| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 4800.00元/人 | 主講老師： | 講師團(tuán) |
| 開(kāi)課時(shí)間： | 2022-09-19 | 課時(shí)安排： | 2天 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)： | 山東 青島市 | ||
| 課程報(bào)名： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程對(duì)象： | 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高管 | ||
| 課程簡(jiǎn)介： | 如今，物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，海爾顛覆傳統(tǒng)的產(chǎn)品思維，實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品到網(wǎng)器到場(chǎng)景和生態(tài)的跨越，開(kāi)啟生態(tài)品牌戰(zhàn)略階段。海爾智家圍繞用戶(hù)的衣、食、住、娛等生活領(lǐng)域，建成了衣聯(lián)網(wǎng)、食聯(lián)網(wǎng)、空氣網(wǎng)、水聯(lián)網(wǎng)等能夠連接用戶(hù)、資源方的7大生態(tài)圈。 | ||
| 課程分類(lèi)： | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績(jī)效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉(cāng)儲(chǔ)管理 | 管理體系 | 項(xiàng)目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國(guó)際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國(guó)學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 六西格瑪 | | ||
| 更新時(shí)間： | 2022-03-12 09:48 | ||
n 創(chuàng)立于1984年，是全球領(lǐng)先的美好生活解決方案服務(wù)商
n 連續(xù)3年作為全球唯一物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌蟬聯(lián)BrandZ全球百?gòu)?qiáng)
n 連續(xù)12年穩(wěn)居歐睿國(guó)際世界家電第一品牌
n 旗下子公司海爾智家位列《財(cái)富》世界500強(qiáng)，2021位列第405位，排名較上年攀升30位
n 成立37年，經(jīng)歷名牌、多元化、國(guó)際化、全球化品牌、網(wǎng)絡(luò)化及生態(tài)品牌等六個(gè)戰(zhàn)略階段
n 其創(chuàng)始人張瑞敏被譽(yù)為人單合一模式和物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌創(chuàng)立者，全球50大思想管理家之一
n 目前在全球擁有10+N開(kāi)放式創(chuàng)新體系、28個(gè)工業(yè)園、122個(gè)制造中心、108個(gè)營(yíng)銷(xiāo)中心、全球銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)遍布160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)
n 服務(wù)全球10億+用戶(hù)家庭
n 2021年BrandZ最具價(jià)值全球品牌榜揭曉，海爾連續(xù)三年以全球唯一物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌上榜，品牌價(jià)值較去年提升41%，名次提升至65位
海爾人單合一，引領(lǐng)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理革命
如今，物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，海爾顛覆傳統(tǒng)的產(chǎn)品思維，實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品到網(wǎng)器到場(chǎng)景和生態(tài)的跨越，開(kāi)啟生態(tài)品牌戰(zhàn)略階段。海爾智家圍繞用戶(hù)的衣、食、住、娛等生活領(lǐng)域，建成了衣聯(lián)網(wǎng)、食聯(lián)網(wǎng)、空氣網(wǎng)、水聯(lián)網(wǎng)等能夠連接用戶(hù)、資源方的7大生態(tài)圈。海爾智家已不再是國(guó)人印象中的老牌家電企業(yè)，海爾也已不再是只有海爾智家產(chǎn)業(yè)，而是打造了圍繞用戶(hù)體驗(yàn)的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)平臺(tái)，擁有海爾智家、卡奧斯、日日順、盈康一生、海納云、海創(chuàng)匯等一系列生態(tài)品牌新物種。在海爾生態(tài)雨林中，卡奧斯已賦能建筑陶瓷、房車(chē)、農(nóng)業(yè)等15個(gè)行業(yè)，覆蓋全國(guó)7大中心、12個(gè)區(qū)域，在20個(gè)國(guó)家復(fù)制推廣，助力全球企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；海爾以物聯(lián)網(wǎng)的觸點(diǎn)深度融入到每個(gè)人的工作和生活中，并快速擴(kuò)散到全球用戶(hù)的身邊。
海爾工業(yè)4.0：站在巨人肩膀上的跨越
行程安排
時(shí)間 | 主題內(nèi)容 |
第一天：參觀(guān)海爾總部+探尋海爾生態(tài)品牌與創(chuàng)客實(shí)踐 | |
08:30-09:30 | 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo) 海爾背景及參訪(fǎng)學(xué)習(xí)行程介紹 隨團(tuán)顧問(wèn)通過(guò)對(duì)海爾集團(tuán)的簡(jiǎn)單介紹，引導(dǎo)大家對(duì)文化、創(chuàng)新、人才培養(yǎng)及人單合一雙贏(yíng)模式的深入思考。 |
09:30-11:30 | 零距離感受海爾，實(shí)地探索與參觀(guān)海爾總部工業(yè)園 前往海爾企業(yè)文化+產(chǎn)品創(chuàng)新展館，全面了解海爾發(fā)展史及特色的企業(yè)文化 |
11:30-13:30 | 園區(qū)移動(dòng)、午餐、休息 |
13:30-16:30 | 主題交流：海爾三十年之品牌戰(zhàn)略 ? 剖析海爾集團(tuán)30多年的發(fā)展關(guān)鍵時(shí)刻 ? 海爾生態(tài)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 海爾文化如何引領(lǐng)公司持續(xù)創(chuàng)新 |
第二天：海爾高管主題分享：海爾的生態(tài)品牌戰(zhàn)略和裂變式創(chuàng)業(yè)創(chuàng)客管理 | |
09:00-12:00 | 主題分享：海爾物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理革命 ? 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展理念 ? 海爾工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)探索 ? 海爾如何引領(lǐng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) ? 人單合一背后的管理模式創(chuàng)新 ? 人單合一賦能生態(tài)創(chuàng)新 |
12:00-13:30 | 午餐、休息 |
13:30-16:30 | 主題交流：裂變式創(chuàng)業(yè)創(chuàng)客管理 ? 海爾創(chuàng)客模式面臨的挑戰(zhàn) ? 創(chuàng)客自我顛覆的三大特點(diǎn) ? 經(jīng)營(yíng)體下的獨(dú)立單元如何運(yùn)營(yíng) ? 打造員工自運(yùn)轉(zhuǎn)自驅(qū)機(jī)制，成為自主創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)體 |
教學(xué)模式：參觀(guān)考察+深度體驗(yàn)制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的實(shí)踐成果+主題分享+案例分析+交流答疑
考察地點(diǎn)：青島
學(xué)習(xí)時(shí)間：2022年9月19-20日
學(xué)習(xí)費(fèi)用：4800元/人
費(fèi)用包含：考察費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議室費(fèi)用、青島當(dāng)?shù)亟煌ㄙM(fèi)用、發(fā)票
費(fèi)用不包含：用餐、住宿、企業(yè)所在地至青島的差旅費(fèi)用
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)
