推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  管理  安全  法律  營銷  北京  合同管理  從業(yè)  研修班 

提升客戶滿意度——會務(wù)接待與管理實戰(zhàn)能力提升

學(xué)習(xí)費用: 1280.00元/人 主講老師: 伊馨
開課時間: 2023-05-12 課時安排: 1天
開課地點: 上海
課程報名: 隋老師 (微信同號)
課程對象: 企事業(yè)單位辦公室、行政、文秘、會議接待人員等。
課程簡介: 通過多種方式進行授課,使培訓(xùn)不但有趣、有料更具有實戰(zhàn)落地性,課上通過知識講授+互動游戲+實戰(zhàn)演練+頭腦風(fēng)暴+小組PK+工具運用的方式,融入大量高端會議接待實踐經(jīng)驗,訓(xùn)練會議接待實操技能
課程分類: 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達 | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運作 | 國學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長培訓(xùn) | 六西格瑪 |
更新時間: 2023-03-28 13:01

?課程信息

開課期數(shù)

開課時間

星期

課程費用

開課地點

第一期

2023年01月11日

周三

1280元

上海

第二期

2023年05月12日

周五

1280元

上海

第三期

2023年08月18日

周五

1280元

上海

備注

案例式教學(xué),小班授課,限招35人;

以報名先后順序為準,滿班后的報名學(xué)員自動轉(zhuǎn)為下期;

課程費用含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金(增值稅專用發(fā)票)。

報名流程

1. 填寫最后一頁的報名回執(zhí)表并發(fā)送給相關(guān)聯(lián)系人;

 


?課程背景

企業(yè)中由于工作關(guān)系需要召開各種各樣的會議,如何在會前、會中及會后都做到標(biāo)準化、規(guī)范化的服務(wù),如何介紹出席會議的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓?開會時,會務(wù)人員應(yīng)該站在哪?主席臺擺放的鮮花應(yīng)該是多少高度?頒獎會議上如何引領(lǐng)?會場臺簽順序如何擺放?會議全流程的每個環(huán)節(jié)如何把控,各環(huán)節(jié)之間如何銜接?如何注意會議過程中的細節(jié)服務(wù),做到忙而不亂、有禮有節(jié)是我們培訓(xùn)的主要目的,針對此情況,開發(fā)了1天的課程“會前策劃、會中服務(wù)、會后收尾”三大模塊版的《會議接待與服務(wù)技能培訓(xùn)》幫助學(xué)員在有限的時間內(nèi),掌握會議接待與服務(wù)中的關(guān)鍵技巧。

通過學(xué)習(xí)此課程,能夠輕松應(yīng)對會議服務(wù)過程中的突發(fā)狀況,能夠有效進行會議相關(guān)事宜的有效溝通,降低企業(yè)成本,能夠準確把控會議進度,提升公司會議接待服務(wù)的滿意度。

?課程亮點

主要特點:通過多種方式進行授課,使培訓(xùn)不但有趣、有料更具有實戰(zhàn)落地性,課上通過知識講授+互動游戲+實戰(zhàn)演練+頭腦風(fēng)暴+小組PK+工具運用的方式,融入大量高端會議接待實踐經(jīng)驗,訓(xùn)練會議接待實操技能。

?課程收益

能夠利用科學(xué)的會務(wù)策劃工具,高效策劃會務(wù)全流程方案。

能夠掌握會議過程中的各環(huán)節(jié)的工作要點和注意事項。

能夠模擬會議接待流程和服務(wù)過程中的禮儀規(guī)范。

?課程對象

企事業(yè)單位辦公室、行政、文秘、會議接待人員等。

?課程大綱

模塊一:“謀無遺策”的會前策劃

G20杭州峰會優(yōu)秀服務(wù)案例分享

互動:高效優(yōu)質(zhì)的會議服務(wù)要點,頭腦風(fēng)暴

理解一場會議的定位和意義

明白會議的三大成本

會議的分類

有哪些要避開的會議的誤區(qū)

高效會議策劃的八大要點

高效會議四部曲

會議計劃編制“七要素”

ü 主題、時間、地點、類型、費用、人員、分工

會議工作進度甘特圖

會議的議程與日程

不同會場的利弊

不同時間的開會效果

ü 會議通知的編寫(直接給模板)

