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創(chuàng)新突破，有效利用現(xiàn)代IE突破現(xiàn)狀，實施精益現(xiàn)場改善

創(chuàng)新突破，有效利用現(xiàn)代IE突破現(xiàn)狀，實施精益現(xiàn)場改善
授課專家三十年現(xiàn)場IE與精益改善經(jīng)驗，累積上百家企業(yè)IE現(xiàn)場改善案例，專業(yè)與實踐經(jīng)驗豐富，專業(yè)講授本課程十八年。
主講老師：陳景華開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2022-07-22

￥4800.00/人

行為安全與人機工程
針對以上現(xiàn)象，特別推出《行為安全與人機工程課程》，此培訓將幫助企業(yè)識別，并糾正工作場所的不安全行為，加強員工的安全意識；運用人機工程的原理衡量本企業(yè)現(xiàn)有的工序，改變員工的行為,以減少職業(yè)傷害和職業(yè)病的產生，讓員工從“要我安全”過渡到“我要安全”，建立安全健康的工作場所！
主講老師：姜冰開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2022-07-29

￥4180.00/人

智能自動化+現(xiàn)代IE+精益制造，打造產線升級，實現(xiàn)提效降本

智能自動化+現(xiàn)代IE+精益制造，打造產線升級，實現(xiàn)提效降本
1、人員難招、難留，企業(yè)為用工所困擾 2、產品竟爭力下降，效益越來越差 3、產線效率不高，質量難以提升、成本不斷上漲 4、自動化/智能化、信息化時代來到，有的企業(yè)已經(jīng)率先布局 5、管理難以提升，產線升級無從下手面對這種狀況，企業(yè)是主動突破求變，還是被動應付與等待。
主講老師：陳景華開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2022-07-22

￥4800.00/人

PCB電磁兼容設計與案例分析
據(jù)統(tǒng)計，PCB設計缺陷引發(fā)的電磁兼容問題占電子產品電磁兼容問題的60%以上。PCB設計缺陷引起的電磁兼容問題通常都需要通過PCB的改版才能解決，同時放在整個產品或者系統(tǒng)的角度去看，從PCB角度去解決產品電磁兼容問題，相對于結構或線纜等路徑角度，性價比是最高的設計手段和方法，同時也是最難掌握的電磁兼容設計技術之一，因此電子產品PCB電磁兼容（EMC）設計具有獨特的價值和地位。
主講老師：石老師開課地點：[北京] 開課時間：2022-03-25

￥4280.00/人

利潤為王—制造業(yè)精準成本系統(tǒng)控制
本課程將企業(yè)戰(zhàn)略、競爭策略、企業(yè)文化、成本分析、流程改善、績效考核、財務管理、利潤中心模式有機融合在一起，為企業(yè)中高層管理人員總結出一套工具化的成本壓縮模式。
主講老師：宋老師開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2022-09-23

￥4800.00/人

物料優(yōu)選與可靠性管理
本課程將重點講述如何減少物料種類及供應商數(shù)量、提高物料質量、控制物料成本的系統(tǒng)方法及工具。具體包括：了解物料認證與物料優(yōu)選管理基本概念和框架，對物料認證與物料優(yōu)選管理有全面認識，幫您在公司找到正確工作方向；掌握新增物料的選型、定制件標準化設計與認證流程中管理要點，如何控制物料的種類；了解設計和存儲過程中物料可靠應用的要點；
主講老師：汪禮兵開課地點：[上海] 開課時間：2022-11-25

￥4200.00/人

PMC—多品種小批量的生產計劃與物料管理
如何做好需求管理，獲得較為準確的預測？如何做好主生產計劃以應對不準確的預測和不斷變化的客戶需求？當內部能力發(fā)生變化時如何進行主生產計劃排程與調整？如何妥善安排進度，既保證生產指標的實現(xiàn)，又保證企業(yè)生產秩序與生產線的相對穩(wěn)定？
主講老師：開課地點：[江蘇蘇州市] 開課時間：2022-07-08

￥3880.00/人

進出口商品歸類技巧及爭議解決
知識的系統(tǒng)性：把握商品歸類工作重難點，全程案例教學，充分理解和掌握海關商品歸類正確操作內容的實用性：洞悉商品歸類海關管理和技術操作技巧，對企業(yè)的關務工作提供切實的指導和幫助講解的實戰(zhàn)性：以*最全的海關案例來解析課程內容，以成功的經(jīng)驗解決學員實際工作中的難題析
主講老師：Mr. Wang 開課地點：[上海] 開課時間：2022-08-30

