周雅卉老師 財(cái)稅管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
20+年企業(yè)財(cái)稅管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
高級(jí)會(huì)計(jì)師
稅務(wù)會(huì)計(jì)師
高級(jí)管理會(huì)計(jì)師
曾任:北京燃?xì)饧瘓F(tuán)(央企) | 會(huì)計(jì)部長(zhǎng)
曾任:天津?qū)毜霞瘓F(tuán)(民營(yíng)500強(qiáng)) | 財(cái)務(wù)總監(jiān)
曾任:河北福成集團(tuán)(上市企業(yè)) | 內(nèi)審部經(jīng)理
曾任:內(nèi)蒙古宏達(dá)益同會(huì)計(jì)師事務(wù)所 | 審計(jì)部經(jīng)理
?擅長(zhǎng)領(lǐng)域:稅收籌劃、風(fēng)險(xiǎn)管理、資金管理、成本核算、內(nèi)控制度審計(jì)、稅務(wù)合規(guī)審計(jì)……
——??專(zhuān)精實(shí)戰(zhàn)??——
1)主導(dǎo)多家大型企業(yè)稅收籌劃工作:
——連續(xù)6年為寶迪集團(tuán)完成不少于1000萬(wàn)的節(jié)稅考核指標(biāo),為愛(ài)佳體育調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu),合理合法節(jié)稅超200萬(wàn);多年來(lái)累計(jì)為企業(yè)合法合理節(jié)稅與增值超2000萬(wàn);
2)主導(dǎo)多家大型企業(yè)審計(jì)項(xiàng)目:
——為伊利集團(tuán)、寧城老窖酒廠(chǎng)等30+家500強(qiáng)、上市/大型企業(yè)供財(cái)稅合規(guī)審計(jì),累計(jì)100+項(xiàng),同時(shí)為企業(yè)出具內(nèi)控制度管理建議書(shū),至今多家企業(yè)仍在應(yīng)用。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
周雅卉老師擁有20多年稅務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),歷任大型企業(yè)高管,深度參與風(fēng)險(xiǎn)管控、稅收籌劃、資金管理、成本核算、ERP運(yùn)維等工作,業(yè)務(wù)知識(shí)全面,實(shí)操經(jīng)驗(yàn)豐富。承接多家大中型企業(yè)財(cái)稅顧問(wèn)與講師,曾為用友軟件、國(guó)家電網(wǎng)、大北農(nóng)集團(tuán)、中海油集團(tuán)、首鋼集團(tuán)等知名企業(yè)累計(jì)授課200+場(chǎng),授課學(xué)員近20000人,堪稱(chēng)業(yè)內(nèi)典型的實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家,同時(shí)深度踐行財(cái)稅管理三大角色:
?-稅務(wù)籌劃實(shí)戰(zhàn)高手:挽損千萬(wàn)、節(jié)稅數(shù)百萬(wàn)
01-[風(fēng)險(xiǎn)處理]-負(fù)責(zé)福成集團(tuán)70家子公司的內(nèi)審工作,查處了8起采購(gòu)舞弊事件,為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失1000多萬(wàn);為某施工企業(yè)處理發(fā)票虛開(kāi)事件,協(xié)助企業(yè)分析過(guò)往合同、票據(jù)及工程資料,與稅務(wù)局進(jìn)行積極溝通,爭(zhēng)取最低倍數(shù)罰款,節(jié)約資金80萬(wàn)+;
02-[稅務(wù)指導(dǎo)]-帶領(lǐng)寶迪集團(tuán)采購(gòu)部人員赴歐洲7國(guó)考察生豬屠宰設(shè)備,提供專(zhuān)業(yè)稅務(wù)指導(dǎo),充分考量平衡雙方稅負(fù),達(dá)成合同總價(jià)高達(dá)7億元的境外采購(gòu)合同;
?-稅務(wù)系統(tǒng)優(yōu)化先鋒:制度升級(jí)、管理升維
01-[稅務(wù)精細(xì)化]-為北京燃?xì)饧瘓F(tuán)完善資金調(diào)撥制度并制定成本核算模型,提升了資金使用效率與實(shí)現(xiàn)了成本精細(xì)化管理,為企業(yè)決策提供有價(jià)值的數(shù)據(jù)支撐;為北京中科綠谷進(jìn)行成本細(xì)化管理,縮短資金占用時(shí)間,成本降低15%;為德匯牧業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)咨詢(xún),制定了1套內(nèi)部控制制度,重塑多項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,精簡(jiǎn)優(yōu)化崗位30個(gè);
02-[管理智能化]-為寶迪集團(tuán)在2年間推動(dòng)ERP系統(tǒng)的全面上線(xiàn),助力企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)了智能化管理,管理水平在同行業(yè)處于領(lǐng)先水平;
