推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  管理  安全  法律  營銷  北京  合同管理  從業(yè)  研修班 

TRIZ與創(chuàng)新思維實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

學(xué)習(xí)費(fèi)用: 4500.00元/人 主講老師: 專家團(tuán)隊(duì)
開課時(shí)間: 2023-09-14 課時(shí)安排: 2天
開課地點(diǎn): 上海
課程報(bào)名: 隋老師 (微信同號)
課程對象: 管理人員、承擔(dān)改進(jìn)及創(chuàng)新的技術(shù)人員等
課程簡介: TRIZ理論本身是基于將系統(tǒng)分解為子系統(tǒng)、區(qū)分有用及有害功能的實(shí)踐。
課程分類: 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉儲(chǔ)管理 | 管理體系 | 項(xiàng)目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長培訓(xùn) | 六西格瑪 |
更新時(shí)間: 2023-02-15 18:56

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):4500/

?  含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

?  不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐 

TRIZ概念 Theory of Inventive Problem Solving):

意譯為發(fā)明問題的解決理論。TRIZ理論成功地揭示了創(chuàng)造發(fā)明的內(nèi)在規(guī)律和原理,著力于澄清和強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)中存在的矛盾,其目標(biāo)是完全解決矛盾,獲得最終的理想解。它不是采取折衷或者妥協(xié)的做法,而且它是基于技術(shù)的發(fā)展演化規(guī)律研究整個(gè)設(shè)計(jì)與開發(fā)過程, 而不再是隨機(jī)的行為。

TRIZ理論本身是基于將系統(tǒng)分解為子系統(tǒng)、區(qū)分有用及有害功能的實(shí)踐。

TRIZ是系統(tǒng)化的方法:

1)在TRIZ中,問題的分析采用了通用及詳細(xì)的模型,該模型中問題的系統(tǒng)化知識是重要的;

2 解決問題的過程系統(tǒng)化,以方便的應(yīng)用已有的知識。

TRIZ的優(yōu)越性:

TRIZ是一套以人為導(dǎo)向的知識系統(tǒng)之系統(tǒng)化創(chuàng)新問題解決方法。它有別于傳統(tǒng)的腦力激蕩,TRIZ強(qiáng)調(diào)發(fā)明或創(chuàng)新可依一定的程序與步驟進(jìn)行,而非僅是隨機(jī)或天馬行空的腦力刺激而已。TRIZ的發(fā)展是在TRIZ從業(yè)人員過去二十多年間取得的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上得以實(shí)現(xiàn)的。

TRIZ的核心能力:

1.創(chuàng)造性教育 - 學(xué)習(xí)如何解決不同領(lǐng)域(技術(shù)、營銷、管理、安全等)內(nèi)的創(chuàng)新問題

2.創(chuàng)新問題解決(IPS> - 系統(tǒng)解決創(chuàng)新問題

3.預(yù)期故障測定(AFD - 積極分析和消除現(xiàn)有或潛在系統(tǒng)故障

4.直接進(jìn)化(DE - I-TRIZ開發(fā)未來幾代系統(tǒng),并控制系統(tǒng)進(jìn)化

TRIZ的一般過程:

1)分析

分析是TRIZ的工具之一,是解決問題的一個(gè)重要階段。功能分析的目的是從完成功能的角度而不是從技術(shù)的角度分析系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件。理想解是采用與技術(shù)及實(shí)現(xiàn)無關(guān)的語言對需要?jiǎng)?chuàng)新的原因進(jìn)行描述,創(chuàng)新的重要進(jìn)展往往在該階段對問題深入的理解所取得。確認(rèn)哪些使系統(tǒng)不能處于理想化的元件是使創(chuàng)新成功的關(guān)鍵。沖突區(qū)域的確定是要理解出現(xiàn)沖突的原因。區(qū)域既可指時(shí)間,又可指空間。假如在分析階段問題的解已經(jīng)找到,可以移到實(shí)現(xiàn)階段。假如問題的解還沒有找到,而該問題的解需要最大限度的創(chuàng)新,則基于知識的三種工具:原理、預(yù)測、效應(yīng)等都可采用。