面議

多品種小批量下的生產計劃與排程管理
生產計劃和物料控制（PMC）部門是一個企業(yè)“心臟”，掌握著企業(yè)生產及物料運作的總調度和命脈，統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈，直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等，其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了解：物料計劃、請購、物料調度、物料控制（收、發(fā)、退、借、備料等）、生產計劃與生產進度控制，并諳熟運用這門管理技術來解決問題，學習PMC課程從計劃價值流切入剖析工廠制造成本和縮短制造周期，提高物流過程循環(huán)效率（庫存、
主講老師：張老師開課地點：[上海] 開課時間：2022-11-24

￥4200.00/人

集成產品開發(fā)IPD
課程在總結大量中國企業(yè)從“作坊式”的研發(fā)模式向“產業(yè)化”研發(fā)模式轉變的過程中的成功經(jīng)驗和失敗教訓的基礎上，總結出適合中國企業(yè)的集成產品開發(fā)的解決之道。并分享業(yè)界大量公司成功實施IPD的成功經(jīng)驗。
主講老師：曹修洪開課地點：[北京] 開課時間：2022-07-25

￥3980.00/人

IE技術與現(xiàn)場效率改善高級研修班
.從系統(tǒng)的角度了解現(xiàn)代IE（工業(yè)工程）的真正含義及發(fā)展歷史 .學習衡量工廠效率的指標定義及計算方法，明確IE工作的方向 .學習如何區(qū)分增值和非增值的工作及活動，以增值的方法優(yōu)化流程，提高效率 .系統(tǒng)學習傳統(tǒng)及現(xiàn)代的IE改善手法，從大量實例中感受IE改善帶來的成果 .多品種少批量情況下的IE解決方案：單元化生產線設計方法與運用 .全面學習工廠各個環(huán)節(jié)存在的浪費及消除各種浪費的方法，*限度降低制造成本
主講老師：孫亞彬開課地點：[天津] 開課時間：2022-05-26

￥4680.00/人

產品需求分析與需求管理課程
不能滿足客戶需求、給客戶創(chuàng)造價值，再牛的技術也沒有價值。根據(jù)權威機構統(tǒng)計項目缺陷的56%來源于需求定義錯誤，80%的缺陷修復成本用于修復需求導致的錯誤，把技術變成金錢的不二選擇關注、鎖定、滿足市場需求，創(chuàng)造客戶價值。
主講老師：董奎開課地點：[北京] 開課時間：2022-09-01

￥3980.00/人

銷售主管2天強化訓練營
大部分銷售主管都是從銷售第一線被提拔上來，個人的銷售能力都很強。但成為一個銷售團隊的管理者后，經(jīng)常出現(xiàn)的一個問題是管理能力與管理經(jīng)驗不足。銷售管理工作千頭萬緒，銷售主管每天都在忙碌、焦慮中度過，很少有時間去提升自己的管理技能。銷售主管2天強化訓練營，讓銷售管理者在2天內進行強化訓練，學習必備的管理知識，理清基本的管理思路，解決管理中常見的問題。
主講老師：何煒東開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2022-06-18

￥4880.00/人

向華為學習：突破銷售業(yè)績增長瓶頸
企業(yè)收益： 1、基于BLM制定企業(yè)戰(zhàn)略，并建立執(zhí)行模型； 2、建立不依賴人的銷售系統(tǒng)，穩(wěn)定客戶關系； 3、設計沖鋒導向的激勵體系，激發(fā)員工活力。崗位收益： 1、掌握銷售流程設計的7大步驟，建立不依賴人的客戶關系； 2、學會選拔，考核，淘汰干部，管理干部、做到人盡其才； 3、根據(jù)激勵原則，建立短期、中期、長期激勵的模型； 4、學會設計物質激勵與非物質激勵搭配，激發(fā)員工的奮斗欲望。
主講老師：張老師開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2022-06-17

￥5800.00/人

薪酬方案 - 系統(tǒng)的員工激勵機制
1.您是否正被要求進行構建和管理企業(yè)的薪酬體系，但卻不知道從何處開始入手？ 2.您是否經(jīng)常收到單位部門經(jīng)理抱怨，公司薪酬水平太低，留不住人？ 3.您是經(jīng)常受到員工的抱怨，公司薪酬給付不公平？ 4.您是否感受到薪酬體系對組織和員工產生的巨大影響力而帶來的壓力？ 5.您是否想成為一名能夠設計企業(yè)薪酬體系的專家，讓老板對你刮目相看？
主講老師：汪明凱開課地點：[上海] 開課時間：2022-09-15

