彭曉輝

彭曉輝老師個人簡介： 

國際注冊ACI沙盤講師

國際注冊高級人力資源專家

國家高級企業(yè)人力資源管理師

日產(chǎn)訓(xùn)認證講師|組織經(jīng)驗內(nèi)化項目導(dǎo)師

18年大型企業(yè)管理與人才發(fā)展工作經(jīng)驗

銀鷺食品集團高級培訓(xùn)師

中部人才論壇十佳人才官

人社部我是好講師全國大賽夢想導(dǎo)師

富士康觀瀾電視臺項目規(guī)劃者

多行業(yè)特聘講師：阿迪達斯學(xué)院、武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)、廣西科技大學(xué)、武漢理工等多所大學(xué)、中國高鐵、云南煙草、青海油田企業(yè)大學(xué)、海爾智家、騰訊課堂、易企秀H5

曾任：富士康科技IDPBG事業(yè)群丨人力發(fā)展課長/首席視頻制作師

曾任：武漢康順汽車服務(wù)有限公司丨組織績效總監(jiān)

曾任：喬丹體育股份有限公司丨直營人資總

曾任：雀巢(中國) /銀鷺/徐福記食品集團丨首席整合官

彭老師能針對企業(yè)管理的痛點、難點給以有效解決方案，并在此基礎(chǔ)上提升企業(yè)的管理水平。在喬丹體育任職期間，曾帶領(lǐng)旗下九家分公司人力資源管理者為集團創(chuàng)下了46億的銷售總業(yè)績額，并連續(xù)三年使其排名全國行業(yè)前三。同時曾帶領(lǐng)12位團隊成員為企業(yè)建立績效體系，培訓(xùn)體系、分銷人力資源體系等體系，建立和完善后備管理人員數(shù)據(jù)庫，為企業(yè)培養(yǎng)出了多名優(yōu)秀的人力資源管理人。

彭老師還是位優(yōu)秀企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗的沙盤講師，具有非常堅實的理論基礎(chǔ)和豐富的授課經(jīng)驗，曾為雀巢食品、富士康科技iDPBG事業(yè)群、中國高鐵武漢訓(xùn)練總段、一汽奧迪、福建奔馳、達利園食品、盼盼食品、三環(huán)集團等多家企業(yè)講授《沙盤模擬課程之沙漠掘金》《沙盤模擬課程之企業(yè)全面運營管理》、《沙漠掘金之目標客戶解析》等課程，課程內(nèi)容具有先進的課程架構(gòu)和深入實用的講授內(nèi)容，被學(xué)員們譽為最接地氣、最有效的實戰(zhàn)型講師。

部分授課案例：

沙盤模擬領(lǐng)域：

◆ 為重慶時機金馬實業(yè)運營管理者講授《企業(yè)全面運營管理》課程，幫助企業(yè)各分公司與部門領(lǐng)導(dǎo)者全面理解企業(yè)運營的真諦，打造運營者的運營思維，從靠天吃飯轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃映鰮魧ふ矣c，激活組織活力，解放生產(chǎn)力。

◆ 為北汽集團株洲工廠中層管理者講授《企業(yè)全面運營管理與優(yōu)化改進沙盤》課程，幫助企業(yè)各部門負責(zé)人了解中外汽車行業(yè)發(fā)展模式，并對主機廠和4s店的關(guān)系有重新的認識，提高對新品開發(fā)的認知，激勵管理者需要不斷的優(yōu)化流程，達到比肩世界知名品牌的目的。

◆ 為華能吉林發(fā)電有限公司的中層管理者講授《企業(yè)全面運營管理沙盤》課程，幫助企業(yè)各部門負責(zé)人梳理現(xiàn)有盈利模式，轉(zhuǎn)變思維，進行對手畫像，進行SOWT分析，并得出未來的目標達成方案。

