng)等班委會(huì)人員,協(xié)助教學(xué)管理;
2、評(píng)選優(yōu)秀學(xué)員,頒發(fā)優(yōu)秀學(xué)員榮譽(yù)證書;
【報(bào)名流程】
1、填寫申請(qǐng)表、身份證及學(xué)歷證明復(fù)印件、公司傳真至010-;
2、申請(qǐng)資料經(jīng)審核,參考個(gè)人背景、工作業(yè)績(jī)和報(bào)名順序,確定錄取名單;
3、報(bào)到時(shí)請(qǐng)攜帶電子版藍(lán)底二寸照片,三張名片,并出示本人身份證原件
【證書頒發(fā)】
學(xué)完全部課程并考核合格后,由我院頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。
【增值部分】
1、學(xué)習(xí)結(jié)束后,可終生享受本班型的免費(fèi)聽課。
2、入學(xué)即自動(dòng)成為“紫荊企業(yè)家同學(xué)會(huì)”會(huì)員,享受同學(xué)會(huì)提供的各種人脈、
信息等服務(wù)。
3、參加中心組織的每年一屆的“紫荊企業(yè)家高峰論壇”。
4、參加我院組織的赴歐美的學(xué)習(xí)、考察活動(dòng)。

 
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