推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  管理  安全  法律  營銷  北京  合同管理  從業(yè)  研修班 

數(shù)字化技術(shù)在研發(fā)中的應(yīng)用

學(xué)習(xí)費(fèi)用: 2800.00元/人 主講老師: 王老師
開課時(shí)間: 2023-06-02 課時(shí)安排:
開課地點(diǎn): 上海
課程報(bào)名: 隋老師 (微信同號(hào))
課程對(duì)象: 企業(yè)的設(shè)計(jì)、研發(fā)部門,以及對(duì)工業(yè)4.0感興趣人員
課程簡介: 智能制造,一個(gè)很重要的概念就是創(chuàng)新。而在產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新方面,面對(duì)日益日益激化的國際競爭環(huán)境,對(duì)于國內(nèi)產(chǎn)品研發(fā)管理的總體情況而言,如何借助智能制造的概念,來解決現(xiàn)有的研發(fā)項(xiàng)目超出估算的時(shí)間進(jìn)度的問題?現(xiàn)有的研發(fā)項(xiàng)目超出研發(fā)費(fèi)用預(yù)算的問題?如何提高研發(fā)效率和研發(fā)創(chuàng)新能力,縮短研發(fā)周期,降低研發(fā)成本,快速推出高質(zhì)量的新產(chǎn)品,迅速占領(lǐng)市場,這已經(jīng)是國內(nèi)企業(yè)發(fā)展過程中面臨的巨大挑戰(zhàn)!
課程分類: 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉儲(chǔ)管理 | 管理體系 | 項(xiàng)目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長培訓(xùn) | 六西格瑪 |
更新時(shí)間: 2023-04-06 11:48

課程目標(biāo):

本課程將結(jié)合智能制造理念,借助相關(guān)案例,來詳細(xì)介紹、展示數(shù)字化工廠中,研發(fā)項(xiàng)目管理在整個(gè)產(chǎn)品管理過程中的定位及相關(guān)活動(dòng),包括項(xiàng)目的目標(biāo)、組織、計(jì)劃、質(zhì)量、流程等方面,從而解決現(xiàn)有研發(fā)項(xiàng)目存在的問題的同時(shí),增強(qiáng)開發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績效,處理項(xiàng)目沖突的能力。提高項(xiàng)目管理人員自身的職業(yè)素質(zhì)。

課程收益:

提升:研發(fā)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)字化管理水平

幫助:企業(yè)打造一支數(shù)字化武裝的研發(fā)團(tuán)隊(duì)

實(shí)現(xiàn):產(chǎn)品設(shè)計(jì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)

參訓(xùn)對(duì)象:

企業(yè)的設(shè)計(jì)、研發(fā)部門,以及對(duì)工業(yè)4.0感興趣人員

授課形式:

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與

課程大綱:

第一節(jié)、產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理

1. 企業(yè)研發(fā)的定位與產(chǎn)品定位分析;

2. 產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)開發(fā)的區(qū)別;

3. 傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)面臨的問題與挑戰(zhàn)

4. 產(chǎn)品研發(fā)數(shù)字化發(fā)展之路探討

5. 本章小結(jié)

第二節(jié)、傳統(tǒng)制造企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)與運(yùn)作流程

1. 傳統(tǒng)制造企業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)架構(gòu)與運(yùn)作流程分析

2. 如何建立面向市場的創(chuàng)新型開發(fā)團(tuán)隊(duì);

3. 數(shù)字化企業(yè)對(duì)組織架構(gòu)的要求與考量;

4. 本章小結(jié)

第三節(jié)、研發(fā)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路的探討

1. C2M解決方案帶來的思考

2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中研發(fā)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)之路探討

3. 如何從技術(shù)走向管理

4. 數(shù)字化研發(fā)團(tuán)隊(duì)的KPI指標(biāo)與績效考核

5. 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路的風(fēng)險(xiǎn)與管控

6. 總結(jié)

第四節(jié)、研發(fā)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路的探討

1. 產(chǎn)品智能設(shè)計(jì)體系框架

2. 配置器:助力產(chǎn)品個(gè)性化開發(fā)與設(shè)計(jì)

3. 產(chǎn)品的虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)計(jì)

4. 柔性生產(chǎn)線虛擬化建設(shè)

5. 生產(chǎn)制造過程全仿真實(shí)現(xiàn)

6. 產(chǎn)品全息建模:從虛擬到現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)品智能設(shè)計(jì)

