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生產(chǎn)現(xiàn)場改善與
管理
技能提升
課程背景:利潤控制 金融危機(jī)下尋找利潤的有效工具!!!微利時(shí)代如何賺錢?產(chǎn)品成本控制是關(guān)鍵。目前大多數(shù)企業(yè)是多品種少數(shù)量的訂
2024-08-27 11:49
[北京]
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[未核實(shí)]
面議
物料需求計(jì)劃
管理
課程目標(biāo)】:本課程讓學(xué)員了解現(xiàn)代先進(jìn)的PMC理念與運(yùn)作模式,掌握物料需求計(jì)劃(MRP)的原理、ERP的實(shí)施及有待解決的問題,掌握
2024-08-27 11:49
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面議
《生產(chǎn)準(zhǔn)備流程和產(chǎn)品制造成本分析》
――“培訓(xùn)+情景模擬”徹底解決企業(yè)生產(chǎn)
管理
問題!【課程背景】3P是生產(chǎn)準(zhǔn)備流程(Production Preparation Process)的英文縮寫
2024-08-27 11:48
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生 產(chǎn) 效 率 提 升
課程背景:精細(xì)化生產(chǎn)是基于日本汽車工業(yè)20世紀(jì)在世界上崛起,是對日本豐田生產(chǎn)方式(Toyota Production System)的研究,以及對
2024-08-27 11:48
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生產(chǎn)主管的執(zhí)行控制與
管理
技能提升
課程對象:廠長、生產(chǎn)部經(jīng)理、車間主任、班組長課程背景: 21世紀(jì),中國是世界上最大的生產(chǎn)制造國,您將會看到到處都是工廠。制
2024-08-27 11:48
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改變命運(yùn)的妙法
演講大綱:一、我們怎么到這里來的?禍福無門,惟人自召善惡之報(bào),如影隨形 ——《太上感應(yīng)篇》積善之家,必有余慶積不善之家,
2024-08-27 11:44
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《孫子兵法與團(tuán)隊(duì)
管理
》
【課程背景】中華文化五千年,各種典籍浩如煙海,諸子百家,除“儒釋道”之外,還有十分重要的一家——兵家。而各種兵書,汗牛充
2024-08-27 11:44
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生產(chǎn)成本與供應(yīng)鏈
管理
——成本壓縮★工廠淘金
課程背景:利潤控制 金融危機(jī)下尋找利潤的有效工具!!!微利時(shí)代如何賺錢?產(chǎn)品成本控制是關(guān)鍵。目前大多數(shù)企業(yè)是多品種少數(shù)量的訂
2024-08-26 19:19
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生產(chǎn)干部沖突
管理
與溝通
管理
實(shí)戰(zhàn)
課程對象:廠長、部門經(jīng)理、主管、生產(chǎn)干部課程背景: 生產(chǎn)干部在企業(yè)中的作用不言自明,如何真正提升其素質(zhì)與
管理
技能是我們每
2024-08-26 19:18
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生產(chǎn)現(xiàn)場成本控制——成本壓縮★工廠淘金
課程背景:利潤控制 金融危機(jī)下尋找利潤的有效工具!!!微利時(shí)代如何賺錢?產(chǎn)品成本控制是關(guān)鍵。目前大多數(shù)企業(yè)是多品種少數(shù)量的訂
2024-08-26 19:18
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新安全生產(chǎn)法
課程模塊內(nèi)容大綱第一節(jié)新《安全生產(chǎn)法》的頒布實(shí)施和修訂完善1.以人為本、安全發(fā)展的總結(jié)2.紅線意識、安全發(fā)展的宗旨3.關(guān)愛生命
2024-08-26 19:18
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面議
生產(chǎn)規(guī)范化
管理
系列培訓(xùn)課程
一、課程目標(biāo):◇ 明確生產(chǎn)干部的
管理
職責(zé)與角色定位,樹立正確的
管理
意識與心態(tài)觀念◇ 了解現(xiàn)場一線
管理
的整體框架,掌握現(xiàn)場日
2024-08-26 19:18
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生產(chǎn)績效
管理
參與目的:建立績效
管理
意識,強(qiáng)化對部門經(jīng)營職責(zé)的理解學(xué)習(xí)建立和完善部門績效
管理
體系的基本方法掌握績效設(shè)定、過程
管理
和業(yè)績
2024-08-26 19:18
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生產(chǎn)問題分析與解決
課程背景:在競爭激烈的今天,資源類材料、人員、基本設(shè)施等成本呈現(xiàn)上升趨勢,而產(chǎn)品的最終售價(jià)總體又呈現(xiàn)下降趨勢,標(biāo)志著微利
2024-08-26 19:18
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生產(chǎn)采購倉儲
管理
實(shí)戰(zhàn)
【課程目標(biāo)】:本課程讓學(xué)員了解現(xiàn)代先進(jìn)的PMC理念與運(yùn)作模式,掌握如何建立適應(yīng)市場需求變化的、協(xié)調(diào)性強(qiáng)的PMC組織架構(gòu)與運(yùn)作體
2024-08-26 19:18
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面議
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
【課程目標(biāo)】:本課程讓學(xué)員了解現(xiàn)代先進(jìn)的PMC理念與運(yùn)作模式,掌握如何建立適應(yīng)市場需求變化的、協(xié)調(diào)性強(qiáng)的PMC組織架構(gòu)與運(yùn)作體
2024-08-26 19:18
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生產(chǎn)精細(xì)化
管理
十大利器
課程背景:精細(xì)化生產(chǎn)是基于日本汽車工業(yè)20世紀(jì)在世界上崛起,是對日本豐田生產(chǎn)方式(Toyota Production System)的研究,以及對
2024-08-26 19:17
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面議
《三標(biāo)一體化內(nèi)部培訓(xùn)》課程課綱
課程安排:2天12課時(shí)―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――課堂破冰:授課現(xiàn)場氣氛
2024-08-26 19:12
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《三標(biāo)一體化內(nèi)部培訓(xùn)》課程課綱
課程安排:2天12課時(shí)―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――課堂破冰:授課現(xiàn)場氣氛
2024-08-26 19:12
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面議
柔性生產(chǎn)計(jì)劃與交期控制
培訓(xùn)背景現(xiàn)場
管理
秩序混亂計(jì)劃
管理
落實(shí)不到位、造成現(xiàn)場在制品滯留、倉庫積壓占用增加
管理
的預(yù)測能力及方法缺失、救火現(xiàn)象明顯生
2024-08-26 19:11
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面議
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