2)原理

原理是獲得沖突解的方法。有技術(shù)與物理兩種沖突解決原理。TRIZ引導(dǎo)設(shè)計(jì)者挑選能解決特定沖突的原理,其前提是要按標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)確定沖突。有40條原理。

3)預(yù)測

預(yù)測又稱為技術(shù)預(yù)報(bào)。TRIZ確定了8種技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)化的模式。當(dāng)模式確定后,系統(tǒng)、子系統(tǒng)及部件的設(shè)計(jì)應(yīng)向高一級的方向發(fā)展。

4)效應(yīng)

效應(yīng)指應(yīng)用本領(lǐng)域,特別是其他領(lǐng)域的有關(guān)定律解決設(shè)計(jì)中的問題。如采用數(shù)學(xué)、化學(xué)、生物等領(lǐng)域中的原理,解決設(shè)計(jì)中的創(chuàng)新問題。

5)評價(jià)

該階段將所求出的解與理想解進(jìn)行比較,確信所作的改進(jìn)不僅滿足了技術(shù)需求而且推進(jìn)了技術(shù)創(chuàng)新。TRIZ中的特性傳遞( feature transfer)法可用于將多個(gè)解進(jìn)行組合以改進(jìn)系統(tǒng)的品質(zhì)。

參訓(xùn)對象:

管理人員、承擔(dān)改進(jìn)及創(chuàng)新的技術(shù)人員等

授課形式:

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱:

TRIZ概述

?  什么是TRIZ

?  傳統(tǒng)創(chuàng)新方法的缺陷

?  TRIZ的產(chǎn)生與發(fā)展

?  發(fā)明級別與TRIZ的適用范圍

?  使用TRIZ&CAI的成功案例

1.         正確的分析問題

?  因果樹

?  邏輯鏈

?  應(yīng)遵循的規(guī)則

2.         正確的解決問題

?  物理矛盾定義

?  時(shí)間分離

?  空間分離

?  條件分離

?  系統(tǒng)級別分離

3.         克服思維慣性

?  STC算子

?  九屏幕法

4.         正確的預(yù)測未來

?  S曲線

?  進(jìn)化法則

講師介紹:趙老師

?  揚(yáng)州大學(xué) 機(jī)械制造自動(dòng)化專業(yè)

?  華東師范大學(xué)MBA

工作背景:

曾就職于具有25年以上跨國公司,負(fù)責(zé)六西格瑪黑帶項(xiàng)目推行及精益生產(chǎn)運(yùn)營和文化建設(shè)的管理經(jīng)歷,熟悉制造業(yè)流程,擁有多年領(lǐng)導(dǎo)及培訓(xùn)師和項(xiàng)目輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。

?  喜瑪諾            生產(chǎn)技術(shù)部            黑帶&部門負(fù)責(zé)人&精益推行者

?  四海電子         中國區(qū)                   黑帶&培訓(xùn)部經(jīng)理

?  施耐德電氣      大中華區(qū)               黑帶大師&持續(xù)改善負(fù)責(zé)人

?  固鉑輪胎          亞太區(qū)                  黑帶大師&卓越運(yùn)營總監(jiān)

擅長領(lǐng)域:精益生產(chǎn)、六西格瑪、約束理論(TOC)、創(chuàng)新解決問題理論(TRIZ)等方面

輔導(dǎo)客戶有:施耐德、艾歐史密斯、博西華、惠而浦、新美亞電子、大業(yè)集團(tuán)、山東聯(lián)科、 豪邁科技浦林成山、阿法拉伐流體、 永東化工、藍(lán)英機(jī)械、江蘇興達(dá)江蘇太極、浙江傳化等精益生產(chǎn)項(xiàng)目及六西格瑪輔導(dǎo)項(xiàng)目。

 
反對 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與TRIZ與創(chuàng)新思維實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用相關(guān)公開課
卓越的生產(chǎn)運(yùn)營管理 豐田精益管理——赴廣州名企對標(biāo)考察高級研修班 智能制造與精益標(biāo)桿工廠(工廠實(shí)戰(zhàn)班) 工作指導(dǎo) OJT-落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的利器 工作關(guān)系-一線主管與員工相處之道 TWI-生產(chǎn)主管管理技能研修 設(shè)備精益管理-5大技能提升 全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動(dòng)(工廠實(shí)戰(zhàn)班)
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號-25