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股權(quán)架構(gòu)師
股權(quán)架構(gòu)就是公司地基 唯有以終為始,打好地基 方能支撐商業(yè)大廈穩(wěn)如泰山
主講老師:李老師
開課地點:[上海] 開課時間:2024-03-16
¥
4800.00
/人
有“違法”要“稽查”背景下:建筑業(yè)勞務(wù)+發(fā)票+利潤+公司法47個稽查風(fēng)險點及應(yīng)對策略!
金稅四期上線后,2022年,在稅務(wù)執(zhí)法規(guī)范性、稅費服務(wù)便捷性、稅務(wù)監(jiān)管精準(zhǔn)性上已取得重要進(jìn)展;2023年,已基本建成“無風(fēng)險不打擾、有違法要追究、全過程強(qiáng)智控”的稅務(wù)執(zhí)法新體系;2024年,將是稅務(wù)“高頻”稽查的驗收之年,有“違法”要“稽查”;為2025年建成功能強(qiáng)大的智慧稅務(wù),打下堅實的基礎(chǔ),形成國內(nèi)一流的智能化行政應(yīng)用系統(tǒng),全方位提高稅務(wù)執(zhí)法、服務(wù)、監(jiān)管能力。
主講老師:馬老師
開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2024-03-23
¥
4800.00
/人
金稅四期、智慧稅務(wù)與大數(shù)據(jù)時代稅收籌劃技術(shù)、實務(wù)與案例
本課程主要講授金稅四期、智慧稅務(wù)與大數(shù)據(jù)時代的稅收籌劃實務(wù),以培養(yǎng)學(xué)員的稅收風(fēng)險管控與稅收籌劃綜合能力為目標(biāo)。具體包括以下板塊內(nèi)容:一是金稅四期與智慧稅務(wù);二是電子發(fā)票變革與操作;三是稅收籌劃原理與模式;四是稅收籌劃六大方法;五是數(shù)字時代稅收籌劃實戰(zhàn);六是業(yè)財法稅融合與財稅合規(guī)管理。
主講老師:蔡昌
開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2024-03-14
¥
4800.00
/人
2024年市場深度調(diào)整期下四類滯銷資產(chǎn) (存量現(xiàn)房、公寓、商鋪、車位)的高效去化及營銷打法創(chuàng)新
1、聚焦關(guān)鍵:從房企當(dāng)下營銷面臨的最急需解決的問題出發(fā),切中要害! 2、搶跑去化:在有效客戶越來越少的當(dāng)下,營銷比拼的就是速度,企業(yè)更需要千方百計提升存量去化速度,唯有此方能實現(xiàn)業(yè)績達(dá)成,立于不敗之地.
主講老師:朱曉波
開課地點:[四川成都市] 開課時間:2024-03-22
¥
4800.00
/人
2024房地產(chǎn)全流程稅務(wù)風(fēng)險管控與稅務(wù)優(yōu)化專題班
房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)周期長,涉及稅收政策復(fù)雜。從拿地、融資、報建、開發(fā)、預(yù)售、交房到尾盤處理,每一個環(huán)節(jié)的每一個細(xì)節(jié)上,處理不慎,就會埋下稅收的隱患。君不見,很多地產(chǎn)項目,由于不重視過程的稅務(wù)管理,到最后,該退的土增稅退不了;增值稅、所得稅超預(yù)繳嚴(yán)重;稅務(wù)風(fēng)險一大堆,很容易被稅務(wù)風(fēng)險應(yīng)對和稅務(wù)稽查。
主講老師:楊春根
開課地點:[四川成都市] 開課時間:2024-03-15
¥
4800.00
/人
智慧稅務(wù)時代下土增稅清算與審核應(yīng)對暨籌劃策略專題班
本次課程主講老師牛老師長期從事房地產(chǎn)稅務(wù)籌劃,有豐富的清算經(jīng)驗,熟悉土增稅政策、深諳土增稅清算和稅務(wù)清算審核規(guī)則。課程以土地增值稅清算與審核應(yīng)對為主題,現(xiàn)場通過分析政策重大條款、拆解清算流程、剖析清算審核中稅企分歧與焦點,分享實戰(zhàn)案例和清算經(jīng)驗,助力企業(yè)輕松應(yīng)對房地產(chǎn)項目的清算收官,課程價值百萬,機(jī)會難得,名額有限。
主講老師:牛老師
開課地點:[北京] 開課時間:2024-03-14
¥
4800.00
/人
稻盛和夫的阿米巴經(jīng)營哲學(xué)
-深刻領(lǐng)會稻盛和夫哲學(xué)的精髓,提升管理境界; -學(xué)習(xí)*,養(yǎng)成正確的思維方式; -學(xué)習(xí)“以心為本”的阿米巴經(jīng)營哲學(xué),凝聚人心,激發(fā)員工活力; -真正領(lǐng)悟提高心性就是拓展經(jīng)營。
主講老師:熊鶴齡
開課地點:[北京] 開課時間:
面議
有效制定年度經(jīng)營計劃實操訓(xùn)練
有效制定年度經(jīng)營計劃實操訓(xùn)練,旨在幫助企業(yè)提升戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行能力。通過深入淺出的方式,引導(dǎo)學(xué)員掌握經(jīng)營計劃的核心要素和步驟。訓(xùn)練中,結(jié)合案例分析與小組討論,讓學(xué)員親身體驗從市場調(diào)研到目標(biāo)設(shè)定、策略制定、執(zhí)行監(jiān)控的全過程。強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)的運(yùn)用與分析,確保計劃的科學(xué)性和可行性。同時,關(guān)注風(fēng)險管理與應(yīng)變策略,提高企業(yè)對市場變化的應(yīng)對能力。通過實操訓(xùn)練,學(xué)員不僅能夠熟練掌握制定年度經(jīng)營計劃的方法論,更能在實際操作中融會貫通,為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持。這種訓(xùn)練方式既實用又高效,是企業(yè)提升經(jīng)營管理水平的重要途徑。
