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股權(quán)架構(gòu)師

學(xué)習(xí)費(fèi)用: 4800.00元/人 主講老師: 李老師
開(kāi)課時(shí)間: 2024-03-16 課時(shí)安排: 2天
開(kāi)課地點(diǎn): 上海
課程報(bào)名: 隋老師 (微信同號(hào))
課程對(duì)象: 企業(yè)老板/股東/投資人
課程簡(jiǎn)介: 股權(quán)架構(gòu)就是公司地基 唯有以終為始,打好地基 方能支撐商業(yè)大廈穩(wěn)如泰山
課程分類(lèi): 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績(jī)效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉(cāng)儲(chǔ)管理 | 管理體系 | 項(xiàng)目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國(guó)際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國(guó)學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 六西格瑪 |
更新時(shí)間: 2024-03-01 12:44

未來(lái)十年,所有公司的股權(quán)架構(gòu),都值得重新做一遍!

未來(lái)十年,每家公司都需要一名,優(yōu)秀的股權(quán)架構(gòu)師!

一、為什么要學(xué)股權(quán)架構(gòu)?                            WHY?

股權(quán)架構(gòu)就是公司地基

唯有以終為始,打好地基

方能支撐商業(yè)大廈穩(wěn)如泰山

 

好的股權(quán)架構(gòu)

壞的股權(quán)架構(gòu)

合法節(jié)稅

稅收隱患

隔離風(fēng)險(xiǎn)

傾家蕩產(chǎn)

激活動(dòng)力

財(cái)散人散

整合資源

股東打架

融資上市

資金斷裂

二、什么是股權(quán)架構(gòu)師?                                WHAT?

好的股權(quán)架構(gòu)師,兼顧:

財(cái)(融資上市)、法(隔離風(fēng)險(xiǎn))

稅(合法節(jié)稅)、人(激活組織)

為企業(yè)做股權(quán)設(shè)計(jì),包括:

股權(quán)合伙、股權(quán)激勵(lì)、股權(quán)節(jié)稅

股權(quán)合作、股權(quán)融資、股改上市

助企業(yè)打好股權(quán)地基,為基業(yè)長(zhǎng)青保駕護(hù)航

三、誰(shuí)適合做股權(quán)架構(gòu)師?!                             WHO?

企業(yè)老板/股東/投資人

高度認(rèn)可股權(quán)重要性   自己想懂股權(quán)不被騙

很想系統(tǒng)性學(xué)習(xí)股權(quán)   愿意花時(shí)間精力投入

企業(yè)財(cái)務(wù)/HR/法務(wù)

職業(yè)進(jìn)入瓶頸期,想從高維找突破

拓寬賺錢(qián)渠道,做兼職股權(quán)架構(gòu)師

覺(jué)得公司偷稅風(fēng)險(xiǎn)高,卻無(wú)力解決

老板讓做股權(quán)激勵(lì)方案,無(wú)從下手

被老板安排設(shè)計(jì)股權(quán)架構(gòu),沒(méi)思路

公司計(jì)劃融資上市,想系統(tǒng)學(xué)專(zhuān)業(yè)

律師/財(cái)稅咨詢(xún)等專(zhuān)業(yè)人

對(duì)股權(quán)業(yè)務(wù)感興趣,有意向入行

告別低價(jià)萬(wàn)金油,聚焦做高客單

想開(kāi)拓股權(quán)業(yè)務(wù),苦于沒(méi)有單源

專(zhuān)業(yè)被客戶(hù)認(rèn)可,但付錢(qián)就卡殼

有了咨詢(xún)單,希望能高質(zhì)量交付

四、向有大結(jié)果的人學(xué)習(xí)!                                       coach

通過(guò)下面6組數(shù)據(jù) 你可能更了解我

股權(quán)架構(gòu)師搖籃計(jì)劃發(fā)起人 李 利 威

>19

專(zhuān)注股權(quán)咨詢(xún)19年,經(jīng)歷了4次跨越

5年律師+5年財(cái)稅師+8年股權(quán)咨詢(xún)公司CEO

+發(fā)起股權(quán)架構(gòu)師搖籃計(jì)劃,鏈接千名股權(quán)架構(gòu)師

>4個(gè)證

律師+注冊(cè)會(huì)計(jì)師

+注冊(cè)稅務(wù)師+基金從業(yè)資格

>2本書(shū)

銷(xiāo)量NO.1的股權(quán)書(shū)作者

著《一本書(shū)看透股權(quán)架構(gòu)》(豆瓣評(píng)分9.1

著《一本書(shū)看透股權(quán)節(jié)稅》(豆瓣評(píng)分9.3

>2個(gè)榮譽(yù)

復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座教授

國(guó)家稅務(wù)總局稅校專(zhuān)家講師

>256家客戶(hù)

身經(jīng)百戰(zhàn)的資深股權(quán)架構(gòu)師,服務(wù)過(guò)拉卡拉、

韶音科技、喬氏臺(tái)球、數(shù)字政通、細(xì)胞集團(tuán)、

銳仕方達(dá)等200余家細(xì)分賽道頭部企業(yè)

>20000+學(xué)員

全國(guó)巡講股權(quán)課程超過(guò)200場(chǎng),

連續(xù)舉辦股權(quán)架構(gòu)方案班11

培訓(xùn)學(xué)員超過(guò)20000

私域擁有近100000學(xué)員和讀者

五、課程特色                                                                 special

這些名企股權(quán)咨詢(xún)的精華,我們傾囊而贈(zèng)

九牧集團(tuán):中國(guó)衛(wèi)浴品牌的NO.1

良品鋪?zhàn)樱盒蓍e食品銷(xiāo)量NO.1

好太太:中國(guó)女性廚衛(wèi)的NO.1

衛(wèi)龍辣條:辣味休閑食品行業(yè)NO.1

東鵬瓷磚:中國(guó)單一品牌NO.1的瓷磚公司

容百科技:首批登陸科創(chuàng)板的科技公司

六、課程大綱                                                      outline  

Part1 大趨勢(shì)

未來(lái)十年如何用“股權(quán)關(guān)系”重構(gòu)商業(yè)合作

股權(quán)架構(gòu)為什么能節(jié)稅、激勵(lì)、風(fēng)險(xiǎn)隔離?

一個(gè)收費(fèi)百萬(wàn)的股權(quán)咨詢(xún)項(xiàng)目真實(shí)展現(xiàn)

為什么說(shuō),股權(quán)架構(gòu)師的風(fēng)口期到來(lái)了?

Part2  舵手股架構(gòu)

家族公司、有限合伙到底該如何用?

創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)搭建的三孔四層架構(gòu)模型

Part3 激勵(lì)股架構(gòu)

如何搭建“工資+獎(jiǎng)金+股權(quán)”三維激勵(lì)?

能實(shí)現(xiàn)“動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)”的鐵三角模型

Part4 資源股架構(gòu)

“分收入-分利潤(rùn)-分增值-分溢價(jià)”模型

階梯式合作把上下游競(jìng)爭(zhēng)變成合作共贏

不花一分錢(qián)開(kāi)千家門(mén)店的虛擬股權(quán)法

Part5 資金股架構(gòu)

股權(quán)融資一定要對(duì)賭嗎?對(duì)賭八大模型

引入投資人必須避開(kāi)的8大陷阱是什么?

Part6 國(guó)家股架構(gòu)

所有公司都有一個(gè)隱形股東叫“稅務(wù)局”

轉(zhuǎn)化“交易關(guān)系”為“股權(quán)關(guān)系”節(jié)稅千萬(wàn)

股權(quán)架構(gòu)節(jié)稅的四大模型和核心思路

 
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