案例分享

講師介紹:老師

中國機(jī)械工程學(xué)會(huì)物流工程分會(huì)   理事

美國供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)(CSCMP上海圓桌會(huì)議  副總裁

供應(yīng)鏈專業(yè)委員會(huì)  理事

中國智能制造專家

供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、物流管理、信息化專家

工作經(jīng)歷

作為中國管理咨詢/信息化事業(yè)的開拓者之一,王老師90年代后期開始,專注企業(yè)管理咨詢行業(yè),尤其在企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)實(shí)施與監(jiān)理、 精益生產(chǎn)現(xiàn)場改善、生產(chǎn)企業(yè)物流診斷、企業(yè)業(yè)務(wù)流程規(guī)劃與優(yōu)化、IT規(guī)劃與服務(wù)、監(jiān)理等領(lǐng)域,具備豐富管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)。

作為資深顧問,在配合各地政府兩化融合培訓(xùn)推廣的同時(shí),也在復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)等高校,與學(xué)員一起分享智能工廠的落地實(shí)施案例,推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研的緊密合作。

老師曾先后任職哈動(dòng)力股份、方正科技等公司擔(dān)任高級(jí)顧問,項(xiàng)目經(jīng)理等工作

2014年開始,王老師專注于智能工廠的規(guī)劃與建設(shè)咨詢服務(wù),幫助企業(yè)推廣、實(shí)施智能工廠/智能產(chǎn)線的布局規(guī)劃,企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)建,智能生產(chǎn)在企業(yè)的落地實(shí)踐,智能工廠IT系統(tǒng)的規(guī)劃與構(gòu)建等服務(wù)。目前,已為東風(fēng)有限集團(tuán)公司、奇瑞捷豹路虎等汽車企業(yè)提供智能制造培訓(xùn)業(yè)務(wù),幫助汽車企業(yè)更好地了解智能制造在國內(nèi)外汽車企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀,一起探討中國汽車企業(yè)的未來智能制造發(fā)展之路。

學(xué)術(shù)造詣

作為供應(yīng)鏈/物流專家,參與中國機(jī)械工程學(xué)會(huì)主持的《物流工程技術(shù)發(fā)展路線圖》書籍編寫,用于指導(dǎo)中國物流也2011-2030年技術(shù)發(fā)展方向和實(shí)施。

王博士曾先后在國家/國際一級(jí)刊物等上發(fā)表《多機(jī)器人加工路徑的仿真實(shí)現(xiàn)》、《中國汽車行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)分析》、《如何構(gòu)建企業(yè)綠色供應(yīng)鏈》、《搭建企業(yè)精益供應(yīng)鏈》、《精益--想說愛你不容易》、《倉庫管理績效的提升》、《提升企業(yè)信息化水平,優(yōu)化企業(yè)核心競爭力》、《改善企業(yè)供應(yīng)鏈,降低企業(yè)物流運(yùn)作成本》等專業(yè)論文,在業(yè)界引起較大反響。

擅長課程: 為更好普及國內(nèi)外先進(jìn)管理理念,主講課程有:

智能制造領(lǐng)域:《工業(yè)4.0的規(guī)劃與實(shí)踐》、《信息互聯(lián)-智能工廠的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)》、

供應(yīng)鏈領(lǐng)域:《MMOG/LE解讀》《汽車行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與解決方案》、《生產(chǎn)計(jì)劃與物流管理》、《精益供應(yīng)鏈》、《TPS基本理念與實(shí)踐》、《庫存控制與倉儲(chǔ)管理》、《企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)理念與實(shí)踐》、《供應(yīng)商管理與談判技巧》、《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》、《精益生產(chǎn)的實(shí)踐》、《BPR原理及實(shí)踐應(yīng)用》、《一線班組人員培訓(xùn)》、《品質(zhì)管理實(shí)務(wù)》、《如何提高生產(chǎn)效率》、《5S及現(xiàn)場改進(jìn)》、《顧問式營銷》等。

服務(wù)部分客戶名錄:

整車廠:一汽大眾、上海大眾、上海通用、重慶長安集團(tuán)、重慶長安福特、長安鈴木、BMW、奇瑞捷豹路虎、東風(fēng)集團(tuán)、吉利汽車等

重工行業(yè):徐工集團(tuán)、中聯(lián)重科、三一重工、隆鑫集團(tuán)、力帆集團(tuán)、北汽福田等

零部件行業(yè):東風(fēng)零部件事業(yè)部、德爾福、弗吉亞、TRW、Lear、奧托立夫、馬瑞利、偉巴斯特、大陸集團(tuán)、JCI、延鋒、偉世通、阿文美馳、馬瑞利、博格華納、博澤、圣德曼、上海粉末冶金、華中集團(tuán)、上海汽車制動(dòng)器、逸航、飛利集團(tuán)、永信集團(tuán)、重慶超力、敏實(shí)集團(tuán)、萬向、三電等

其他行業(yè):歐萊雅、寶鋼、鞍鋼、金山石化、中廣核、國家電網(wǎng)、哈藥集團(tuán)、云南白藥、瀘州老窖、友發(fā)集團(tuán)、信達(dá)集團(tuán)、上藥集團(tuán)、仁濟(jì)醫(yī)院等