主講老師:熊鶴齡
開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2024-01-06
¥
4600.00
/人
奪標(biāo)藝術(shù)與策略性投標(biāo)
奪標(biāo)藝術(shù)與策略性投標(biāo)是企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出的關(guān)鍵。它要求企業(yè)深入了解市場需求、競爭對手和自身實力,制定精準(zhǔn)的投標(biāo)策略。奪標(biāo)藝術(shù)體現(xiàn)在創(chuàng)意獨特、技術(shù)先進(jìn)、價格合理的方案中,以吸引客戶并贏得信任。策略性投標(biāo)則注重長遠(yuǎn)規(guī)劃,通過靈活調(diào)整報價、優(yōu)化資源配置等手段,提高中標(biāo)概率并最大化利潤。掌握奪標(biāo)藝術(shù)與策略性投標(biāo),企業(yè)將在市場競爭中立于不敗之地。
主講老師:包老師
開課地點:[湖南長沙市] 開課時間:2024-01-08
¥
4200.00
/人
現(xiàn)場5S與目視化管理
現(xiàn)場5S與目視化管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中的基礎(chǔ)工具。5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))強(qiáng)調(diào)工作環(huán)境的整潔與有序,提高工作效率。目視化管理則通過直觀標(biāo)識、看板等手段,使信息一目了然,迅速傳達(dá)。兩者結(jié)合,不僅提升了現(xiàn)場管理水平,減少了浪費和錯誤,還增強(qiáng)了員工的安全意識與歸屬感。實施現(xiàn)場5S與目視化管理,有助于企業(yè)營造良好工作氛圍,實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)和卓越運(yùn)營。
主講老師:張老師
開課地點:[上海] 開課時間:2024-01-24
¥
1980.00
/人
KPI的有效設(shè)定技巧
KPI的有效設(shè)定技巧對于企業(yè)管理至關(guān)重要。設(shè)定時,應(yīng)確保指標(biāo)具體、可衡量,并與企業(yè)戰(zhàn)略緊密相關(guān)。同時,要考慮員工實際能力和工作環(huán)境,確保挑戰(zhàn)性與可實現(xiàn)性的平衡。明確的時間框架和責(zé)任人也是關(guān)鍵,以便于跟蹤和評估。此外,及時反饋和調(diào)整機(jī)制能提升員工積極性,確保KPI的實效性。通過科學(xué)設(shè)定KPI,企業(yè)可激發(fā)員工潛能,推動整體業(yè)績提升。
主講老師:張老師
開課地點:[北京] 開課時間:2024-01-07
¥
1980.00
/人
中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
本課程在幫助學(xué)員認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的基礎(chǔ)上,塑造幾項重要的領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格,提升領(lǐng)導(dǎo)力;本課程比較適用于有一定的管理實踐背景,并且初步掌握一些通用管理技能的一些中層或中高層管理者。
主講老師:田勝波
開課地點:[上海] 開課時間:2024-01-07
¥
2800.00
/人
戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理
戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理課程學(xué)習(xí)在供應(yīng)鏈運(yùn)營中運(yùn)用先進(jìn)的計劃、采購、生產(chǎn)、庫存、運(yùn)輸策略和技術(shù),在掌握供應(yīng)鏈管理基本概念和運(yùn)作模式后,了解供應(yīng)鏈管理在企業(yè)競爭戰(zhàn)略中的地位和作用。掌握供應(yīng)鏈流程規(guī)劃的方法和供應(yīng)鏈環(huán)境下的戰(zhàn)略規(guī)劃、職能、采購、庫存控制、交付與回收、策略;幫助掌握供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)領(lǐng)域組織管理的要點和供應(yīng)鏈流程規(guī)劃的方法。
主講老師:單女士
開課地點:[北京] 開課時間:2021-12-04
¥
3980.00
/人
PMC生產(chǎn)計劃與物料控制
PMC生產(chǎn)計劃與物料控制是企業(yè)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),旨在確保生產(chǎn)的高效與物料的精確配合。PMC團(tuán)隊通過深入分析市場需求、產(chǎn)能狀況及物料庫存,制定出合理的生產(chǎn)計劃,并嚴(yán)格監(jiān)控物料供應(yīng),確保生產(chǎn)線的順暢運(yùn)作。這一流程不僅有助于降低庫存成本、減少浪費,還能迅速響應(yīng)市場變化,提升企業(yè)競爭力。PMC的精準(zhǔn)管理,為企業(yè)實現(xiàn)高效生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)交付提供了有力保障。
主講老師:王老師
開課地點:[上海] 開課時間:2024-01-08
¥
3980.00
/人
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練
