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敖建強(qiáng)

知名項(xiàng)目管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)專家
敖建強(qiáng)老師常駐地區(qū):北京
敖建強(qiáng)老師簡(jiǎn)介:?*項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)*認(rèn)證PMP項(xiàng)目管理專業(yè)人士?項(xiàng)目管理者聯(lián)盟高級(jí)顧問及合作講師?智聯(lián)招聘、廣東移動(dòng)、中國通信服務(wù)公司特約項(xiàng)目管理講師?中國微軟權(quán)威Project項(xiàng)目管理專家講師?Primavera P3/P

?*項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)*認(rèn)證PMP項(xiàng)目管理專業(yè)人士
?項(xiàng)目管理者聯(lián)盟高級(jí)顧問及合作講師
?智聯(lián)招聘、廣東移動(dòng)、中國通信服務(wù)公司特約項(xiàng)目管理講師
?中國微軟權(quán)威Project項(xiàng)目管理專家講師
?Primavera P3/P6工程項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用顧問講師
?北方工業(yè)大學(xué)工商管理學(xué)院、中國社科院研究生院、光華管理學(xué)院特聘項(xiàng)目管理講師
?中國電子、航天三院、中國節(jié)能集團(tuán)、中材集團(tuán)、泰達(dá)集團(tuán)特約項(xiàng)目管理講師及顧問
?曾擔(dān)任大型項(xiàng)目:中石油西部管道項(xiàng)目項(xiàng)目管理專家顧問
?中國知名項(xiàng)目管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)專家
曾在知名跨國企業(yè)和國內(nèi)上市公司擔(dān)任高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目總監(jiān),參與多個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)、咨詢和業(yè)務(wù)流程改進(jìn)。在項(xiàng)目管理理論、方法、工具、實(shí)踐方面具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),精通項(xiàng)目管理應(yīng)用方法及Project和P6項(xiàng)目管理軟件,自2001年起從事項(xiàng)目管理工作,至今有近十年的項(xiàng)目管理授課和咨詢經(jīng)驗(yàn),曾為多家跨國企業(yè)、大型國企和知名民營企業(yè)提供項(xiàng)目管理服務(wù),行業(yè)涉及工程、制造、科技、房地產(chǎn)、制藥、服務(wù)企業(yè)等,十年來一直致力于企業(yè)項(xiàng)目化管理*實(shí)踐應(yīng)用的研究,并作為首席講師為近千家企業(yè)講授了項(xiàng)目管理課程,在汽車制造、工程建設(shè)領(lǐng)域?yàn)楸姸嘀髽I(yè)長(zhǎng)期提供project及p6課程培訓(xùn)、提供項(xiàng)目管理咨詢、項(xiàng)目計(jì)劃模板等,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目化管理提供了有益的幫助和實(shí)踐指導(dǎo),獲得企業(yè)高度評(píng)價(jià)及認(rèn)可。

授課特點(diǎn):
?思路清晰、生動(dòng)、提倡互動(dòng)教學(xué),以深入淺出的案例和參與式培訓(xùn)方式引導(dǎo)學(xué)員理解和領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目管理的過程和方法。
?多年項(xiàng)目管理咨詢經(jīng)驗(yàn),擅以典型案例和企業(yè)實(shí)際項(xiàng)目管理實(shí)例做引導(dǎo)和分析,幫助學(xué)員采用正確積極的方法運(yùn)用到管理實(shí)踐中,正確掌握項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目跟進(jìn)流程,高效的利用項(xiàng)目管理工具和方法實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各類項(xiàng)目的控制與管理。
?課堂形式:現(xiàn)場(chǎng)講授、互動(dòng)問答、小組體驗(yàn)式項(xiàng)目演練、情景項(xiàng)目練習(xí)、游戲互動(dòng)等方式,使企業(yè)中的不同角色,如項(xiàng)目經(jīng)理,管理層,資源經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)都會(huì)在學(xué)習(xí)中根據(jù)項(xiàng)目中所處的位置有所收獲。
?注重項(xiàng)目管理知識(shí)與應(yīng)用工具及企業(yè)實(shí)際項(xiàng)目問題解決提升的有機(jī)結(jié)合。