智能制造領(lǐng)域貢獻(xiàn):王瑋先生曾經(jīng)參與、主持的相關(guān)活動(dòng)包括:

201809月,上汽智能供應(yīng)鏈研討會(huì),做《信息化-智能工廠的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)》主題演講;

201806月,南京智能制造研討會(huì),做《智能制造在本土企業(yè)的建設(shè)實(shí)踐》主題演講;

201806月,重慶智能制造研討會(huì),做《智能裝備在企業(yè)應(yīng)用的探索》主題演講;

201805月,余姚智能制造研討會(huì),做《機(jī)器人在智能工廠中應(yīng)用探索》主題演講;

201712月,重慶海峽兩岸智能物流研討會(huì),做《智慧物流信息平臺(tái)建設(shè)與應(yīng)用》演講;

201605月,浙江桐廬機(jī)器換人研討會(huì),做《智能工廠規(guī)劃與建設(shè)之路》主題演講;

201605月,北京智能制造高端論壇,做《智能工廠物流信息化實(shí)現(xiàn)之路》主題演講;

201604月,海爾在線訪談,做《工業(yè)4.0實(shí)踐》主題訪談;

201511月,《物流工程技術(shù)路線圖》發(fā)布會(huì)

201511月,中國智能制造高峰峰會(huì)

201501月,汽車供應(yīng)鏈質(zhì)量策劃研討會(huì)

201412月,廣州番禺社區(qū)醫(yī)院內(nèi)部建設(shè)研討會(huì)

201406月,國際自貿(mào)區(qū)高峰發(fā)展論壇

201401月,中國機(jī)械工程學(xué)會(huì)研討會(huì)

201401月,汽車物流創(chuàng)新研討會(huì)

201311月,寧波機(jī)械工程學(xué)會(huì)物流分會(huì)理事會(huì)

201310月,CNSEA重慶MMOGLE研討

201310月,廣東番禺電子商務(wù)應(yīng)用推廣會(huì)

201309月,亞洲物流雙年展2013供應(yīng)鏈創(chuàng)新論壇

201307月,上海IT服務(wù)外包洽談會(huì)

201306月,第三屆汽車零部件物流論壇本屆論壇

201306月, SGM MMOGLE 研討會(huì)

201306月,北汽福田精益物流研討會(huì)

201305月, CNSEA 上海MMOGLE研討會(huì)

201303月,深圳管理前沿論壇

201301月,CSCMP 上海年會(huì)

20123月,供應(yīng)鏈管理暨物流創(chuàng)想論壇

20114月,重慶汽摩配行業(yè)信息化管理發(fā)展之路研討會(huì);

20114月,上汽汽配企業(yè)信息化管理發(fā)展之路研討會(huì);

20109月,上海美國供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略論壇;

20108月,第十屆中國制造業(yè)管理信息化關(guān)鍵技術(shù)實(shí)施與應(yīng)用高級(jí)研修班;

20095月,中國制造業(yè)企業(yè)信息化高級(jí)峰會(huì);

200812月,重慶IDG汽摩企業(yè)信息化狀況分析;

20086月,主持重慶制造業(yè)CIO高級(jí)峰會(huì);

2006-2007年,東風(fēng)零部件事業(yè)部信息化建設(shè)規(guī)劃與實(shí)施;

2006年重慶:重慶市政府與AIAG共同組織的重慶市汽配企業(yè)差異分析、評(píng)估活動(dòng),幫助重慶3000多家企業(yè)中選出的6家企業(yè)尋找發(fā)展之路;

2006年上海:中國汽車行業(yè)生產(chǎn)管理高級(jí)研討會(huì);

2003-2005年:歐萊雅集團(tuán)(蘇州、宜昌)信息化建設(shè)實(shí)施;

2001-2002年:松下集團(tuán)信息化項(xiàng)目實(shí)施

2001年:重慶長安集團(tuán)ERP項(xiàng)目實(shí)施;

2000-2001年:大眾ROBCAD規(guī)劃與實(shí)施;

 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與數(shù)字化技術(shù)在研發(fā)中的應(yīng)用相關(guān)公開課
卓越的生產(chǎn)運(yùn)營管理 豐田精益管理——赴廣州名企對(duì)標(biāo)考察高級(jí)研修班 智能制造與精益標(biāo)桿工廠(工廠實(shí)戰(zhàn)班) 工作指導(dǎo) OJT-落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的利器 工作關(guān)系-一線主管與員工相處之道 TWI-生產(chǎn)主管管理技能研修 設(shè)備精益管理-5大技能提升 全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動(dòng)(工廠實(shí)戰(zhàn)班)
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25