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采購必備的財務知識與合同管理
  • 采購必備的財務知識與合同管理
  • 本次課程將基于現(xiàn)代企業(yè)的財務管理知識體系與合同管理知識，幫助學員提升在采購管理的專業(yè)知識以及個人能力，幫助企業(yè)提高采購職能對于企業(yè)經營績效的貢獻。
  • 主講老師：沙煒  開課地點：[北京] 開課時間：2024-11-20
 ￥4680.00/人
需求計劃、交付管理及庫存控制
  • 需求計劃、交付管理及庫存控制
  • 物資需求計劃（Material Requirement Planning，MRP）即指根據(jù)產品結構各層次物品的從屬和數(shù)量關系，以每個物品為計劃對象，以完工時期為時間基準倒排計劃，按提前期長短區(qū)別各個物品下達計劃時間的先后順序，是一種工業(yè)制造企業(yè)內物資計劃管理模式。MRP是根據(jù)市場需求預測和顧客訂單制定產品的生產計劃，然后基于產品生成進度計劃，組成產品的材料結構表和庫存狀況，通過計算機計算所需物料的需求量和需求時間，從而確定材料的加工進度和訂貨日程的一種實用技術。
  • 主講老師：周老師  開課地點：[北京] 開課時間：2023-10-25
 ￥4680.00/人
采購人員七大核心技能提升與再造
  • 采購人員七大核心技能提升與再造
  • 采購人員技能提升培訓，數(shù)字經濟時代，數(shù)字化供應鏈發(fā)展最關鍵的環(huán)節(jié)在于采購。采購涵蓋了從供應商到需求之間的貨物、技術、信息或服務流動的全過程。并且，采購成本是企業(yè)成本控制種的主體和核心部分。目前的市場發(fā)展環(huán)境，許多企業(yè)開始通過建立采購管理系統(tǒng)來提升進行供應鏈管理水平，實現(xiàn)降本增效。
  • 主講老師：何芳  開課地點：[北京] 開課時間：2023-10-18
 ￥4680.00/人
采購市場開發(fā)與供應商優(yōu)選
  • 采購市場開發(fā)與供應商優(yōu)選
  • 采購的基本作用，就是將資源從資源市場的供應者手中轉移到用戶手中的過程。在這個過程中，一是要實現(xiàn)將資源的物質實體從供應商手中轉移到用戶手中。前者是一個商流過程，主要通過商品交易、等價交換來實現(xiàn)商品所有權的轉移。后者是一個物流過程，主要通過運輸、儲存、包裝、裝卸、流通加工等手段來實現(xiàn)商品空間位置和時間位置的完整結合，缺一不可。只有這兩個方面都完全實現(xiàn)了，采購過程才算完成。因此，采購過程實際上是商流過程與物流過程的統(tǒng)一。
  • 主講老師：專職講師  開課地點：[四川成都市] 開課時間：2023-10-26
 ￥5790.00/人
采購人員的實用策略與技巧
  • 采購人員的實用策略與技巧
  • 采購員，英文里merchandiser和buyer有很大的差別，中文概稱采購員、采辦員，或時尚買手等。時尚采購主要負責采買一個(或是多個)時尚品牌的產品。時尚采購員須具備多年對市場熟悉的豐富履歷，才有資格當上采購員。一個優(yōu)秀采購員的性格特征:第一，善良性;首先要具備守信的態(tài)度及能力。第二，可激怒性;必須有點小性格。第三，寬容性。在對方首先違規(guī)，但知道自己的選擇不多時，懂得原諒對方。當然，對那些供應商很多的情況下，就堅決使用第二種性格。
  • 主講老師：專職講師  開課地點：[北京] 開課時間：2023-10-09
 ￥7290.00/人
采購成本分析降價與強勢供應商談判技巧
  • 采購成本分析降價與強勢供應商談判技巧
  • 當前世界經濟風云突變,原材料價格大幅波動, 企業(yè)每降低采購成本1%，對企業(yè)利潤增長的貢獻平均為10%以上。因此，控制采購成本對企業(yè)來說意義重大如何實施戰(zhàn)略采購整合供應鏈, 如何進行采購預測、、取得采購成本降低來化解產品總成本上升的壓力？
  • 主講老師：何芳  開課地點：[北京] 開課時間：2023-05-25
 ￥4680.00/人
戰(zhàn)略采購管理與領導力提升
  • 戰(zhàn)略采購管理與領導力提升
  • 初步了解比較優(yōu)勢理論，并部分掌握戰(zhàn)略思維的維度，同時學習如何提升領導力成為優(yōu)勢。
  • 主講老師：專家團隊  開課地點：[上海] 開課時間：2023-03-16
