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智能制造與精益標(biāo)桿工廠(工廠實(shí)戰(zhàn)班)

學(xué)習(xí)費(fèi)用: 3500.00元/人 主講老師: 李老師
開課時(shí)間: 2023-07-11 課時(shí)安排: 2天
開課地點(diǎn): 浙江 杭州市
課程報(bào)名: 隋老師 (微信同號(hào))
課程對(duì)象: 制造型企業(yè)總經(jīng)理、運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)、精益(或改善)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、IE經(jīng)理、物流經(jīng)理、IT 總監(jiān)、其它對(duì)精益生產(chǎn)及智能制造感興趣的管理團(tuán)隊(duì)。
課程簡介: 玳能科技(杭州)有限公司2002年6月成立,原東芝旗下唯一自有的筆記本電腦生產(chǎn)基地,2018年10月起歸屬Sharp集團(tuán)。全體員工本著“齊心協(xié)力、持續(xù)革新、精益求精”的企業(yè)精神,并以云計(jì)算和服務(wù)改變世界為長期目標(biāo),嚴(yán)守客戶第一的品質(zhì)理念,致力于筆記本電腦的研發(fā)和生產(chǎn)。
課程分類: 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉儲(chǔ)管理 | 管理體系 | 項(xiàng)目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長培訓(xùn) | 六西格瑪 |
更新時(shí)間: 2023-04-04 09:33

參訪工廠:

玳能科技(杭州)有限公司20026月成立,原東芝旗下唯一自有的筆記本電腦生產(chǎn)基地,201810月起歸屬Sharp集團(tuán)。全體員工本著“齊心協(xié)力、持續(xù)革新、精益求精”的企業(yè)精神,并以云計(jì)算和服務(wù)改變世界為長期目標(biāo),嚴(yán)守客戶第一的品質(zhì)理念,致力于筆記本電腦的研發(fā)和生產(chǎn)。

公司充分利用云計(jì)算(個(gè)人電腦、臺(tái)式電腦)、IoT(物聯(lián)網(wǎng)、邊緣計(jì)算)的強(qiáng)勢(shì)技術(shù),向智慧家庭、智慧教育、智慧辦公、智慧倉儲(chǔ)、智慧醫(yī)療、智慧工廠等方面進(jìn)行了新的開拓及實(shí)踐。

近年來,公司在制造過程革新方面成績斐然,得到了日本能率協(xié)會(huì)高度評(píng)價(jià),獲得了該協(xié)會(huì)有名的“Good Factory獎(jiǎng)中的制造流程革新獎(jiǎng)。

課程收獲:

1、正確理解工業(yè)4.0與智能制造的的本質(zhì)

2、完整了解從精益企業(yè)到智能工廠的實(shí)施路徑

3、國際及國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的智能工廠實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與成果

4、了解個(gè)性化定制對(duì)生產(chǎn)模式以及信息化建設(shè)的影響

5、理解IOT、ICT技術(shù)在智慧工廠中的作用

6、學(xué)習(xí)精益思想如何和智能制造相結(jié)合

訓(xùn)對(duì)象:

制造型企業(yè)總經(jīng)理、運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)、精益或改善)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、IE經(jīng)理、物流經(jīng)理、IT 總監(jiān)、其它對(duì)精益生產(chǎn)及智能制造感興趣的管理團(tuán)隊(duì)。

授課形式:

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱:

由于工廠參觀的特殊性,會(huì)因工廠的一些不可控因素進(jìn)行時(shí)間調(diào)整,敬請(qǐng)諒解

(第一天上午培訓(xùn)教室)

一、戰(zhàn)略思考:正確理解工業(yè)4.0 與智能制造

n智能制造:首先是國家戰(zhàn)略

n美德日等國智能化的思考與區(qū)別

n中國智能制造的現(xiàn)狀分析

n智能工廠從精益化到智能化的四大實(shí)施階段

n課堂討論:評(píng)估企業(yè)精益化到智能化的發(fā)展階段

n智能制造與個(gè)性化定制對(duì)生產(chǎn)模式的影響

二、深刻理解:精益思想是智能制造的核心理念

首先理解精益思想的起源與本質(zhì)

精益體系與核心工具簡介:價(jià)值流、均衡化、拉動(dòng)。。。

為什么說智能制造是對(duì)精益瓶頸的技術(shù)突破?