模塊二:精細入微”的會中管理

不同等級會議需求的識別

ü 卡諾模型識別:基礎(chǔ)需求、線性需求、魅力需求

ü 會務(wù)服務(wù)親和圖分析

ü 會議服務(wù)藍圖的設(shè)計

ü 會議服務(wù)關(guān)鍵點的把控

會務(wù)人員形象管理

ü 會務(wù)人員儀容規(guī)范

ü 會務(wù)人員儀態(tài)規(guī)范

會議接待中的首問責(zé)任制

ü 參會人員呼叫時

ü 遇到難以解答的問題時

ü 十字文明用語的使用

ü 會務(wù)人員的保密意識

ü 四不原則:不看、不問、不傳、不議

ü 注意參會者信息保護

儀態(tài)動作實戰(zhàn)模擬演練

會議服務(wù)常用禮儀

ü 致意禮:注目致意、點頭致意、欠身致意、揮手致意

ü 介紹禮儀:自我介紹、介紹他人、集體介紹

ü 握手禮儀:握手的時機、順序、要領(lǐng)、禁忌

ü 名片禮儀:名片的交換細節(jié)與禁忌

ü 會議引領(lǐng)禮儀:手勢、動作、眼神

ü 開關(guān)門禮儀:門往里開、門往外開

會議常用禮儀人體雕塑演練

ü 位次禮儀:主席臺順序、觀眾席順序、座談會順序、簽約順序

ü 電梯禮儀:廂式電梯禮儀、平梯禮儀、專梯禮儀

ü 乘車禮儀:公務(wù)車、私家車、吉普車、中巴車

ü 電話禮儀:座機、手機、微信禮儀

ü 茶水禮儀:動作、語言、時間、喜好

情境沙盤模擬演練

會議接待服務(wù)流程

ü 會議簽到禮儀:表情、手勢、語言

ü 會議引領(lǐng)禮儀:表情、手勢、語言

ü 拉椅讓座禮儀:手勢、動作、語言

ü 會后歡送禮儀:表情、手勢、語言

四大場景模擬演練講師點評

會場布置規(guī)范

ü 劇院式、課桌式、全圍式、半圍式、分散式

ü 臺面擺放規(guī)范

三件套:礦泉水、紙筆、桌簽

四件套:礦泉水、瓷杯、文件夾、桌簽

六件套:礦泉水、瓷杯、玻璃杯、文件夾、桌簽、毛巾

ü 會議設(shè)備檢查

ü 會場環(huán)境檢查要點

ü 燈光、綠化、溫度、標(biāo)語、用品、衛(wèi)生

會議茶歇服務(wù)標(biāo)準

會議應(yīng)急方案的編寫

模塊三:“慎終如始”的會后工作

會后收尾工作

ü 物品的回收與整理

ü 引導(dǎo)參會者離場

ü 會場設(shè)備檢查恢復(fù)

ü 會場桌椅的復(fù)位

會議過程總結(jié)

ü 會議服務(wù)質(zhì)量的總結(jié)

ü 會議服務(wù)中的經(jīng)驗教訓(xùn)

ü 會議后續(xù)服務(wù)提升方案

?講師介紹

伊馨老師

【專業(yè)資歷】

◆ACI注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師

◆同礪智庫聯(lián)盟特聘講師

◆中國女性形象工程禮儀講師團講師

◆2021年全國好講師大賽浙江省亞軍   

◆G20峰會保電期間會務(wù)策劃與服務(wù)總負責(zé)

◆全國會議現(xiàn)場管理五星級創(chuàng)立負責(zé)人

◆浙江省質(zhì)量協(xié)會頒發(fā)的星級現(xiàn)場自評師

◆杭州市會議接待試點單位創(chuàng)立負責(zé)人

【編寫的教材

《會務(wù)服務(wù)現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范》

《會議服務(wù)手冊》

《會務(wù)5S管理手冊》

【背景介紹】

具有國企、民企十五年工作經(jīng)驗,擔(dān)任過五星級酒店大堂經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、辦公室主任等職位,管理團隊2000+,參與過國際型會議接待達20長,年培訓(xùn)場次達150+,培訓(xùn)人數(shù)達10000+,積累了豐富的管理與培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗,多次受邀物業(yè)、房產(chǎn)、酒店、醫(yī)院等知名企業(yè)進行輸出培訓(xùn)。

【培訓(xùn)過的企業(yè)】

國家電網(wǎng)集團、浙江大學(xué)第一附屬醫(yī)院、浙江省腫瘤醫(yī)院、浙江省城醫(yī)療集團、浙江運河集團、浙江水泥集團、上海浦園物業(yè)、杭州龍湖物業(yè)、杭州順聚房產(chǎn)、浙江郵電賓館、杭州意格電器、杭州明豪酒店等。

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與提升客戶滿意度——會務(wù)接待與管理實戰(zhàn)能力提升相關(guān)公開課
AACTP國際認證培訓(xùn)管理師(ICLO) AACTP國際認證翻轉(zhuǎn)培訓(xùn)師(FCT) AACTP國際認證復(fù)盤教練(AAR COACH) AACTP LEADNOW!國際認證賦能領(lǐng)導(dǎo)力教練(ICLC) AACTP國際認證行動學(xué)習(xí)促動師 CQI-9 熱處理系統(tǒng)評估 CQI-8 分層審核LPA 6Sigma準綠帶/黃帶培訓(xùn) (六西格瑪基本方法及工具應(yīng)用)
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25