任景鋒

講師簡介

任景鋒講師:

中國共產(chǎn)黨黨員

高級工程師

國家認(rèn)證  高級體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師

國家認(rèn)證   沙盤模擬培訓(xùn)師

培訓(xùn)落地促動(dòng)師

卡牌體驗(yàn)認(rèn)證講師

【主要經(jīng)歷】

曾任職于大型電力央企人力資源、培訓(xùn)主管30年，具有企業(yè)管理理論與豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；擅長企業(yè)員工素質(zhì)提升訓(xùn)練；講課歷史自1984年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、電力專業(yè)基礎(chǔ)課程、電力專業(yè)課、企業(yè)管理基礎(chǔ)課、班組長管理課、中高層管理課程、大學(xué)本科生實(shí)踐課、沙盤模擬等課程起，30多年未間斷；2004年起從事體驗(yàn)式培訓(xùn)，成功為多家大中型企事業(yè)單位及社會(huì)團(tuán)體主訓(xùn)過600多場次體驗(yàn)式訓(xùn)練，2010年起從事沙盤模擬教學(xué)，已累計(jì)培訓(xùn)數(shù)百場次。

【常駐地、習(xí)慣及授課視頻】

   常駐地： 陜西西安      

   起落地： 西安咸陽機(jī)場    

習(xí)  慣：不吸煙、不喝酒、飲食無特別要求（以簡餐為宜，拒絕宴請和花大把時(shí)間用餐）、住宿隨客戶安排（安全、干凈、能上網(wǎng)）即好

【核心課程】

1.  企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬

2.  火力發(fā)電廠經(jīng)營管理沙盤模擬^?（講師本人版權(quán)課）

3.  供電企業(yè)運(yùn)營管理沙盤模擬

4.  卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉沙盤模擬

5.  贏在執(zhí)行力沙盤模擬

6.  執(zhí)行力修煉卡牌工作坊

7.  高效團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與溝通執(zhí)行力提升沙盤模擬

8.  團(tuán)隊(duì)賦能

9.  聚焦式會(huì)話工作坊

10. 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)工作坊

11. 世界咖啡工作坊

12. 培訓(xùn)項(xiàng)目落地工作坊

13. 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

14. 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理沙盤模擬

15. 團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作卡牌工作坊

16. 溝通能力修煉沙盤模擬

17. 時(shí)間管理

18. 時(shí)間管理與工作效率提升沙盤模擬

19. 班組長能力提升沙盤模擬

20. “班組管理創(chuàng)新”團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)工作坊

21. 《沙漠掘金》、《戰(zhàn)國七雄》、《模擬聯(lián)合國》、《吉塔行星》、《瘋狂市場》等沙盤模擬

22. “重走長征路”沙盤模擬（講師本人版權(quán)課）

23. “國有企業(yè)黨支部工作創(chuàng)新”世界咖啡工作坊

24. 中國共產(chǎn)黨黨史沙盤模擬（講師本人版權(quán)課）

25. TTT能力修煉沙盤模擬

【部分培訓(xùn)客戶】

【大學(xué)】

 清華大學(xué) 經(jīng)理人培訓(xùn)中心、廈門大學(xué)、中國人民大學(xué)蘇州分校、西安交通大學(xué)管理學(xué)院、武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)、中山大學(xué)、廣東郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院、陜西郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院