 ￥5600.00/人
供應商賦能創(chuàng)新
  • 供應商賦能創(chuàng)新
  • 面向國際、面向前沿，面向結果。從國際化前沿角度，使參與的學員能夠拓展視野、促進前瞻性思考，學習掌握實際工作中所需的技能，以識別創(chuàng)新機會、把握創(chuàng)新機會、甚至引領創(chuàng)新機會，在其中更好地發(fā)揮作用與體現(xiàn)價值。
  • 主講老師：專家團隊  開課地點：[上海] 開課時間：2023-06-15
 ￥5600.00/人
供應商開發(fā)、選擇、考核與關系管理
  • 供應商開發(fā)、選擇、考核與關系管理
  • 本課程系統(tǒng)、全面地以供應資源搜尋到風險評估、供應商選擇、考核、開發(fā)與關系管理為主線，通過外資企業(yè)、民營企業(yè)、股份制企業(yè)等管理案例，結合被國際公認的采購供應管理理論與方法，在剖析企業(yè)內部管理的影響因素與管理對策的同時，分析供給側環(huán)境影響因素----供應市場地位、供方營銷策略與銷售管理者手段，企業(yè)如何對供應商分類與分級管理并采取不同政策與對策，改善供應商管理績效。
  • 主講老師：專家團隊  開課地點：[江蘇蘇州市] 開課時間：2023-03-14
 ￥4500.00/人
非生產采購管理
  • 非生產采購管理
  • 非生產物資采購，即General Procurement 或 In-direct Material Purchase ，通常是指非直接性生產物資的采購。由于非生產物資采購工作相當瑣碎，系統(tǒng)化程度較低，管理與控制較難，無形中形成了較高的采購成本。近年來，企業(yè)對非生產物資采購及成本的有效控制及其管理的重視程度越來越高，專業(yè)化與系統(tǒng)化是眾多企業(yè)對非生產采購管理的基本要求。本課程將結合實務技巧與案例分析，使學員在較短時間對公司非生產采購成本降低及系統(tǒng)管理中做出積極的貢獻。
  • 主講老師：專家團隊  開課地點：[上海] 開課時間：2023-07-22
 ￥4200.00/人
采購人員核心能力提升
  • 采購人員核心能力提升
  • 作為一名現(xiàn)代采購管理人員，不但要了解現(xiàn)代采購的先進理念、成本分析技能、采購合同管理，還要具備開發(fā)新的供應商以及管理供應商的能力以順應這個瞬息萬變的市場，那么掌握并提高采購的核心技能是獲得好的效果的前提，本課程通過系統(tǒng)化的介紹以及案例分析，讓學員能夠在實踐中提升核心能力。
  • 主講老師：專家團隊  開課地點：[上海] 開課時間：2023-04-28
 ￥4200.00/人
采購及銷售人員必備合同法律知識&風險防控
  • 采購及銷售人員必備合同法律知識&風險防控
  • 企業(yè)經營與合同密不可分，幾乎每天都要簽署各種合同、協(xié)議，然而很多企業(yè)在合同簽訂中的風險防范意識和能力較低，內部合同管理制度的也存在漏洞，發(fā)生合同糾紛的幾率居高不下。但由于在合同簽訂中沒有把握先機，出現(xiàn)糾紛后一旦涉及法律程序就陷入被動，有苦難言。
  • 主講老師：專家團隊  開課地點：[上海] 開課時間：2023-04-14
 ￥4200.00/人
采購成本分析、削減與談判策略
  • 采購成本分析、削減與談判策略
  • 本課程以企業(yè)實戰(zhàn)案例為背景，結合被國際公認的采購管理理論，從企業(yè)供應鏈管理的高度，運用管理工具與方法，探索與尋求企業(yè)控制與削減采購成本的途徑、機會；通過課程情景化互動，讓學員基本掌握與供應商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧，了解采購談判與基于供應鏈成本控制為目標的談判者使命，為供應鏈管理環(huán)境下與供方的良好合作創(chuàng)造充分的條件；同時，在分析企業(yè)內部管理環(huán)境對采購成本影響因素的同時，分析外部市場環(huán)境影響的主因及其管理方法----企業(yè)采購績效管理與供應商關系管理，讓學員掌握當今企業(yè)采購成本管理的方法及方向。
  • 主講老師：專家團隊  開課地點：[上海] 開課時間：2023-02-14
 ￥4500.00/人
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