學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 4000.00元/人 | 主講老師: | 謝老師 |
開課時(shí)間: | 2023-06-26 | 課時(shí)安排: | 2天 |
開課地點(diǎn): | 上海 | ||
課程報(bào)名: | 隋老師 (微信同號(hào)) | ||
課程對(duì)象: | 產(chǎn)品和過程開發(fā)工程師、質(zhì)量管理人員 | ||
課程簡(jiǎn)介: | 本課程擺脫了枯燥理論講解,也完全跳開了僅僅“知其然”的純技巧機(jī)械“填鴨式”培訓(xùn)框架,結(jié)合大量的鮮活并極具針對(duì)性的FTA案例和練習(xí)等,使“知其所以然”。著眼于具體新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施和質(zhì)量問題的改進(jìn),以期提高參與人員的技術(shù)質(zhì)量工具的運(yùn)用能力! | ||
課程分類: | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績(jī)效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉(cāng)儲(chǔ)管理 | 管理體系 | 項(xiàng)目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國(guó)際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國(guó)學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 六西格瑪 | | ||
更新時(shí)間: | 2023-03-23 10:07 |
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人
? 含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)
? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐
課程目標(biāo):
故障樹分析方法在系統(tǒng)可靠性分析、安全性分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中具有重要作用和地位。既可用于定性分析又可定量分析。
1. 幫助判明可能發(fā)生的故障模式和原因;
2. 發(fā)現(xiàn)可靠性和安全性薄弱環(huán)節(jié),采取改進(jìn)措施,以提高產(chǎn)品可靠性和安全性;
3. 計(jì)算故障發(fā)生概率;
4. 發(fā)生重大故障或事故后,FTA是故障調(diào)查的一種有效手段,可以系統(tǒng)而全面地分析事故原因,為零故障提供支持;
5. 指導(dǎo)故障診斷、改進(jìn)使用和維修方案等。
有效運(yùn)用FTA在產(chǎn)品質(zhì)量策劃和質(zhì)量改進(jìn)中減低產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)是本次培訓(xùn)的目標(biāo)!
本課程擺脫了枯燥理論講解,也完全跳開了僅僅“知其然”的純技巧機(jī)械“填鴨式”培訓(xùn)框架,結(jié)合大量的鮮活并極具針對(duì)性的FTA案例和練習(xí)等,使“知其所以然”。著眼于具體新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施和質(zhì)量問題的改進(jìn),以期提高參與人員的技術(shù)質(zhì)量工具的運(yùn)用能力!
課程特點(diǎn):
實(shí)用性、參與性、互動(dòng)式、啟發(fā)式、案例討論分析結(jié)合具體項(xiàng)目練習(xí)。
參訓(xùn)對(duì)象:
產(chǎn)品和過程開發(fā)工程師、質(zhì)量管理人員
授課形式:
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱:
第一章 FTA概述
1、FTA概述
2、泰坦尼克海難案例
第二章 FTA基本概念
1、故障樹概念
2、FTA定義
3、FTA五大目標(biāo)
4、FTA五大特點(diǎn)
5、FTA五大工作要求
第三章 FTA常用事件符號(hào)
1、頂事件、底事件
2、開關(guān)事件、條件時(shí)間
3、與、或門
4、表決門、異域門
5、故障樹案例
第四章 FTA分析
1、FTA建數(shù)四步驟
2、FTA分析六過程
3、故障樹定性分析
4、割集、最小割集概念
5、最小割集求解下行法
6、最小割集求解上行法
7、FTA定性分析案例
8、最小割集四點(diǎn)運(yùn)用意義
9、故障樹定量分析
10、概率運(yùn)算
11、故障樹定量分析案例1
12、故障樹定量分析案例2
第五章 故障樹簡(jiǎn)化和規(guī)范化
1、故障樹的邏輯簡(jiǎn)化
2、故障樹的模塊分解
3、故障樹的規(guī)范化
第六章FTA報(bào)告
1、分析報(bào)告的主要內(nèi)容
2、案例分析
3、思考
本公司產(chǎn)品FTA練習(xí)
講師簡(jiǎn)介:謝老師
注冊(cè)審核員
機(jī)械工程學(xué)士
工業(yè)工程碩士
中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)會(huì)員
上海市民營(yíng)企業(yè)質(zhì)量提升特聘講師
強(qiáng)思企管特聘高級(jí)講師和技術(shù)專家
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)