? 充分認(rèn)識溝通、管理溝通及其意義 ? 掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向 ? 重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧 ? 重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團(tuán)隊環(huán)節(jié)的溝通技能
主講老師:田勝波
開課地點:[上海] 開課時間:2023-09-09
¥
2600.00
/人
戰(zhàn)略管理之道
戰(zhàn)略管理之道,乃企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的必由之路。它要求企業(yè)明確自身愿景與使命,深入分析內(nèi)外部環(huán)境,制定符合實際且具前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃。通過整合內(nèi)外資源,優(yōu)化業(yè)務(wù)組合,企業(yè)可形成核心競爭力,實現(xiàn)可持續(xù)增長。在實施過程中,戰(zhàn)略管理強(qiáng)調(diào)動態(tài)調(diào)整與持續(xù)改進(jìn),確保企業(yè)始終沿著正確的軌道前行。掌握戰(zhàn)略管理之道,企業(yè)方能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,邁向更加輝煌的未來。
主講老師:董權(quán)
開課地點:[浙江杭州市] 開課時間:2024-01-06
¥
6800.00
/人
人才畫像與任職資格實操訓(xùn)練
人才畫像與任職資格實操訓(xùn)練是一門專注于提升人力資源管理者招聘和選拔能力的實踐課程。通過深入剖析崗位需求,教授學(xué)員如何精準(zhǔn)繪制人才畫像,明確崗位所需的技能、經(jīng)驗和素質(zhì)要求。同時,結(jié)合任職資格體系,指導(dǎo)學(xué)員制定科學(xué)的選拔標(biāo)準(zhǔn)和評估流程,確保招聘到的人才與崗位要求高度匹配。課程采用案例分析、角色扮演等互動式教學(xué)方式,讓學(xué)員在實際操作中掌握人才畫像與任職資格的核心技巧,提高招聘效率和選人用人的準(zhǔn)確性。
主講老師:王伯巖
開課地點:[上海] 開課時間:2024-01-06
¥
1780.00
/人
引領(lǐng)未來的管理:掌握方針管理,提升組織績效
方針管理,作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要工具,旨在明確組織的目標(biāo)和方向,確保各項工作緊密圍繞企業(yè)整體戰(zhàn)略展開。通過制定具體、可衡量的方針目標(biāo),并將其層層分解至各部門、團(tuán)隊乃至個人,能夠激發(fā)全員的工作熱情和責(zé)任感,形成目標(biāo)一致、協(xié)同高效的良好氛圍。在實施過程中,注重數(shù)據(jù)分析和持續(xù)改進(jìn),確保方針目標(biāo)的順利達(dá)成。這樣一來,不僅能夠提升組織的整體績效,還能夠培養(yǎng)員工的大局意識和問題解決能力,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
主講老師:宋傳承
開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2024-01-06
¥
4599.00
/人
采購成本分析與談判技巧實訓(xùn)
采購成本分析與談判技巧實訓(xùn)是一門專注于提升采購人員成本意識和談判能力的實踐性課程。通過深入分析采購成本構(gòu)成,教授學(xué)員如何精準(zhǔn)計算和控制成本,確保企業(yè)采購活動的經(jīng)濟(jì)效益最大化。同時,課程結(jié)合豐富的談判案例和模擬演練,傳授有效的談判策略和技巧,幫助學(xué)員在采購談判中爭取到更優(yōu)惠的價格和更優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商資源。該課程注重理論與實踐的結(jié)合,強(qiáng)調(diào)實戰(zhàn)應(yīng)用,使學(xué)員能夠在短時間內(nèi)快速掌握采購成本分析與談判的核心要點,為企業(yè)的采購工作創(chuàng)造更大價值。
主講老師:王紅軍
開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2024-01-06
¥
3800.00
/人
年度經(jīng)營計劃與戰(zhàn)略解碼實戰(zhàn)班
年度經(jīng)營計劃與戰(zhàn)略解碼實戰(zhàn)班是一門針對企業(yè)中高層管理者開設(shè)的實戰(zhàn)性課程。課程圍繞年度經(jīng)營計劃的制定與實施,結(jié)合戰(zhàn)略解碼的方法論,幫助學(xué)員掌握從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行落地的全過程。課程內(nèi)容涵蓋市場分析、目標(biāo)設(shè)定、資源配置、風(fēng)險管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過案例分享、小組討論、模擬演練等互動式教學(xué)方式,提升學(xué)員的戰(zhàn)略思維能力和實際操作能力。學(xué)員將學(xué)會如何將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體的經(jīng)營計劃,確保企業(yè)年度目標(biāo)的順利實現(xiàn),為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
主講老師:譚老師
開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2024-01-05
¥
5280.00
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