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EHS風險識別、評估控制及應急管理2022.10.27-28

學習費用: 3500.00元/人 主講老師:
開課時間: 2022-10-27 課時安排: 2天
開課地點: 上海
課程報名: 隋老師 (微信同號)
課程對象: EHS體系工程師、體系推進小組、內審員、管理者代表、部門主管等
課程簡介:
課程分類: 領導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經理人 | 生產管理 | 采購管理 | 質量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿易 | 數字化轉型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產 | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 |
更新時間: 2022-09-04 09:45

培訓時間/地點:20221027~28日(星期四 ~ 星期五)/ 


收費標準:3500/

?  含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費

?  不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用,早餐及晚餐 


課程特色:4S------實用、實際、實例、實操。


課程目標:

辨識、分析和預測工廠內部存在的環(huán)境因素和危險、有害因素及可能導致的危險、危害后果和程度,提出合理可行的EHS控制對策措施,指導環(huán)境因素、危險源監(jiān)控和事故預防,以達到最低事故率、最少損失和最優(yōu)化的環(huán)保安全投資效益:

1.提高EHS本質化程度

2.實現全過程EHS控制

3.建立EHS管理的最優(yōu)方案,為決策提供依據

4.為實現EHS技術、EHS管理的標準化和科學化創(chuàng)造條件


授課方式:40%的案例+40%的研討+20%的理論知識


參訓對象:EHS體系工程師、體系推進小組、內審員、管理者代表、部門主管等


授課形式:知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。


課程大綱:

第一講:幾個重要概念

?  環(huán)境因素

?  環(huán)境影響

?  污染預防

?  危險源

?  風險

?  事件

?  可以接受的風險


第二講:環(huán)境因素與危險源辨識區(qū)域劃分

?  企業(yè)周邊環(huán)境

?  總平面布置

?  工作活動(涉及人、機、料、法、環(huán))

?  相關方活動(如訪客、運輸車輛、廠內施工作業(yè)等)

?  臨時性特定活動(如出差、檢修、動火等)

?  案例練習:明確環(huán)境因素與危險源辨識范圍


第三講:環(huán)境因素辨識與評價

?  環(huán)境因素識別四大原則

2  識別全面

2  識別具體

2  明確環(huán)境影響

2  環(huán)境因素的命名

?  環(huán)境因素識別方法介紹:過程方法

?  環(huán)境因素評價

2  是非判斷法

2  多因子評分法

2  重要環(huán)境因素判定

?  環(huán)境因素識別評價表的設計

?  案例練習:車間環(huán)境因素辨識與評估


第四講:危險源辨識與風險評估

?  第一類危險源與第二類危險源

?  危險源、事件(事故)、安全措施與安全隱患之關聯(lián)關系

?  危險源辨識方法介紹

?  預先危險分析法(PHA):按照GB/T13861-2009《生產過程危險和有害因素分類與代碼》的方法識別危險源;

2  人的因素

2  物的因素

2  環(huán)境因素

2  管理因素

?  故障樹分析法(FTA):按照GB6441-86《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》的方法識別危險源

2  工廠常見15類事故分析

2  工廠常見7類職業(yè)病危害因素

?  危險源之描述

?  風險評估

2  RS法介紹

2  LEC法介紹

2  風險分級

?  危險源辨識與風險評估表設計

?  案例練習:車間危險源辨識


第五講:環(huán)境與職業(yè)危害風險控制策劃

?  環(huán)境污染風險控制原則

2  消除、減少、控制

?  職業(yè)危害風險控制原則

2  消除、替代、工程控制、標識/警告與(或)管理措施、個人PPE

?  常用環(huán)境與職業(yè)危害風險控制措施介紹

2  三廢管理

2  化學品管理

2  消防管理

2  機械安全

2  飲食衛(wèi)生

2  職業(yè)病管理

2  電力安全

2  特種設備管理

2  特定危險作業(yè)管理

2  承包方與訪客管理

2  個人PPE管理


第六講:MOC變更管理

?  四新變更管理管理

?  生產管理五要素變更管理


第七講:應急管理

?  確定EHS應急事故類型

?  綜合預案

?  專項預案

?  現場處置方案

?  應急準備管理

?  培訓、演練、總結與評審

 

講師介紹:周老師

授課風格:                                                                  

具有近二十年講師經歷的周老師的授課:案例豐富、課程生動、幽默,講解深入淺出。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果,深受學員歡迎。

培訓專長:                                                                  

1)        QEHS內審員培訓系列:

ISO 9001、14001、45001、QC080000體系

2)        企業(yè)EHS專業(yè)管理系列;

?  環(huán)境因素與危險源辨識及其風險控制技術;

?  EHS工程師能力提升暨零事故環(huán)境、安全與職業(yè)健康管理

?  企業(yè)安全管理責任意識提升

?  EHS法律法規(guī)要求與合規(guī)性管理

?  危險化學品安全管理知識;

?  設備檢維修之臨時危險作業(yè)管理

?  JSA工作安全分析

?  KYT危險預知訓練

授課輔導經歷                                                                 

1.     化工類:燕山石化、星湖科技、江山制藥、長春化工、博徳化工、建滔化工、確信樂思、雅士利涂料、恒順達化工、竹本油脂、美克尼化工、羅森化工、湛新樹脂、泰柯宗化、貝特利、揚州中化碼頭、阿朗臺橡化學、依工聚合等

2.     輕工機械類:首屋爾金屬、帝達貝軸承、利歐股份、YKK AP吉田建材、帝安貝金屬、諾德傳動、大金空調、通鼎光電、永鼎光纜、亨通集團、中航寶勝、灝訊電纜、日立電梯、庫卡機器人、彤帆智能等

3.     輕工紡織類:新民科技、盛虹科技、恒力集團、米歇爾羊毛、鼎盛絲綢、金倫織造、天邁紡織、國望高科、福華織造、中屹機械、青田制衣、震綸紡織等

4.     汽車行業(yè):東風派恩、江淮汽車、南亞汽車、萬都底盤、索格菲汽車、索菲瑪汽車、安路特汽車、喬治費歇爾、大眾聯(lián)合、博格思眾、南京馬自達、江鍛汽車、道氏汽車、廣汽菲亞特、德科斯米爾、馬勒中國、麥格納鏡像等

5.     電子行業(yè):恩德斯豪斯、羅杰斯科技、NEC東京電子、美國超導、巨騰國際、裕廊科技、航空電子、TT電子、CBC真空電子、愛普生、三菱電機、京東方科技、三星半導體、晶品光電、惠科金渝、歐姆龍

電氣、金宇陽電子、通富超威(AMD)、時代芯存半導體、時代全芯科技、鴻淋電子、捷普科技、安費諾科技、能訊高能半導體、華為(上海研究中心和蘇州研究中心)、五方光電、微密科技等

6.     其他行業(yè):百特醫(yī)療、張家港港務局、中興高爾夫、南玻玻璃、卡爾瑪地板、華東38所、華潤集團、韓華新能源、永新玻璃、福伊特、歐普照明、NGK、佳禾食品、蘇州創(chuàng)元股份、北美楓情、優(yōu)谷科技、住理工、島津儀器、重慶奧特斯等

 
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