培訓(xùn)課程

《成功的項(xiàng)目管理- 項(xiàng)目管理*實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》
《工程項(xiàng)目管理-計(jì)劃控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》
《企業(yè)中高層項(xiàng)目管理訓(xùn)練課程》
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程
《工程項(xiàng)目管理》《房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理》
《IT企業(yè)項(xiàng)目管理》
《制造企業(yè)項(xiàng)目管理》(機(jī)械制造、電子科技、裝備、汽車及零部件、造船等)
《業(yè)務(wù)流程改進(jìn)及項(xiàng)目推動(dòng)執(zhí)行管理》
項(xiàng)目管理工具實(shí)戰(zhàn)課程
《Project企業(yè)項(xiàng)目管理*實(shí)踐應(yīng)用》[汽車制造、裝備制造、產(chǎn)品研發(fā)、建設(shè)工程]
《P3/P6項(xiàng)目管理軟件工程管理實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用》[工程]
《項(xiàng)目管理技術(shù)、工具及模板實(shí)踐應(yīng)用》
項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)
企業(yè)項(xiàng)目管理計(jì)劃模板定制和開發(fā)
企業(yè)項(xiàng)目管理流程咨詢及優(yōu)化
企業(yè)項(xiàng)目化管理實(shí)施規(guī)劃及指導(dǎo)


曾培訓(xùn)過的代表性客戶

移動(dòng)電信:北京移動(dòng)、廣東移動(dòng)、海南移動(dòng)、新疆移動(dòng)、安陽移動(dòng)、海信移動(dòng)、廣東電信、浙江電信
政府國防:奧組委、新華社、國家工商總局、國家統(tǒng)計(jì)局、電子科技集團(tuán)、西昌公安局、中央電視臺(tái)
銀行金融:中國銀行開發(fā)中心、民生銀行科技部、中信銀行、招商銀行
大型央企:中國石油、中化集團(tuán)、中國節(jié)能、新時(shí)代集團(tuán)、兵器工業(yè)集團(tuán)、中煤集團(tuán)、鞍鋼集團(tuán)
制造企業(yè):浙江造船、海馬汽車、通用汽車、五菱汽車、龐巴迪、伊萊克斯、康明斯、一汽豐田、長(zhǎng)城華冠
科技企業(yè):海信、西門子、阿爾卡特、三星電子、森海塞爾、大唐電信、史密斯、索愛、大洋電機(jī)、萬網(wǎng)
IT企業(yè):聯(lián)想集團(tuán)、用友集團(tuán)、高偉達(dá)、EPSON、AUTODESK、UT斯達(dá)康、世紀(jì)互聯(lián)、賽仕軟件、東軟
設(shè)計(jì)制造:中建材集團(tuán)、中船重工、中冶連鑄、中電普瑞、中油設(shè)計(jì)院、水泥設(shè)計(jì)院、華東建筑設(shè)計(jì)院
工程建設(shè):中建八局、中鐵電氣化、中國路橋一局、中交一公局、中信國華、中海油建設(shè)者集團(tuán)、中南集團(tuán)
房地產(chǎn):復(fù)地集團(tuán)、中鐵置業(yè)、SOHO中國、魯能地產(chǎn)、毅達(dá)地產(chǎn)、中關(guān)村建設(shè)、天地控股、萬年花城
物流運(yùn)輸:陜飛集團(tuán)、南方航空、首都機(jī)場(chǎng)、蕭山機(jī)場(chǎng)、順風(fēng)速運(yùn)、北京醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地、
煙草及服務(wù)業(yè):百事可樂、安徽中煙、紅塔集團(tuán)、報(bào)喜鳥、奧美廣告、百安居、盛通股份、中環(huán)水務(wù)
能源冶金:國華電力、中材科技、中電投、中油管道局、大連石化、山東電建、康菲石油、新奧燃?xì)鈱幍潞穗?br/>制藥醫(yī)療:綠葉制藥、惠氏制藥、飛利浦醫(yī)療、通用醫(yī)療、默克制藥、諾維信、石藥集團(tuán)、拜耳、凱慧醫(yī)藥

 
 
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