夏卿

夏卿老師（北京）

——企業(yè)目標(biāo)管理與OKR落地專家

?  曾任和君咨詢 合伙人

?  中鐵、中鋁、中國節(jié)能、燕京啤酒等知名企業(yè)  管理顧問

?  韓建集團、中開集團等百億企業(yè)  目標(biāo)落地專家

?  孔子學(xué)堂、佳童教育集團、奧美加教育等教育公司  管理顧問

?  五洲金行、皓庭新風(fēng)等區(qū)域行業(yè)第一的企業(yè)  管理顧問

?  職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會特聘顧問

?  中都科技企業(yè)孵化器特聘顧問

?  蓋洛普全球認證優(yōu)勢教練

?  職業(yè)生涯認證教練

【個人簡介】

夏卿老師致力于企業(yè)目標(biāo)管理，并用目前公認最先進的目標(biāo)管理工具OKR幫助企業(yè)目標(biāo)落地，通過幫助企業(yè)管理者制定目標(biāo)、對齊目標(biāo)、落地目標(biāo)等目標(biāo)管理能力提升，達到幫助企業(yè)整體績效提升的效果，為企業(yè)直接創(chuàng)收超過50億。累積幫助百余家企業(yè)目標(biāo)管理落地，OKR培訓(xùn)50余場，培養(yǎng)OKR大使數(shù)百名。

?  夏卿老師曾幫助中鐵四局設(shè)計目標(biāo)管理體系，運行一年后，以超過去年營收1.6億的成績超額完成了當(dāng)年目標(biāo)。

?  幫助中鋁集團編制十三五規(guī)劃，并輔導(dǎo)戰(zhàn)略目標(biāo)拆解為年度目標(biāo)、季度目標(biāo)，輔導(dǎo)各事業(yè)部建立完整的目標(biāo)管理體系，讓十三五規(guī)劃落地。

?  幫助中國節(jié)能環(huán)保集團公司設(shè)計一體化管理體系，有效管理四百多家分子公司，項目結(jié)束后，已經(jīng)投產(chǎn)的17家下屬企業(yè)，設(shè)備有效運轉(zhuǎn)率提升22%，年上網(wǎng)電量提高9.02億度，直接經(jīng)濟收入增加5.8億元。

?  幫助韓建集團目標(biāo)落地，從集團目標(biāo)、事業(yè)部目標(biāo)、子公司目標(biāo)、部門目標(biāo)逐層拆解，直至目標(biāo)落地，從而讓企業(yè)營收百億的目標(biāo)實現(xiàn)。

?  幫助五洲金行在阿米巴模式下做OKR管理，公司級OKR、阿米巴OKR、個人OKR拆解讓阿米巴模式下關(guān)注目標(biāo)，更有效的實現(xiàn)員工與公司的共贏。運行兩年后，公司營收從3億提升至5億，90%的阿米巴長拿到了業(yè)績獎金。

?  幫助孔子學(xué)堂搭建管理體系，其中用OKR建立目標(biāo)體系是重點，陪跑一年，公司在團隊規(guī)模不變的情況下營收翻倍。

?  幫助佳童教育集團落地OKR管理，輔導(dǎo)公司旗下23家幼兒園、11家小學(xué)導(dǎo)入OKR管理，一躍成為當(dāng)?shù)刈畲蟮慕逃?/strong>。

夏卿老師總結(jié)了從事管理咨詢以來十余年的目標(biāo)管理經(jīng)驗和OKR最佳實踐，對于目標(biāo)管理和OKR落地有獨特的見解，并深入企業(yè)實踐，總結(jié)出一套關(guān)于目標(biāo)管理和OKR落地的方法論，獲得了眾多企業(yè)的高度認同并用于實踐，取得了良好效果。

夏卿老師在目標(biāo)管理和OKR定向研究，以目標(biāo)落地為結(jié)果導(dǎo)向，幫助企業(yè)真正實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)！