◆ 為振華重工全體員工講授《沙盤模擬沙漠掘金之目標管理》課程，幫助學(xué)員了解目標產(chǎn)生與分解的方法，針對企業(yè)當(dāng)時問題點，逐步分解，進而找到目標客戶群體出現(xiàn)的場所。

◆ 為一汽奔騰全體員工講授《沙盤模擬沙漠掘金之目標管理》，幫助學(xué)員針對企業(yè)當(dāng)時問題點，確定每日的工作目標，制定出每日工作計劃和檢查表。

◆ 為荊州經(jīng)貿(mào)委中小企業(yè)部門管理者講授《PNG沙盤模擬之有效溝通與跨部門協(xié)作》課程，幫助學(xué)員理解職場溝通，需要學(xué)會換位思考，部門的價值是體現(xiàn)在公司的價值里，需要與組織各部門一起將工作變?yōu)槠髽I(yè)利潤，才是最重要。

TTT及微課領(lǐng)域：

◆ 曾幫助粵電集團旗下某電廠制作各部門宣傳片，用于對新員工的培訓(xùn)，讓其快速的認知部門文化，融入企業(yè)，其中安全部《年輕的自己，遇見更好的未來》獲得高度的贊揚，樣片：https://v.youku.com/v_show/id_XNDExMzY4NTkyOA==.html?spm=a2hzp.8253869.0.0。

◆ 曾負責(zé)富士康觀瀾園區(qū)的宣傳片與制度宣傳片制作，打造的《阿丙打工記》以員工自編自演的形式錄制，采用多種表現(xiàn)手法，再現(xiàn)粗放式管理與人性化管理的差異，引導(dǎo)基層管理者學(xué)習(xí)人性化管理，樣片：https://v.youku.com/v_show/id_XNTEwNTAwODU2.html?spm=a2hzp.8253869.0.0。

主講課程：

沙盤模擬系列課程

《商戰(zhàn)2022-企業(yè)全面運營管理沙盤之雙圖戰(zhàn)略》

《沙漠掘金情景模擬沙盤》

《吉塔行星情景模擬沙盤》

《勇攀高峰情景模擬沙盤》

新媒體技術(shù)與短視頻系列課程

《抖音短視頻拍攝與剪輯的技巧》

《易企秀H5的快速制作技巧》

《微信公眾號圖文信息制作技巧及方式》

《攝影與攝像技巧》

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師及微課系列課程

《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師之課程開發(fā)與設(shè)計技巧》

《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師之課程呈現(xiàn)于演繹技巧》

《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師之微課開發(fā)制作》

授課方式：

靜態(tài)授課方式：理論教學(xué)—激情演講—故事講授

動態(tài)授課方式：案例分析—實戰(zhàn)演練—角色扮演

中態(tài)授課方式：教練提問—分組討論—辯論分享

授課目標效果：以結(jié)果為導(dǎo)向，注重培訓(xùn)互動、達到身心靈合一的效果

授課風(fēng)格：

老師的課程演講靈動、幽默，妙趣橫生，激情四射，肢體語言優(yōu)雅、詞語表達生動，是一位極具個人魅力的實戰(zhàn)型培訓(xùn)講師和團隊訓(xùn)練導(dǎo)師。

部分服務(wù)客戶：

國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國煙草、中國電信、中國聯(lián)通、中車集團、中國高鐵訓(xùn)練總段、中國銀行、中國核能、中航集團、中廣核、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國郵政儲蓄銀行、浦發(fā)銀行、華夏銀行、東亞銀行、中國平安、陽光財險、華能集團、上海振華重工、凌云集團、鄂旅投、北汽集團、中冶勘測院、阿迪達斯（中國）、寶馬（中國）、瑪莎拉蒂（中國）、亞洲銀行、一汽奧迪、福建奔馳、趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)、康師傅、達利園食品、盼盼食品、海特生物、山力薄板、三環(huán)集團、愛帝集團、世紀教育、米創(chuàng)集團、眾泰汽車、美享汽車、美洋汽車、華興玻璃、定穎電子……