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查玉紅

零售門店運(yùn)營專家
查玉紅老師常駐地區(qū):杭州
查玉紅老師簡介:查玉紅老師個(gè)人簡介:數(shù)字化會(huì)員運(yùn)營專家10年終端門店管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)7年線下服裝連鎖門店運(yùn)營5年數(shù)字化會(huì)員運(yùn)營項(xiàng)目顧問美國AACTP認(rèn)證培訓(xùn)師/美國AACTP認(rèn)證促動(dòng)師溫州服裝商會(huì)、溫州女裝協(xié)會(huì)、南

查玉紅老師個(gè)人簡介:

數(shù)字化會(huì)員運(yùn)營專家

10終端門店管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

7線下服裝連鎖門店運(yùn)營

5數(shù)字化會(huì)員運(yùn)營項(xiàng)目顧問

美國AACTP認(rèn)證培訓(xùn)師/美國AACTP認(rèn)證促動(dòng)師

溫州服裝商會(huì)、溫州女裝協(xié)會(huì)、南京服裝商會(huì)客座講師

曾任:雅瑩時(shí)尚集團(tuán)商學(xué)院   首席零售講師

現(xiàn)任:杭州某互聯(lián)網(wǎng)公司   KA客戶運(yùn)營顧問

曾任:雅瑩時(shí)尚集團(tuán)(國內(nèi)知名服裝品牌)   店長、督導(dǎo)、區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理

多家鞋服企業(yè)的私域會(huì)員項(xiàng)目總顧問:雅瑩、迪柯尼、堡尼、馬克華菲Reshake、balabala、鉛筆俱樂部、水星家紡、北京西單、天津燕莎、友誼阿波羅……

擅長領(lǐng)域:專注連鎖門店,主攻會(huì)員運(yùn)營精準(zhǔn)營銷、銷售技能、門店標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營、店長能力提升

 

查老師是一名從終端門店走出來的非常實(shí)戰(zhàn)的連鎖老師,致力于研究終端門店管理10多年,歷任雅瑩集團(tuán)終端店長、督導(dǎo)、城市、區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理,曾擔(dān)任雅瑩集團(tuán)零售首席講師,現(xiàn)任多家品牌公司、零售商公司及代理商公司的咨詢顧問,堅(jiān)持以落地可行性為標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持培訓(xùn)與帶教結(jié)合,擅長結(jié)合會(huì)員系統(tǒng)搭建會(huì)員管理及營銷體系,將知識(shí)點(diǎn)轉(zhuǎn)化成可以固化的行為,從而得出常態(tài)的結(jié)果。

 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

07年5月-07年10月:雅瑩集團(tuán)導(dǎo)購:連續(xù)4個(gè)月店鋪月冠軍,直接破格升為店長

07年11月-08年4月:雅瑩集團(tuán)店長:半年內(nèi),讓江陰專賣店起死回生,從月銷售10萬到30萬,功成身退后,晉升為督導(dǎo),接手寧波市場的三家店鋪

08年5月-09年9月:雅瑩集團(tuán)督導(dǎo):接手寧波市場3家門店,打造600萬店鋪1家:寧波銀泰

09年10月-12年4月:雅瑩集團(tuán)城市經(jīng)理:接手寧波、無錫、嘉興、上海四個(gè)城市,17家門店,打造1家1000店鋪:無錫商業(yè)大廈,600店鋪2家:上海正大、寧波銀泰,百萬客戶經(jīng)理21。

12年5月-16年2月:雅瑩集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理,雅瑩集團(tuán)商學(xué)院零售高級(jí)講師、首席講師。搭建貝愛品牌零售培訓(xùn)體系,研發(fā)四門主要課程《360度VIP精準(zhǔn)營銷》《V你而來》《精細(xì)化門店管理》《顧問式銷售進(jìn)行時(shí)》;創(chuàng)立“米”字練貨法,提升員工專業(yè)度,研發(fā)“高單金字塔”提升門店客單件,帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)“玩轉(zhuǎn)朋友圈”,增加微信點(diǎn)單業(yè)績20%。

 

2019年終端返聘客戶

馬克華菲集團(tuán):返聘10

gxg童裝:返聘4

鉛筆俱樂部:返聘8

杭州某商學(xué)院:返聘8

……

 

部分項(xiàng)目案例:

一、2020年,balabala童裝數(shù)字化會(huì)員項(xiàng)目顧問

二、2019年-2020年,馬克華菲Reshake 數(shù)字化會(huì)員項(xiàng)目顧問

三、2019年鉛筆俱樂部童裝數(shù)字化會(huì)員課程輪訓(xùn)

四、2019年莫乂女裝百萬特訓(xùn)營項(xiàng)目 

2019年部分項(xiàng)目成果展示:

一、馬克華菲集團(tuán):年度十次培訓(xùn)

會(huì)員率從54%上升到70%

生日會(huì)員復(fù)購

生日會(huì)員復(fù)購,同比提升293%

老客率及復(fù)購率

老客率從15%提升到19%

復(fù)購金額占比從19%提升到23%

二、gxg童裝:年度四次培訓(xùn)