(第一天下午

玳能工廠介紹與車間參觀交流

工廠精益化與智能化介紹

PCB數(shù)據(jù)與工藝改善、智能物流(物料揀配、AGV等)、SMART產(chǎn)線等

課堂交流:個(gè)性化定制與工廠產(chǎn)線

(第二天上午培訓(xùn)教室)

三、系統(tǒng)規(guī)劃:智能工廠的架構(gòu)與技術(shù)體系

智慧工廠的愿景:個(gè)性化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化

基于CPS的智能制造體系

若干技術(shù)的簡介:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化工廠、IOT、仿真系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)以及人工智能等

案例介紹:西門子數(shù)字化工廠的規(guī)劃與實(shí)施

信息技術(shù)在智能制造中的價(jià)值應(yīng)用

課堂交流:工廠ICT技術(shù)演進(jìn)與應(yīng)用

四、場(chǎng)景實(shí)施:工廠智能化的實(shí)踐

工廠智能物流實(shí)施細(xì)則全圖:從精益化到智能化

案例介紹:精益與智能物流的結(jié)合

物流設(shè)備篇

條碼、RFID等物流技術(shù)簡介

物流機(jī)器人AGV等應(yīng)用簡介

工廠大數(shù)據(jù)的視覺應(yīng)用

(第二天下午2:00-3:30

工廠ICT技術(shù)與MRIA動(dòng)態(tài)檢測(cè)交流

課程總結(jié)

講師介紹:李老師

  歷:

2019企管智能制造              產(chǎn)品總監(jiān)

2016年上海某智能制造咨詢公司        合伙創(chuàng)始人

2006年上海某企業(yè)管理咨詢公司        高級(jí)顧問、副總經(jīng)理

2002年上海貝爾阿爾卡特              供應(yīng)鏈主管

1999年上海貝爾有限公司              項(xiàng)目經(jīng)理

1996年西安交通大學(xué)                  工學(xué)碩士

李老師具有多年制造業(yè)咨詢與供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn),是國內(nèi)制造業(yè)供應(yīng)鏈與物流管理領(lǐng)域中具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深刻理解的咨詢顧問。

針對(duì)國內(nèi)制造型企業(yè)的特點(diǎn)和智能制造大趨勢(shì),李老師提煉出日臻完整的咨詢體系和實(shí)施方法,結(jié)合在德國工業(yè)4.0研修和日本豐田汽車的交流成果,對(duì)智能制造和精益物流具有深刻的理解和應(yīng)用。其企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和咨詢輔導(dǎo)客戶數(shù)量超過100家,各期公開課學(xué)員人數(shù)累計(jì)超過10000人次,既有管理系統(tǒng)的外資企業(yè),也有快速擴(kuò)張的民營企業(yè)。

作為上海某智能制造機(jī)構(gòu)合伙人和項(xiàng)目總監(jiān)參與并負(fù)責(zé)多個(gè)咨詢項(xiàng)目的成功實(shí)施,善于與企業(yè)高層建立信任、暢通的溝通渠道,營造良好的項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)境。主要客戶遍及汽車、電子、通信、機(jī)械、醫(yī)療、食品、服裝等多個(gè)行業(yè),咨詢項(xiàng)目以制造型企業(yè)的供應(yīng)鏈優(yōu)化、生產(chǎn)計(jì)劃與庫存控制、倉儲(chǔ)物流管理等為主。

典型咨詢項(xiàng)目包括:

1. 浙江XX集團(tuán)鋁輪轂工廠生產(chǎn)物流改善項(xiàng)目

項(xiàng)目時(shí)間8個(gè)月,擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)顧問

通過生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)布局和物流路線的優(yōu)化,生產(chǎn)計(jì)劃體系和車間排程方法的改善以及質(zhì)量體系的建立,實(shí)現(xiàn)汽車配件企業(yè)OTD指標(biāo)的大幅提高(從65%82%)和關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量指標(biāo)改善。

2. 南京XX集團(tuán)的生產(chǎn)運(yùn)營咨詢項(xiàng)目

項(xiàng)目時(shí)間2期,共計(jì)14個(gè)月,擔(dān)任高級(jí)顧問

國內(nèi)塑編行業(yè)典型的民營企業(yè),在企業(yè)最高管理層大力支持下,對(duì)企業(yè)班組建設(shè)、激勵(lì)體系建立、生產(chǎn)車間精益布局、縫紉車間的生產(chǎn)線平衡以及采購物流等優(yōu)化,提高了企業(yè)整體管理水平和人

員意識(shí)能力,特別是產(chǎn)品單位能耗的降低和工廠計(jì)劃體系的規(guī)范,大幅提升了企業(yè)的行業(yè)競爭力。

3. 中國首批創(chuàng)業(yè)板上市公司鄭州XX電子運(yùn)營管理咨詢

第一期項(xiàng)目6個(gè)月,擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)顧問

精益項(xiàng)目,負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃改善和庫存控制咨詢項(xiàng)目。對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化能力的提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),其中一期庫存周轉(zhuǎn)率提升15%,SOP(銷售運(yùn)作計(jì)劃)機(jī)制的建立對(duì)企業(yè)銷售模式與生產(chǎn)模式的匹配確定了具體的方法。

4. 中國運(yùn)動(dòng)服飾著名品牌香港上市公司XX集團(tuán)工廠倉儲(chǔ)物流優(yōu)化項(xiàng)目

項(xiàng)目時(shí)間2期,共計(jì)14個(gè)月,擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)顧問

對(duì)其服裝原材料、鞋業(yè)原材料以及服裝和鞋業(yè)成品倉庫實(shí)施系統(tǒng)化改善,包括倉儲(chǔ)規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)布局、物流設(shè)備、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)建設(shè)、呆滯物料清庫盤點(diǎn)、倉儲(chǔ)作業(yè)流程規(guī)范、績效指標(biāo)建立等內(nèi)容,大幅提高倉儲(chǔ)進(jìn)出庫效率(成品倉出貨時(shí)間縮短35%),有效降低倉儲(chǔ)作業(yè)成本和勞動(dòng)強(qiáng)度,得到客戶高度好評(píng):我們就需要這樣給現(xiàn)場(chǎng)更多細(xì)節(jié)指導(dǎo)的咨詢顧問!