【主講課程】

《保障戰(zhàn)略目標(biāo)落地的OKR管理》

《中層管理者OKR實戰(zhàn)》

【通用管理】

《建設(shè)目標(biāo)管理體系》

《職場說服課》

《中層管理者有效溝通》

《用目標(biāo)管理提升執(zhí)行力》

《團隊管理40條軍規(guī)》

《從業(yè)務(wù)能手到管理高手：中層領(lǐng)導(dǎo)管理能力提升》

《新晉職場：做職業(yè)生涯的管理者》

《非人的人力資源管理》

【授課風(fēng)格】

?  幽默風(fēng)趣：將管理晦澀難懂的理論通過夏老師幽默風(fēng)趣的風(fēng)格和親自實操的案例，讓學(xué)員在輕松愉悅的課程中吸收轉(zhuǎn)化。

?  實戰(zhàn)、落地：在咨詢過程中積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，OKR工具在近幾年企業(yè)管理中應(yīng)用廣泛，OKR落地有獨到的見解。

【學(xué)員評價】

“夏老師講課幽默風(fēng)趣又耐人尋味，把管理的方法融入到有意思的案例中，既有趣又有料。”

--中鐵四局 閻總監(jiān)

“夏卿老師的OKR管理課實戰(zhàn)性強，糾正了我們對OKR和目標(biāo)管理的認知，教會了我們在管理工作中如何用好OKR這個工具?！?/span>

--五洲金行 趙總監(jiān)

“夏老師的OKR管理是我聽過最落地的OKR課！”

--孔子學(xué)堂 楊總

【服務(wù)部分咨詢客戶】

【服務(wù)培訓(xùn)客戶】

中鐵四局、中開集團、中鋁集團、首發(fā)集團、五洲金行、韓建集團、日事清公司、北京日上防盜門、鳳儀新媒體、天津金錨梯具、宜賓中宜地產(chǎn)、潮汕小白龍玩具、滕州古滕圍棋、湖南匯一教育、湖北畫之林教育、山東孔子學(xué)堂教育、常德賽達教育、遼寧樂樂課堂、常德立星拉丁舞教育、臨汾劍橋教育、平遙海貝教育、湖南旗艦傳媒教育、大慶三橋英語教育、山東書元寫字教育、湖北澳美加教育、岳陽博文教育、石家莊佳童教育集團、陜西超順教育、山西京師教育、湖南啟舞東方教育

非人力資源的人力資源管理

主講老師：夏卿

【課程背景】

從某種意義上說，人力資源管理就是管理的全部。

而人力資源部門是專業(yè)工具和方法的提供者，人力資源管理的主體應(yīng)該是直線經(jīng)理人。

本課程讓直線經(jīng)理人掌握必備的人力資源管理知識。

【課程收益】

?  認識到人力資源管理是直線經(jīng)理人的主要工作

?  正確理解人、崗與績效的關(guān)系

?  有效地識人與選人

?  掌握結(jié)構(gòu)化面試技巧

?  掌握崗位分析和評價的技巧

?  掌握全過程對員工進行輔導(dǎo)的技巧

?  掌握績效管理的關(guān)鍵技巧

?  掌握管理員工的滿意度、敬業(yè)度和忠誠度的技巧

?  掌握處理員工投訴與抱怨的技巧

【課程特色】

?  幽默：用有趣的案例和故事解說直線經(jīng)理人的管理

?  落地：用真實案例教大家如何做人力資源管理

?  實操：現(xiàn)場演練如何管理好團隊里的人

【授課方式】

案例分析＋實戰(zhàn)方法＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋精彩點評＋課堂練習(xí)+課后作業(yè)

【課程對象】

中高層管理者、后備經(jīng)理

【課程時間】

1天

【課程大綱】

1、 人力資源管理概論

?  人力資源管理的目的

?  人力資源部與業(yè)務(wù)部門的關(guān)系

?  直線經(jīng)理人管理的重點

【互動】在選用育留中兩種部門的對比

2、 識人選人

?  人力資源要素的概念

?  選人的基本原則

?  結(jié)構(gòu)化面試技巧

3、 用人育人

?  搭建人與崗位的橋梁

?  如何進行工作分析與評價

?  如何進行工作輔導(dǎo)

?  如何在工作進行中有效的糾偏

4、 績效管理

?  績效計劃的制定

?  績效輔導(dǎo)

?  績效面談

?  績效評分

?  績效反饋的應(yīng)用處理

5、 如何留住優(yōu)秀員工

?  員工關(guān)系的基本原則

?  有效管理員工滿意度

?  有效提高敬業(yè)度

?  有效解決員工投訴與抱怨