【電力、能源】

國家電網(wǎng)寧夏電力公司、國家電網(wǎng)湖南省電力公司、國家電網(wǎng)陜西省電力公司、國家電網(wǎng)河南電力管理培訓(xùn)中心、國網(wǎng)西藏電力公司、華能山東分公司、華電安徽分公司、華電河北分公司、山東電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)、廣東粵電集團(tuán)公司、神華集團(tuán)國華能源投資有限公司、保利協(xié)鑫能源控股有限公司（電力）、南方電網(wǎng)廣西合浦供電公司、南方電網(wǎng)云南電力試驗(yàn)研究院、南方電網(wǎng)廣東湛江供電局、南方電網(wǎng)云南師宗供電公司、南方電網(wǎng)貴州畢節(jié)郊區(qū)供電局、中國鋁業(yè)寧夏能源集團(tuán)（風(fēng)電、太陽能、火電）、中電投黃河水電公司、甘肅科源電力集團(tuán)公司、廣東火電工程集團(tuán)、華能大壩發(fā)電廠、華電中寧發(fā)電廠、國電英力特寧東公司、國家電網(wǎng)寧夏吳忠供電局、吳忠農(nóng)電公司、國家電網(wǎng)寧夏石嘴山供電局、寧夏電力通信公司、國電大武口發(fā)電廠、國電大同二電廠、國電內(nèi)蒙古東勝電廠、內(nèi)蒙古鄂爾多斯電業(yè)局、國電石嘴山電廠、國電中國石化寧夏能源化工有限公司、國家電網(wǎng)遼寧鐵嶺供電公司、上海吳涇第二發(fā)電公司、國家電網(wǎng)安徽宿州供電公司、國網(wǎng)安徽安慶供電公司、甘肅小三峽發(fā)電公司、安徽馬鞍山發(fā)電公司、大唐洛陽首陽山發(fā)電公司、國家電網(wǎng)甘肅慶陽供電弘能實(shí)業(yè)總公司、國家電網(wǎng)四川內(nèi)江供電公司、廣東粵電湛江電力公司、國家電網(wǎng)河南鄭州供電公司、國家電網(wǎng)河南登封供電公司、國家電網(wǎng)河南商丘供電公司、國家電網(wǎng)河南濮陽供電公司、國家電網(wǎng)河南周口供電公司、國網(wǎng)河南平頂山供電公司、國電電力寧夏新能源開發(fā)公司、中電投石家莊高新熱電公司、長江三峽實(shí)業(yè)公司、廣東粵電大埔發(fā)電公司、國家電網(wǎng)江蘇電力檢修分公司、河北新奧能源集團(tuán)、甘肅投資集團(tuán)金昌發(fā)電公司、國電長源電力股份公司、國家電投大連泰山熱電有限公司、浙江能源寧夏棗泉發(fā)電有電公司、國華河北滄東發(fā)電公司、國家電投黃河寧電分公司、國家電網(wǎng)湖北咸寧供電公司、國家電網(wǎng)湖北孝感供電公司、國家電網(wǎng)湖北恩施供電公司、國網(wǎng)湖北黃岡供電公司、國網(wǎng)湖北檢修公司、中國核電集團(tuán)檢修公司、中核404有限公司、中廣核集團(tuán)公司、四川岷江水利水電股份公司、國家能源湖北恩施水電開發(fā)公司、中國電建水電四局工程公司、陜西水利水電工程集團(tuán)、華電山東青島發(fā)電公司、華能山東曲阜發(fā)電廠、國家能源山東聊城發(fā)電公司、華電山東鄒縣發(fā)電公司、國網(wǎng)江西洪屏蓄能電站、華能山東日照發(fā)電廠、華能山東萊蕪電廠、華電河北供熱公司、國網(wǎng)西安供電公司、國網(wǎng)陜西渭南供電公司、國網(wǎng)陜西安康水電廠、國網(wǎng)陜西銅川供電公司、國網(wǎng)湖北荊州供電公司、國網(wǎng)湖北黃龍灘水電公司、國網(wǎng)湖北隨州供電公司、湖北正源電力集團(tuán)公司、國網(wǎng)山西電力檢修公司、國網(wǎng)山西電力物資分公司、國網(wǎng)山西陽泉供電公司、國網(wǎng)山西忻州供電公司、國網(wǎng)山西運(yùn)城供電公司、國網(wǎng)山西降縣供電公司、國家電投貴州金元集團(tuán)、國網(wǎng)江蘇東海供電公司、國網(wǎng)徐州豐縣供電公司、國網(wǎng)江蘇徐州銅山供電公司、國網(wǎng)浙江衢州供電公司、國網(wǎng)浙永康供電公司、國網(wǎng)浙江海寧供電公司、國網(wǎng)浙江上虞供電公司、國網(wǎng)浙江湖州供電公司、國網(wǎng)浙江平湖供電公司、國網(wǎng)青海海北供電公司、國網(wǎng)青海電力檢修公司、華電杭州半山發(fā)廠公司、國網(wǎng)福建仙游公司、國網(wǎng)信息產(chǎn)業(yè)通訊集團(tuán)、華能山東辛店發(fā)電有限公司、河南京能滑州熱電有限公司、國網(wǎng)江蘇常州供電公司、國網(wǎng)浙江嘉興供電公司、國家能源集團(tuán)福建公司、國網(wǎng)浙江玉環(huán)市供電公司等。