5. 上海XX智能儀表有限公司(德資)智能工廠規(guī)劃項(xiàng)目

項(xiàng)目時(shí)間18個(gè)月,擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)顧問

結(jié)合上海G60科創(chuàng)走廊建設(shè),XX上海工廠為打造集團(tuán)智能化標(biāo)桿工廠,結(jié)合廠區(qū)擴(kuò)建和MES、APS系統(tǒng)實(shí)施,立足智能化和系統(tǒng)化布局建設(shè)啟動(dòng)智能工廠規(guī)劃項(xiàng)目。

項(xiàng)目工作分為兩個(gè)大的階段,工廠大布局和車間精益布局。經(jīng)過一年半的規(guī)劃實(shí)施和建設(shè),工廠格局與運(yùn)營管理煥然一新。其中工廠物流整體效率提高25%。結(jié)合XX工廠各個(gè)不同工藝車間的特點(diǎn),完成自動(dòng)化和信息化升級(jí),其中注塑車間的集中供料和自動(dòng)化傳輸,直接降低40%以上的WIP,節(jié)省30%的物流成本。

同時(shí)李老師講授的《智能制造與數(shù)字化工廠》、《工廠智能物流的規(guī)劃與實(shí)踐》、《工廠運(yùn)營大數(shù)據(jù)管理》、《倉儲(chǔ)日常管理實(shí)務(wù)》、《高效倉儲(chǔ)管理與庫存控制》等課程深受廣大學(xué)員好評(píng),學(xué)員反饋李老師學(xué)識(shí)豐富、思維敏銳,條理清晰,邏輯性、實(shí)務(wù)性強(qiáng),善于針對(duì)學(xué)員和企業(yè)的實(shí)際需求組織課程內(nèi)容,用生動(dòng)豐富的實(shí)際咨詢案例與學(xué)員共同探討解決方案,課程內(nèi)容翔實(shí),案例生動(dòng)。

熱門課程:

工廠智能物流的規(guī)劃與實(shí)踐

高效倉儲(chǔ)管理與庫存控制

制造型企業(yè)的供應(yīng)鏈管理

倉儲(chǔ)日常管理實(shí)務(wù)

工廠運(yùn)營大數(shù)據(jù)管理

采購人員核心技能訓(xùn)練

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制

內(nèi)訓(xùn)和咨詢服務(wù)企業(yè):

汽車及其供應(yīng)鏈行業(yè):沈陽寶馬、上海大眾、南京長安福特馬自達(dá)、上?,F(xiàn)代摩比斯、北京汽車、蘇州萊頓汽車零部件、浙江鄭泰集團(tuán)(汽車鋁輪工廠)、無錫威孚高科技集團(tuán)、上海科士達(dá)華陽汽車電器、李爾汽車配件

電子電氣行業(yè):青島海信集團(tuán)、青島安普泰克(AMP)、上海美敦力醫(yī)療器械、飛利浦(上??偛浚?、上海先進(jìn)半導(dǎo)體、青島海爾、青島海信日立空調(diào)、河南漢威電子、浙江德力西電氣、上海開利空調(diào)、南京熊貓電子、上海張江微電子、蘇州伊頓電器、蘇州優(yōu)利康聽力技術(shù)

醫(yī)藥食品行業(yè):上海荷美爾食品有限公司、天津卡夫食品、上海嘉里糧油、無錫紐迪西亞制藥、河南宛西制藥、山東保齡寶生物科技

機(jī)械裝備行業(yè):長沙中聯(lián)重科、百得工具(上海中心)、中車株洲機(jī)車、沃爾沃重工、上海汽輪機(jī)、上海神開集團(tuán)、蘇州迅達(dá)電梯、蘇州EXPRESS電梯、浙江盾安集團(tuán)、沈陽愛默生環(huán)境技術(shù)、常州奧斯邁醫(yī)療器械

化工鋼鐵行業(yè):南京揚(yáng)子巴斯夫、上海寶鋼集團(tuán)工業(yè)技術(shù)公司、青島圣戈班玻璃、河南金山化工

能源動(dòng)力行業(yè):國電聯(lián)合動(dòng)力、浙江國華寧海電廠、金風(fēng)科技(北京)天誠同創(chuàng)、揚(yáng)州晶澳太陽能、南京南瑞繼保

服裝行業(yè):特步(中國)有限公司

其他:臺(tái)積電半導(dǎo)體(上海)、沈陽東軟集團(tuán)、上海安吉物流、上海東冠紙業(yè)、蘇州吉田建材、北京天開園林、南京火天集團(tuán)

 
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