會(huì)員率從56%上升到62%

老客率及復(fù)購率

老客率從22%提升到29%

復(fù)購金額占比從26%提升到32% 

主講課程:

《數(shù)字化會(huì)員運(yùn)營》(管理層2天)

《數(shù)字化會(huì)員運(yùn)營》(終端層2天)

《門店銷售技巧之非常6+1》

《終端銷售禮儀及溝通技巧》

《美學(xué)營銷之大單制造》(做顧客的穿衣顧問)

《金牌店長之現(xiàn)場管理效能提升》(標(biāo)桿門店塑造)

 

授課風(fēng)格:

親切隨和,引導(dǎo)性強(qiáng),善于營造和諧的學(xué)習(xí)氛圍

邏輯嚴(yán)謹(jǐn),案例新穎豐富,追求課程落地實(shí)

 

部分服務(wù)的客戶:

女裝:雅瑩、欣賀集團(tuán),Double Love、、朗姿、EIMICHS艾蜜雪、ANIS、播牌、萊茵、Five Plus5+服飾、ELLASSAY歌麗思、QZMEI芊之美、瑪絲恩迪、可盈、塞德娜斯、Dsfemer、米皇羊絨、千圣禧羊絨、CACI、WJ、唯簡尚、賽兔、NOLANBELL若蘭貝爾、GIVHSHYH(巨式國際)、ANMANI(恩曼琳)、CAROLINE(卡洛琳)、AIVE、男生女生、韓衣童社、浙江風(fēng)笛服飾有限公司(品牌:風(fēng)笛)、歐時(shí)力、JORYA、JORYA weekend、上海亞爾丹服飾有限公司(品牌:遐逸)華潤集團(tuán)LAGOGO、圣迪奧、勝姿、宣言服飾、莫乂、飄蕾、婉甸……

男裝:BONI堡尼、GXG  安明麗、迪柯尼、蔓哈頓、馬可波羅、馬克華菲、鄂爾多斯、雅戈?duì)枴?/span>

童裝:巴拉巴拉、gxgkins、麗麗寶貝、貝蕾爾、西瓜王子、鉛筆俱樂部,成長1+1童鞋,ABC童裝……

商場:銅牛集團(tuán)、重慶新世紀(jì)、愛情海集團(tuán)奧萊廣場、金池購物中心、無錫八佰伴、上海紅星國際廣場、杭州首創(chuàng)奧特萊斯、友誼阿波羅、北京燕莎、天津燕莎奧萊……

其他:南京服裝商會(huì)、溫州女裝協(xié)會(huì)、溫州服裝商會(huì)、溫州虹都服飾商行、深圳市美胸皇后調(diào)整內(nèi)衣有限公司(品牌:美胸皇后)、成都欣榮有限公司(多品牌運(yùn)作)、海南冠雅服飾有限公司(多品牌運(yùn)作)、萬仟堂(茶具)、亨吉利手表,仁青卓越(手機(jī)周邊行業(yè))南京服裝協(xié)會(huì)、南通文峰大世界、趙港品牌、中石化……

 

部分客戶評價(jià):

查老師的課程,從顧客的角度出發(fā),深入研究顧客的經(jīng)營方式,將精細(xì)化的分類,針對不同的顧客做不同的邀約方法和營銷方式,并結(jié)合系統(tǒng)去管理,從而增加顧客回購和黏性。這對門店目前的銷售幫助很大,也是未來營銷的趨勢,我認(rèn)為是一門非常好的課程。

——朗姿股份有限公司 副總經(jīng)理,品牌銷售運(yùn)營管理中心 總經(jīng)理王國祥

查老師對顧客的研究非常的深入,從顧客拓展、到顧客服務(wù)再到顧客營銷,每一個(gè)板塊脈絡(luò)很清晰,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)很豐富,員工聽完課程后, 有方法,有工具,有行動(dòng)方案,只要去執(zhí)行,必有成效。

——雅瑩集團(tuán)貝愛  總經(jīng)理范閔君

這次請查老師做精準(zhǔn)營銷的項(xiàng)目,非常的幸運(yùn),之前也請過一些老師做項(xiàng)目,但是效果并不持久,查老師對學(xué)員很負(fù)責(zé),每一次培訓(xùn)都協(xié)助跟進(jìn),幫助學(xué)員養(yǎng)成習(xí)慣,查老師曾說,固話的行為出常態(tài)的結(jié)果,是一位難得的對結(jié)果負(fù)責(zé)的培訓(xùn)師。

——山東魯諾品牌管理有限公司 總經(jīng)理方銘

查老師的精細(xì)化門店管理講的非常棒,很多店長反饋說以前到店鋪?zhàn)约好λ蓝疾恢烂κ裁矗F(xiàn)在工作非常有條理性,并且梳理了店鋪專員的崗位職責(zé),店長有更多的精力放在銷售上。——杭州蓮爾服裝有限公司  總經(jīng)理姚水源

 
 
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