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?大數(shù)據(jù)和移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)務(wù)
培訓(xùn)目的通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)使學(xué)員了解新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特點(diǎn),移動(dòng)互聯(lián)發(fā)展趨勢,企業(yè)最新管控模式,企業(yè)內(nèi)部控制制度的框架,樹立全面風(fēng)險(xiǎn)
2024-08-15 11:26
[北京]
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[未核實(shí)]
面議
大數(shù)據(jù)和移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)務(wù)
培訓(xùn)目的通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)使學(xué)員了解新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特點(diǎn),移動(dòng)互聯(lián)發(fā)展趨勢,企業(yè)最新管控模式,企業(yè)內(nèi)部控制制度的框架,樹立全面風(fēng)險(xiǎn)
2024-08-15 11:26
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面議
財(cái)務(wù)
轉(zhuǎn)型和企業(yè)經(jīng)營分析
培訓(xùn)收益?全面認(rèn)識在企業(yè)集團(tuán)管控中
財(cái)務(wù)
管理的作用和價(jià)值?理解和學(xué)習(xí)
財(cái)務(wù)
管理體系變革的設(shè)計(jì)思路、歷程、方法?理解和學(xué)習(xí)先進(jìn)
2024-08-15 11:26
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財(cái)務(wù)
戰(zhàn)略分析、預(yù)測和建模
第一天1. 傳統(tǒng)的
財(cái)務(wù)
管理和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的精細(xì)化
財(cái)務(wù)
管理﹣賬房先生時(shí)代:手工賬本 - 核算+事后控制﹣電子技術(shù)和信息化時(shí)代:電
2024-08-15 11:26
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《
財(cái)務(wù)
體系建設(shè)和團(tuán)隊(duì)修煉》課程大綱
課程目標(biāo):1) 全面認(rèn)識在企業(yè)集團(tuán)管控中
財(cái)務(wù)
管理的作用和價(jià)值2)學(xué)會如何根據(jù)公司性質(zhì)和特點(diǎn)設(shè)計(jì)、建設(shè)企業(yè)
財(cái)務(wù)
體系和決策支持機(jī)
2024-08-15 11:13
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面議
財(cái)務(wù)
團(tuán)隊(duì)管理和績效考核課程大綱
課程大綱第一部分 認(rèn)清
財(cái)務(wù)
體系應(yīng)該扮演什么樣的角色1、公司戰(zhàn)略和
財(cái)務(wù)
執(zhí)行力n清晰的愿景目標(biāo)及戰(zhàn)略n合理的組織結(jié)構(gòu)及決策程序(
2024-08-15 11:13
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面議
?《
財(cái)務(wù)
體系建設(shè)和公司價(jià)值管理實(shí)踐》課程大綱
課程目標(biāo):1) 全面認(rèn)識在企業(yè)集團(tuán)管控中
財(cái)務(wù)
管理的作用和價(jià)值2)學(xué)會如何根據(jù)公司性質(zhì)和特點(diǎn)設(shè)計(jì)、建設(shè)企業(yè)
財(cái)務(wù)
體系和決策支持機(jī)
2024-08-15 11:13
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面議
把好企業(yè)生命脈——資金鏈和現(xiàn)金流管控
課程目標(biāo)/Course Goal:95%以上倒閉的公司是由于現(xiàn)金流枯竭、資金鏈斷裂導(dǎo)致的(樂視網(wǎng),中弘集團(tuán),瑞典薩博汽車,無錫尚德太陽能
2024-08-15 11:13
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面議
《
財(cái)務(wù)
體系建設(shè)和打造高績效
財(cái)務(wù)
團(tuán)隊(duì)》課程大綱
課程目標(biāo):1)移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的商業(yè)模式特點(diǎn)和
財(cái)務(wù)
變革管理2)全面認(rèn)識在企業(yè)集團(tuán)管控中
財(cái)務(wù)
管理的作用和價(jià)值3)學(xué)會如何根據(jù)公司性質(zhì)
2024-08-15 11:12
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面議