03-[財(cái)務(wù)規(guī)范化]-為多家企業(yè)編寫(xiě)了實(shí)用財(cái)務(wù)工作手冊(cè),制定了標(biāo)準(zhǔn)的合同模板,企業(yè)沿用至今;協(xié)助張家口眾農(nóng)升供應(yīng)鏈有限公司完成了財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)整合和搭建,并制定了對(duì)財(cái)務(wù)高管的股權(quán)激勵(lì)政策。
?-財(cái)稅人才培養(yǎng)導(dǎo)師:輸送優(yōu)質(zhì)財(cái)稅人才200+
00-[人才輸送]-為福成集團(tuán)、寶迪集團(tuán)培養(yǎng)15名內(nèi)審專(zhuān)業(yè)人才與220名財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人才;并為同行企業(yè)輸出財(cái)務(wù)總監(jiān)級(jí)別人才12人;
部分授課案例:
01-《合同涉稅條款精細(xì)化解析及控稅之道》、《金稅四期強(qiáng)智控下匯算清繳財(cái)稅協(xié)同及避險(xiǎn)策略》、《年終關(guān)賬財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)自查自糾及化解技巧》超40期
?服務(wù)客戶(hù):正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校、唐山能源集團(tuán)、陜西地礦集團(tuán)、黑龍江電力集團(tuán)等
02-《最新稅收紅利政策涉稅財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)暴雷與應(yīng)對(duì)有方》、《合同涉稅條款精細(xì)化解析及合同控稅之道》、《年終關(guān)賬風(fēng)險(xiǎn)自查自糾及年終決算全攻》超30期
?服務(wù)客戶(hù):中財(cái)聯(lián)集團(tuán)、巴彥淖爾供電局、黑龍江鐵投集團(tuán)、中海油集團(tuán)等
03-《稅收籌劃精細(xì)化運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)管控》《全面執(zhí)行的新準(zhǔn)則精講實(shí)戰(zhàn)》《企業(yè)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓與資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)實(shí)務(wù)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)》超30期
?服務(wù)客戶(hù):北京智達(dá)稅庫(kù)、貴州中聚信 南昌鷹之眼財(cái)稅等
04-《基于動(dòng)態(tài)化精細(xì)化管控理念的成本核算》《企業(yè)融資工具及資金管理》超10期
?服務(wù)客戶(hù):為國(guó)家電網(wǎng)、陜煤集團(tuán)、山東水利集團(tuán)、濟(jì)南城建集團(tuán)等
05-《企業(yè)重組財(cái)稅疑難問(wèn)題破解及合規(guī)籌劃》《理清報(bào)表邏輯思維 終身擺脫填表困擾》《10大財(cái)產(chǎn)行為稅規(guī)范納稅實(shí)務(wù)解析》超10期
?服務(wù)客戶(hù):湖北十堰煙草、沈陽(yáng)實(shí)業(yè)集團(tuán)、湖北宏佳財(cái)稅等
主講課程:
《稅收籌劃新思路及實(shí)務(wù)》
《稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)診斷與防范實(shí)務(wù)》
《合同涉稅條款解析及控稅之道》
《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則稅會(huì)差異(案例解析)》
《10大財(cái)產(chǎn)行為稅合規(guī)納稅實(shí)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)防范》
《〈公司法〉修訂:股權(quán)交易合規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)防范》
授課風(fēng)格:
★ 邏輯嚴(yán)謹(jǐn),實(shí)戰(zhàn)貫通:以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫗楣羌?,巧妙地將法理精髓與實(shí)戰(zhàn)案例深度融合,簡(jiǎn)明易懂的方式將復(fù)雜財(cái)稅問(wèn)題化繁為簡(jiǎn),運(yùn)用最精煉的思維路徑與策略,精準(zhǔn)破解財(cái)稅難題;
★ 寓教于樂(lè),互動(dòng)啟思:通過(guò)生動(dòng)實(shí)例與互動(dòng)教學(xué),精準(zhǔn)捕捉學(xué)員工作中的痛點(diǎn)難點(diǎn),提供即學(xué)即用的解決方案,鼓勵(lì)學(xué)員將所學(xué)方法靈活運(yùn)用于實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)知識(shí)到能力的無(wú)縫轉(zhuǎn)化;