【銀行】

中國人民銀行石嘴山分行、中國銀行石嘴山分行、石嘴山銀行、黃河銀行石嘴山分行、吳忠村鎮(zhèn)銀行、河南三門峽銀行、中國工商銀行深圳分行、四川省農(nóng)村信用聯(lián)社、中國銀行蘇州分行、湖北漢口銀行、四川宜賓金江農(nóng)商銀行、中國銀行昆山分行、中國郵儲天津分行、江蘇淮安農(nóng)村商業(yè)銀行、河南鄭州農(nóng)商行、中國郵儲北京朝陽分公司、中原銀行、西安銀行、廣發(fā)銀行河源分行等。

【煤炭】

神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)培訓(xùn)中心、中鋁寧夏能源集團(tuán)煤業(yè)公司、神華神東煤業(yè)集團(tuán)

【石油化工】

中石化寧夏能源化工有限公司、陜西延長石油（集團(tuán)）、陜西榆林能源化工集團(tuán)、中海油深海探測有限公司、中石化西南石油局等

【政府】

石嘴山市教育體育局、石嘴山市監(jiān)察局、大武口區(qū)財(cái)政局、石嘴山市地方稅務(wù)局、石嘴山市電視臺、石嘴山市第二人民醫(yī)院、石嘴山煙草公司

【通信】

廣東電信公司、廣東移動(dòng)公司、成都移動(dòng)工程公司、綿陽移動(dòng)公司、聯(lián)通石嘴山公司、寧夏電力通信公司、天博電子（電子22所）信息科技有限公司、中時(shí)訊通信建設(shè)有限公司、烽火科技武漢銳網(wǎng)檢測科技有公司、中國通信服務(wù)公司四川涼山分公司、中國移動(dòng)在線浙江分公司、中國鐵塔河南許昌市分公司

【制造業(yè)及其他】

東方有色集團(tuán)公司、中國鐵路北京物資總公司、珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)紅塔仁恒紙業(yè)有限公司、新疆國投羅鉀哈密物業(yè)有限責(zé)任公司、廣東饒平宏博工貿(mào)實(shí)業(yè)公司、華潤物業(yè)南寧分公司、北京清大教育集團(tuán)、河南蒙太奇教育機(jī)構(gòu)、浙江正泰電器集團(tuán)、廣東東莞建暉紙業(yè)有限公司（港資）、廣東恒興飼料公司、鄭州宇通集團(tuán)、廣東中煙集團(tuán)、陜西慶華汽車安全有限公司、中鹽內(nèi)蒙吉蘭泰鹽化有限公司、深圳弘金地體育產(chǎn)業(yè)有限公司、甘肅金川集團(tuán)有限公司、天津?yàn)I海新區(qū)土地開發(fā)公司、湖南佳美現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、內(nèi)蒙古昆明煙草公司、彩虹集團(tuán)公司、華遠(yuǎn)（西安）地產(chǎn)、北方聯(lián)合鋁業(yè)（深圳）公司、西安利君制藥、陜西統(tǒng)一、北京博納影業(yè)集團(tuán)、中國新興建筑工程總公司山東分公司、勝華電子（惠陽）有限公司、華測檢測認(rèn)證集團(tuán)、山東銀豐集團(tuán)、廣州美晨通訊公司、湖南啟迪古漢集團(tuán)公司、北京蟬鳴信息科技（西安）有限公司、陜西咸陽新華書店、西電西安高壓電磁有限公司、河南禹州通達(dá)實(shí)業(yè)有限公司、河北鋼鐵集團(tuán)有限公司、陜西高速集團(tuán)漢寧分公司、四川眉山煙草公司、四川阿壩煙草公司、中國南方航空指揮中心、南方航空西安分公司、京東物流華南（廣東）總部、陜西西咸涇河新區(qū)生態(tài)集團(tuán)、云南投資建設(shè)有限公司、中航集團(tuán)武漢儀表公司、四川鐵投集團(tuán)瑞景公司、騰訊科技（深圳）騰訊云、四川路橋集團(tuán)公司、四川鐵路建設(shè)公司、武漢東湖高新集團(tuán)、成都地鐵運(yùn)營三公司、首鋼集團(tuán)等。

