洪善夫

洪善夫老師——國內(nèi)促動式管理培訓專家

專家介紹：

ICA國際注冊高級職業(yè)講師

ALA國際注冊行動學習專業(yè)促動師

中國行動學習高級催化師

師出名門行動學習工具版權(quán)講師

引導式目標復盤教練

核心課程：

行動學習類

《逆風飛揚 業(yè)績倍增--行動學習工作坊》---聚焦業(yè)務(wù)目標、群體共識，促動團隊思維轉(zhuǎn)化。

《開門紅---年度目標達成的行動學習》---引入團隊方案引導工具，制定全年達標行動計劃。

《基于年度經(jīng)營目標達成的群策群力工作坊》---付諸承諾，付諸行動，梳理產(chǎn)品優(yōu)勢達成目標。

《過程糾偏---引導式階段復盤》、《年度經(jīng)營業(yè)績達標引導式總復盤》

通用管理類

《基于業(yè)績突破的時間管理與目標達成》---職員自我管理規(guī)劃、部門間目標協(xié)同，以業(yè)績導向。

《銀行職員的服務(wù)品質(zhì)與職業(yè)素養(yǎng)提升》---聚焦客戶升級與服務(wù)，全面提升網(wǎng)點職員職業(yè)面貌。

授課風格：

   高頻互動、層層遞進、幽默詼諧、深入淺出、引用案例、簡單實用、工具輸出。

主要經(jīng)歷：

十余年企業(yè)培訓管理實戰(zhàn)經(jīng)驗與項目咨詢經(jīng)驗，精通于行動學習促動師管理工作坊，在啟航管理商學院自主項目銀行領(lǐng)導力領(lǐng)域，并通過過往銀行業(yè)培訓經(jīng)驗，梳理相關(guān)案例。形成以目標達成為導向的實用課程，讓培訓直接產(chǎn)生績效為宗旨。

服務(wù)客戶：

杭州中信銀行、天津濱海農(nóng)商行、青海農(nóng)商銀行、中國聯(lián)通學院（黨校）、中國聯(lián)通福州分公司、中國電信、啟航管理商學院、華潤醫(yī)療、燕達醫(yī)療、深圳華飛集團、深圳君頂酒莊連鎖、。

學員評價：

洪老師在課堂上引導學員們梳理培訓產(chǎn)品，以營銷金字塔模型將推廣產(chǎn)品分級，最后以靶心圖聚焦關(guān)鍵業(yè)務(wù)產(chǎn)品，課程很實用，團隊凝聚力逐漸提升。課堂的知識轉(zhuǎn)化率很高，未來會復購洪老師的精品課程，謝謝。

課程名稱： 《基于年度目標達成的行動學習工作坊》

主講：  洪善夫 老師  12課時

課程背景：

在VUCA時代一切充滿不確定性，疫情的突如其來、全球經(jīng)濟的影響，我們要構(gòu)建一支能夠逆風飛揚、乘風破浪的金融營銷隊伍。那么，團隊的執(zhí)行力的高效，就要體現(xiàn)在組織內(nèi)部上下同欲、左右齊心、凝聚共識、共同發(fā)力、共創(chuàng)方案，最終達成全年業(yè)績目標。本次課程就是運用行動學習促動技術(shù)來梳理業(yè)務(wù)產(chǎn)品、客戶開發(fā)、市場分析、內(nèi)外部發(fā)力點及發(fā)力方向，萃取核心優(yōu)勢來制定落地貫穿式目標達成方案，讓團隊付諸承諾、付諸行動、付諸當責。

課程收益：

通過理念講授、工具演練、主題研討、教練引導，讓團隊掌握行動學習的基本理念、核心工具，同時選擇企業(yè)內(nèi)部的研討主題，激發(fā)團隊學習研討。本課程基于凝聚團隊共識和企業(yè)現(xiàn)狀，不斷挖掘企業(yè)難題，聚焦業(yè)務(wù)重點，達成年度經(jīng)營目標。（讓培訓直接產(chǎn)生績效）

課程對象： 企業(yè)中高層管理者、一線工作者、導師內(nèi)訓師、業(yè)務(wù)專家。

授課方式：課堂講授、案例分析、情景演練、團隊共創(chuàng)、小組互動討論等。