財(cái)務(wù)
管控和經(jīng)營分析
培訓(xùn)收益?全面認(rèn)識在企業(yè)集團(tuán)管控中
財(cái)務(wù)
管理的作用和價(jià)值?理解和學(xué)習(xí)
財(cái)務(wù)
管理體系變革的設(shè)計(jì)思路、歷程、方法?理解和學(xué)習(xí)先進(jìn)
2024-08-15 11:12
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面議
《不同商業(yè)模式企業(yè)經(jīng)營分析方法和實(shí)戰(zhàn)技巧》課程大綱
課程收益:n在價(jià)值管理和戰(zhàn)略管理的理念指導(dǎo)下摸索和變革商業(yè)模式n掌握傳統(tǒng)行業(yè)和新經(jīng)濟(jì)的核心要素n推動(dòng)培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力-成本
2024-08-15 11:12
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面議
自貿(mào)區(qū)與跨境現(xiàn)金池及互聯(lián)網(wǎng)金融
《課程時(shí)間》1天《課程收益》1.了解中國自貿(mào)區(qū)建設(shè)進(jìn)度,及對各個(gè)行業(yè)的影響2.了解不同地區(qū)自貿(mào)區(qū)的監(jiān)管政策解讀及未來發(fā)展3.了
2024-08-15 11:12
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?《
財(cái)務(wù)
部門對外合作博弈與跨部門溝通》課程大綱
課程目標(biāo):1) 全面認(rèn)識在企業(yè)集團(tuán)管控中
財(cái)務(wù)
管理的作用和價(jià)值2)學(xué)會如何根據(jù)公司性質(zhì)和特點(diǎn)設(shè)計(jì)、建設(shè)企業(yè)
財(cái)務(wù)
體系和決策支持機(jī)
2024-08-15 11:12
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財(cái)務(wù)
共享服務(wù)中心
一、世界級的
財(cái)務(wù)
管理組織-全面了解FSSC
財(cái)務(wù)
共享服務(wù)中心及其價(jià)值創(chuàng)造 1、現(xiàn)代化企業(yè)的
財(cái)務(wù)
運(yùn)作模型1)當(dāng)今
財(cái)務(wù)
人員的現(xiàn)狀分析2)
2024-08-15 11:12
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財(cái)務(wù)
總監(jiān)的經(jīng)營管理沙盤模擬課程
課程名稱:《
財(cái)務(wù)
總監(jiān)的經(jīng)營管理沙盤課程》授課形式:經(jīng)營模擬(沙盤推演,市場模擬,分組競爭)學(xué)員對象:總經(jīng)理、中高層、 各
2024-08-08 12:11
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《非
財(cái)務(wù)
經(jīng)理的
財(cái)務(wù)
管理》 --沙盤模擬
課 程 總 案【課程名稱】:《非
財(cái)務(wù)
經(jīng)理的
財(cái)務(wù)
管理沙盤課程》【授課形式】:經(jīng)營模擬(沙盤推演,市場模擬,分組競爭)【學(xué)員對
2024-08-08 12:11
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面議
《非
財(cái)務(wù)
經(jīng)理的
財(cái)務(wù)
管理》課程——沙盤模擬訓(xùn)練
【適用學(xué)員】:企業(yè)各部門各層級管理者、各部門核心員工【課程時(shí)長】:2-3天(每天6小時(shí))【培訓(xùn)講師】:史廣青老師【授課形式】:沙
2024-08-02 12:30
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《房地產(chǎn)非
財(cái)務(wù)
經(jīng)理的
財(cái)務(wù)
管理沙盤模擬》課程
【適用學(xué)員】:房地產(chǎn)企業(yè)單位各層管理者;【課程時(shí)長】:2-3天(每天6小時(shí)),建議3天或2天1夜【培訓(xùn)講師】:史廣青老師【最佳規(guī)模
2024-08-02 11:45
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破局盈利——新時(shí)期中小企業(yè)增長壯大系統(tǒng)
【前 言】新時(shí)期的企業(yè)困局和痛點(diǎn):1、中美貿(mào)易摩擦的“心理地震”從2018年7月份開始,中美兩國之間發(fā)生了各種各樣的貿(mào)易摩擦。2
2024-07-30 13:34
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企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃、部門年度計(jì)劃與全面預(yù)算管理培訓(xùn)課程大綱
課程背景年度計(jì)劃每個(gè)公司都在做,如何制度好企業(yè)的經(jīng)營計(jì)劃,落實(shí)好各部門的年度計(jì)劃就顯得尤為重要,很多公司都在搞全面預(yù)算管
2024-07-24 12:05
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