目標(biāo)管理

任景鋒

【課程介紹】

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”

面對危機(jī)四伏的未來，你能不能指出一條光明的方向？

面對人心惶惶的團(tuán)隊(duì)，你能不能給予他們足夠的安全感？

面對如狼似虎的對手，你能不能制定可靠的策略，帶領(lǐng)下屬殺出重圍？

企業(yè)目標(biāo)落實(shí)為什么難？

其最終原因是企業(yè)目標(biāo)管理能力弱！

【培訓(xùn)目標(biāo)】

1.  了解目標(biāo)管理的目的及意義

2.  掌握目標(biāo)的制定與分解、目標(biāo)評估及管理方法

3.  掌握目標(biāo)體系圖及目標(biāo)的執(zhí)行

4.  認(rèn)識并掌握溝通的重要性，學(xué)會(huì)通過溝通達(dá)成目標(biāo)的方法

5.  掌握目標(biāo)管理追蹤、目標(biāo)修正的方法

6.  學(xué)會(huì)目標(biāo)管理的績效評估及績效獎(jiǎng)罰

【培訓(xùn)對象】

企業(yè)中高層管理人員及儲備干部、優(yōu)秀員工

【培訓(xùn)時(shí)間】

1天/6小時(shí)

【課程大綱】

開篇：由案例說起

一、 目標(biāo)管理的理論與概述

1.  目標(biāo)可激發(fā)潛力

2.  目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)

3.  目標(biāo)管理的理論基礎(chǔ)

4.  目標(biāo)管理的內(nèi)涵

5.  目標(biāo)管理的實(shí)施步驟

6.  目標(biāo)管理實(shí)施的實(shí)例分析

二、 目標(biāo)管理制度的規(guī)劃與推進(jìn)

1.  選擇合適的目標(biāo)管理類型

2.  目標(biāo)管理的進(jìn)度管理

3.  目標(biāo)管理制度規(guī)劃與推行實(shí)例分析

三、 目標(biāo)體系圖

1.  目標(biāo)體系圖的作用

2.  目標(biāo)體系建立的方法

3.  繪制目標(biāo)體系圖

4.  應(yīng)用實(shí)例

四、 目標(biāo)的設(shè)定

1.  如何制定目標(biāo)

2.  理想目標(biāo)具備的條件

3.  設(shè)定目標(biāo)的技巧

4.  設(shè)定目標(biāo)的步驟

5.  目標(biāo)分解方法

6.  實(shí)例分析

五、 目標(biāo)卡

1.  目標(biāo)卡的作用

2.  目標(biāo)卡的內(nèi)容

3.  目標(biāo)卡的管理流程

4.  實(shí)例分析

六、 目標(biāo)的溝通

1.  目標(biāo)溝通的作用

2.  會(huì)談溝通的心理運(yùn)用技巧

3.  會(huì)談溝通的要點(diǎn)

4.  實(shí)例分析

七、 目標(biāo)的執(zhí)行

1.  目標(biāo)執(zhí)行前的準(zhǔn)備

2.  確保目標(biāo)執(zhí)行的有效性

3.  控制目標(biāo)執(zhí)行過程

4.  目標(biāo)執(zhí)行的過程檢查

5.  實(shí)例分析

八、 目標(biāo)管理的追蹤

1.  目標(biāo)管理追蹤的目的

2.  追蹤的原則

3.  追蹤管制的重點(diǎn)

4.  管理追蹤的實(shí)施

5.  實(shí)例分析

九、 目標(biāo)修正

1.  修正的原因

2.  修正的方法

3.  修正的步驟

十、 目標(biāo)管理的績效評估

1.  目標(biāo)績效評估的作用

2.  目標(biāo)執(zhí)行后的績效評估

3.  評估的步驟

4.  評估的方法

5.  實(shí)例

十二、目標(biāo)管理的績效獎(jiǎng)罰

1.  績效考核與獎(jiǎng)懲

2.  績效獎(jiǎng)懲的作用

3.  績效獎(jiǎng)懲的對象和方式

4.  實(shí)例

結(jié)尾.課程總體回顧與總結(jié)