丁立明老師常駐地區(qū)：北京
丁立明老師
【專業(yè)資質(zhì)】
13年世界500強(qiáng)制造業(yè)廣東美資/德港資企業(yè)專業(yè)及管理經(jīng)歷；
12年制造業(yè)企業(yè)咨詢經(jīng)歷（組織體系效率、制程效率改善項(xiàng)目）；
制造業(yè)摩托羅拉TCS與TCD制程體系項(xiàng)目經(jīng)理；
制造業(yè)組織體系VAR-PES項(xiàng)目首席顧問(wèn)；
紅地改善企業(yè)研究與發(fā)展機(jī)構(gòu)工業(yè)體系項(xiàng)目研發(fā)總裁；
【主要論著】
《VAR-PES體系》《善嚴(yán)簡(jiǎn)全美》《管理小事件》
《人力資源管理的道德價(jià)值》《從流程平衡控制考慮人力資源開(kāi)發(fā)》
《制造業(yè)企業(yè)的結(jié)構(gòu)與績(jī)效》《結(jié)構(gòu)與動(dòng)力》《企業(yè)績(jī)效改善制衡》
《中國(guó)制造業(yè)踏踏實(shí)實(shí)的路》
【從業(yè)經(jīng)歷】
丁老師，曾在世界500強(qiáng)企業(yè)任職 ：
Flextronics (偉創(chuàng)力，美資，珠海，電腦手機(jī)電子裝配 )、
TTi（創(chuàng)科電業(yè)公司，德日港合資，東莞，電動(dòng)工具制造）、
Elec&Eltek （依利安達(dá)，香港獨(dú)資，廣州，PCB線路板及芯片制造）。
【主講課程與項(xiàng)目】
1． 《組織架構(gòu)重組設(shè)計(jì)》；
2． 《人力資源體系規(guī)劃及人力資源組織規(guī)劃》；
3． 《薪酬體系檢討及構(gòu)建》；
4． 《績(jī)效體系構(gòu)建及跟蹤》；
5． 《培訓(xùn)體系建立及改善，企業(yè)大學(xué)建立與運(yùn)作/管理》；
6． 《工廠現(xiàn)場(chǎng)管理與改善》
7． 《管理能力開(kāi)發(fā)與訓(xùn)練及管理能力模型設(shè)計(jì)》；
8． 《制程體系與TCD工藝改善開(kāi)發(fā)》；
9． 《現(xiàn)場(chǎng)工作品質(zhì)改善》；
10.《企業(yè)組織結(jié)構(gòu)布局與管理開(kāi)發(fā)》
【授課風(fēng)格】
丁立明先生授課及指導(dǎo)的課程與項(xiàng)目 :
l 體系聯(lián)動(dòng)有極強(qiáng)的實(shí)踐運(yùn)用力，
l 工具化的方法最突出，并貫穿于整體的企業(yè)管理體系之中，令課程與項(xiàng)目時(shí)刻圍繞企業(yè)自身的實(shí)際去演變?nèi)ジ纳疲?/span>
l 完全教練顧問(wèn)式的指導(dǎo)風(fēng)格，促使企業(yè)即能學(xué)得知識(shí)又能進(jìn)行理論升華；
l 典型數(shù)據(jù)對(duì)比，幫助企業(yè)對(duì)比形成適合企業(yè)自身進(jìn)步的體系與機(jī)制；
l 戰(zhàn)略，戰(zhàn)術(shù)，作業(yè)的貫通聯(lián)動(dòng)提示與恰當(dāng)點(diǎn)撥；
l 文化感悟烘托，靈活柔和而力度突出，紀(jì)律與自律的團(tuán)隊(duì)合力氛圍；
【培訓(xùn)客戶】
重點(diǎn)客戶：機(jī)械制造，電子裝配，汽車及零部件制造裝配，紡織機(jī)械，玩具制造，塑料機(jī)械，電器電動(dòng)工具。
n 珠海偉創(chuàng)力國(guó)際 / 珠海超毅 / 科力通 / 廣通客車 / 銀隆新能源
n 廣州德?tīng)柛?/ 聯(lián)想集團(tuán) / 廣州依利安達(dá) / 廣州本田/ 廣州高露潔
n 東莞宏達(dá) / 東莞創(chuàng)科 / 順德美的 / 中山移動(dòng) / 科泰電子
n 開(kāi)平依利安達(dá) / 廣州泰萊汽車內(nèi)飾 / 泰國(guó)森密汽配
n 上海博寧 / 上海TTK / 上海好孩子 / 上海斌盛 / 安川電機(jī)
n 青島德新力來(lái) / 美泰
n 常州潤(rùn)源 /無(wú)錫大統(tǒng) / 蘇州科業(yè) / 南方軸承 / 南通三信 / 柳工（鎮(zhèn)江）
n 廈門柏恩 / 晉江聚合 / 福州裕達(dá)汽配
n 杭州萬(wàn)馬 / 寧波動(dòng)力 / 瑞安安固 / 瑞明集團(tuán) / 浙江萬(wàn)賽 / 瑞安三和
n 滁州駿偉汽配 / 上海德勤太陽(yáng)能（合肥）
n 益陽(yáng)晶合 / 三一重工