￥4980.00/人

采購談判策略與技巧
本課程涵蓋采購談判實戰(zhàn)策略、談判不同階段所需要用到的重要技巧、談判的常見問題與錯誤、說服對方的原則與技巧等，如何解決采購談判中的難題，如何在談判中獲取優(yōu)勢，如何化解談判僵局等采購員最關心的問題，提供實用的解決辦法，能夠讓參加者對自己的談判風格和談判能力有清醒的認識。本課程既總結了各類企業(yè)采購談判方面的重要經(jīng)驗，又符合中國實際應用中的文化與習慣。通過采購談判的案例分析，使參加者學完本課程回到工作崗位后，能夠應用學到的談判知識到實際工作中去，提升自己的采購績效和職業(yè)能力。
主講老師：王保華開課地點：[上海] 開課時間：2022-06-23

￥2400.00/人

金稅四期下企業(yè)中高收入（含外籍人士）工資獎金社保節(jié)稅籌劃
作為納稅人，您每年都要因為支付工資獎金而交納很大數(shù)額的個人所得稅和企業(yè)所得稅。但是，您是否計算過，在您交納的稅額中，有相當大的部分是可以通過有效地避稅籌劃方法而合法、合理地免除的？自新《個人所得稅法實施條例》執(zhí)行以來，大大增加了企業(yè)管理、營銷和技術骨干及外籍人士等中高收入者的稅負！而且，國稅總局正在采取更為嚴厲的政策和措施，以加強對中高收入者的稅收征管，并由此直接影響到今年的企業(yè)所得稅！因此，掌握合理、合法的避稅方法及技巧是十分必要的，因為這將大大減輕您的稅負，從而有效地避免您個人的經(jīng)濟損失并增加
主講老師：陳老師開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2022-04-21

￥5980.00/人

利潤*“中海地產”全過程成本管控以及合約管理案例分析
隨著國家對房地產行業(yè)的調控，行業(yè)銷售規(guī)模和利潤快速下滑，為保證企業(yè)生命線的現(xiàn)金流，各大企業(yè)均加大對成本控制和成本優(yōu)化的關注，“降成本就是保利潤”。如何進一步提高成本控制水平，在保證品質和效果的同時系統(tǒng)性的優(yōu)化降低成本，減少無效成本支出，成為企業(yè)持續(xù)擴張的關鍵一環(huán)。中海強大的盈利能力一直讓外界好奇，甚至有些讓萬科和保利看不懂，本課程第一次向同行深度剖析中海地產在中國地產界利潤第一的前因后果。中海地產凈利潤復合增長率達到44.7%，遠高于萬科的33%，其根本原因之一，在于對開發(fā)環(huán)節(jié)成本的優(yōu)秀管控，本課程
主講老師：開課地點：[北京] 開課時間：2022-03-26

￥4980.00/人

制造2025：突破運營管理系統(tǒng)瓶頸
有沒有感覺企業(yè)運營管理進入瓶頸期？ 1、公司運營好像問題越來越嚴重，成本壓力越來越大，團隊士氣越來越低： a)客戶交期越來越難以滿足； b)缺料問題越來越普遍； c)需求波動巨大； d)計劃變化頻繁； e)質量問題頻發(fā)； f)員工離職率高企； 2、大家的努力好像沒有效果，抱怨越來越多，配合越來越差； 3、精益推進也是反反復復，很難取得整體成效，維持更難； 4、隊伍不好帶，員工不好管！
主講老師：劉寶生開課地點：[上海] 開課時間：2022-03-25

￥4380.00/人

創(chuàng)新：戰(zhàn)略管理之道
謀先事則昌，事先謀則亡。 ——西漢劉向人無遠慮，必有近憂。企業(yè)也是一樣：沒有戰(zhàn)略就是努力跑錯方向。中國很多企業(yè)，在戰(zhàn)略規(guī)劃上常常表現(xiàn)為“有戰(zhàn)無略”。這一方面是由于好多企業(yè)創(chuàng)辦人忙于應酬拉關系和營銷，不能好好的靜下心來思考；但更多的原因卻出在對戰(zhàn)略管理的認識不夠或錯誤認知，存在著很多的誤區(qū)。一個企業(yè)好的戰(zhàn)略規(guī)劃表現(xiàn)在二個方面，一個是低成本，一個是差異化，這是企業(yè)才能夠活下去的出路。如何能夠實現(xiàn)低成本、差異化的企業(yè)戰(zhàn)略？在課程中老師會帶領我們的企業(yè)家們一起層層
主講老師：董權開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2022-03-25

￥2800.00/人

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