| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 4500.00元/人 | 主講老師： | 張老師 |
| 開課時(shí)間： | 2023-04-25 | 課時(shí)安排： | 2天 |
| 開課地點(diǎn)： | 江蘇 蘇州市 | ||
| 課程報(bào)名： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程對(duì)象： | ? 工廠經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、各系統(tǒng)總監(jiān)、相關(guān)中高層管理人員 | ||
| 課程簡(jiǎn)介： | ? 了解并掌握有關(guān)生產(chǎn)成本的構(gòu)成、核算及如何降低生產(chǎn)成本 ? 實(shí)際提高成本管理的各項(xiàng)技能 ? 獨(dú)立的完成相關(guān)的成本預(yù)算、計(jì)劃、管理 | ||
| 課程分類： | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績(jī)效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉儲(chǔ)管理 | 管理體系 | 項(xiàng)目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國(guó)際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國(guó)學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 六西格瑪 | | ||
| 更新時(shí)間： | 2023-03-09 09:51 | ||
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人
? 含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)
? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐
課程特色：
? 以生產(chǎn)成本控制知識(shí)為基礎(chǔ)
? 實(shí)踐性極強(qiáng)，豐富的參與練習(xí)環(huán)節(jié)
? 區(qū)別于專業(yè)的財(cái)務(wù)課程，通俗易懂。
課程目標(biāo)：
? 了解并掌握有關(guān)生產(chǎn)成本的構(gòu)成、核算及如何降低生產(chǎn)成本
? 實(shí)際提高成本管理的各項(xiàng)技能
? 獨(dú)立的完成相關(guān)的成本預(yù)算、計(jì)劃、管理
參訓(xùn)對(duì)象：
? 工廠經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、各系統(tǒng)總監(jiān)、相關(guān)中高層管理人員
? 財(cái)務(wù)、成本會(huì)計(jì)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、車間、質(zhì)量、物流等涉及工廠成本控制的相關(guān)管理和技術(shù)人員
授課形式：
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱：
一、生產(chǎn)成本的構(gòu)成
1. 制造成本分類
2. 成本的經(jīng)濟(jì)特性
3. 制造成本分析
4. 如何確定成本計(jì)算方法
? 制造成本構(gòu)成
? 固定成本VS變動(dòng)成本
? 變動(dòng)成本法/全部成本法計(jì)算
? 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定
? 成本差異分析的意義
? 標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算法
? 改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)成本法
二、制造成本計(jì)算
1. 生產(chǎn)成本的分解
? 高低點(diǎn)法
? 散布圖法
? 離散圖法
? 回歸直線法
2. 生產(chǎn)成本的計(jì)算
? 生產(chǎn)成本計(jì)算的基本方式
1) 分步法/分批法/品種法/ABC法
? 制造費(fèi)用的核算
2) 材料費(fèi)用的計(jì)算
3) 工資費(fèi)用的核算
4) 制造費(fèi)用的計(jì)算
5) 制造費(fèi)用的分配
6) 生產(chǎn)費(fèi)用在成品和在制品間分配
3. 成本計(jì)劃編制的步驟
4. 制造費(fèi)用的差異分析
三、生產(chǎn)成本管理
1. 成本管理的基礎(chǔ)
? 成本管理的資料整理
? 工資資料的準(zhǔn)備
? 制造費(fèi)用使用整理
2. 生產(chǎn)成本的預(yù)測(cè)
? 成本預(yù)測(cè)的方法
? 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè) / 成本預(yù)算
? 彈性預(yù)算(Flexible Budgets)
3. 成本決策
4. 成本計(jì)劃的編制
5. 成本控制的方法
6. 經(jīng)營(yíng)預(yù)算
7. 當(dāng)今制造環(huán)境中標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算法作用的變化/批評(píng)
? 成本中心
? 收入中心
? 利潤(rùn)中心
四、如何降低制造成本?
1. 哪些地方浪費(fèi)了我們的成本
2. 精確的市場(chǎng)預(yù)測(cè)的因素
3. 預(yù)測(cè)的方法的制定
? 定性預(yù)測(cè)法
? 定量預(yù)測(cè)法
? 指數(shù)平滑法
4. 成本節(jié)約的途徑/宏觀微觀分析
5. 物流管理過程中對(duì)成本的控制
6. 六種降低成本的方法
7. 方法改進(jìn)
? 價(jià)值流設(shè)計(jì)
? 方法選擇
? 導(dǎo)入精益生產(chǎn)體系
? 產(chǎn)品重新設(shè)計(jì)
? 采購流程控制
? 精確的銷售預(yù)測(cè)
? 避免定價(jià)錯(cuò)誤
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