★ 具象演繹,高效賦能:擅長(zhǎng)將抽象的財(cái)稅概念具象化,通過(guò)具體場(chǎng)景模擬與實(shí)戰(zhàn)演練,幫助學(xué)員直觀理解并掌握關(guān)鍵技能,注重培養(yǎng)學(xué)員的邏輯思維與問(wèn)題解決能力。
部分服務(wù)客戶(hù):
能源:國(guó)家電網(wǎng)、首鋼集團(tuán)、陜煤集團(tuán)、中海油集團(tuán)、唐山能源、陜西地礦集團(tuán)、黑龍江電力公司、巴彥淖爾供電局、甘肅水利水電有限公司……
金融與服務(wù)業(yè):福州郵政儲(chǔ)蓄銀行、湖北宏佳財(cái)稅、正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校……
制造業(yè)與工業(yè):用友軟件、黑龍江鐵投集團(tuán)、甘肅祁連山水泥制品有限公司、山東新希望集團(tuán)、陜西澄合礦業(yè)公司……
農(nóng)業(yè)與食品類(lèi):大北農(nóng)集團(tuán)、雙胞胎集團(tuán)、河北張家口眾農(nóng)升供應(yīng)鏈有限公司、七臺(tái)河北興農(nóng)場(chǎng)……
交通與建設(shè)類(lèi):濟(jì)南城建集團(tuán)、山東水利集團(tuán)、山東高速物業(yè)公司、武漢路橋投資公司……
其他:湖北煙草公司、張家口煙草公司、河北新華書(shū)店、黑龍江森工集團(tuán)、沈陽(yáng)實(shí)業(yè)集團(tuán)、中財(cái)聯(lián)集團(tuán)……
部分客戶(hù)評(píng)價(jià):
周老師授課認(rèn)真負(fù)責(zé),在講課之前認(rèn)真做了調(diào)研,明確了我們的業(yè)務(wù)和需求,講課中植入了與企業(yè)業(yè)務(wù)高度相關(guān)的案例,特別有代入感,嚴(yán)謹(jǐn)且很有邏輯,整個(gè)課程中會(huì)被老師的邏輯和講授牽引著一步步聽(tīng)下去,通俗易懂,即使剛剛?cè)肼毜呢?cái)務(wù)人員也能聽(tīng)懂,而且還設(shè)計(jì)了課堂小練習(xí),講我們學(xué)到的內(nèi)容轉(zhuǎn)化成真正會(huì)用的技能,特別有收獲,激發(fā)了我們團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)興趣,也擴(kuò)展了我們的工作思路,助力我們向價(jià)值型財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型。課后還為我們量身定做了考試題鞏固所學(xué)的知識(shí),真可謂一次學(xué)習(xí)終身受用!訓(xùn)
——黑龍江森工集團(tuán) 財(cái)務(wù)部長(zhǎng) 楊部長(zhǎng)
周老師的課實(shí)操性非常強(qiáng),聽(tīng)懂學(xué)后就會(huì)用,她在講一個(gè)業(yè)務(wù)問(wèn)題之前總是先帶著大家動(dòng)手練習(xí)做會(huì)計(jì)分錄,然后再給大家講解,這樣大家立刻就能發(fā)現(xiàn)自己哪里不對(duì)哪里不足,同時(shí)還能馬上得到解決!她不僅僅只是講的賬務(wù)處理,同時(shí)她還涉及到了稅務(wù)籌劃的方法及財(cái)務(wù)管理, 聽(tīng)完她的課之后腦海里馬上就會(huì)浮現(xiàn)出一個(gè)整體的框架,從管理到經(jīng)營(yíng)模式到賬務(wù)核算以及稅籌的方案甚至到具體的法律條文等等!所以周老師的授課方式,對(duì)我們的學(xué)習(xí)和提升是非常有效率的,引領(lǐng)企業(yè)構(gòu)建業(yè)財(cái)法稅的財(cái)務(wù)管控模型。
——首鋼集團(tuán) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 夏總
周老師這兩天的課,盡心盡力,專(zhuān)業(yè)敬業(yè),廢寢忘食,加班加點(diǎn),為了多給學(xué)員講點(diǎn),差點(diǎn)趕不上飛機(jī)呢,從小會(huì)計(jì)到大總監(jiān),大家都愛(ài)聽(tīng)!課上經(jīng)典幽默的大量案例,使我們?cè)瓉?lái)認(rèn)為枯燥乏味的財(cái)務(wù)工作瞬間變得妙趣橫生,很佩服周老師的控場(chǎng)能力,整整兩天的課程干貨分享,我們的注意力緊緊地被老師吸引,沒(méi)有絲毫地溜號(hào)走神,是不可多得地好老師!
——甘肅水利集團(tuán) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 王總
周老師憑借多年財(cái)稅領(lǐng)域的工作經(jīng)驗(yàn),通過(guò)4天的內(nèi)訓(xùn),將我公司在合同簽訂環(huán)節(jié)、內(nèi)控控制環(huán)節(jié)、財(cái)稅核算合規(guī)方面、及稅收風(fēng)險(xiǎn)把控方面以及預(yù)算管理方面存在的諸多問(wèn)題一一破解,通過(guò)這次“大體檢”發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我企業(yè)管理層高度重視,培訓(xùn)后組織各個(gè)部門(mén)落實(shí)周老師的解決方案,助力企業(yè)管理再上新臺(tái)階!
——張家口眾農(nóng)升供應(yīng)鏈有限公司 總裁 劉總