| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 4200.00元/人 | 主講老師： | |
| 開(kāi)課時(shí)間： | 2022-04-14 | 課時(shí)安排： | 2天 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)： | 江蘇 蘇州市 | ||
| 課程報(bào)名： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程對(duì)象： | 企業(yè)安全負(fù)總,生產(chǎn)部經(jīng)理,安全部門主管,工程師及在企業(yè)主導(dǎo)或配合安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的人員 | ||
| 課程簡(jiǎn)介： | 使企業(yè)了解安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的申請(qǐng),自評(píng)和評(píng)審的流程,目的,方法及思路,明確國(guó)家推廣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義及企業(yè)必須要實(shí)施的重要性.規(guī)避和降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn).確保企業(yè)順利通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化. | ||
| 課程分類： | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績(jī)效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉(cāng)儲(chǔ)管理 | 管理體系 | 項(xiàng)目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國(guó)際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國(guó)學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 六西格瑪 | | ||
| 更新時(shí)間： | 2022-03-24 13:20 | ||
課程大綱:
一:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的基本概況
1)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的由來(lái)
2)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意義
3)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的法律依據(jù)
二:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化分級(jí)
1）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的分級(jí)管理
2）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的申請(qǐng)流程
3）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
4）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的專業(yè)分類
三：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與OHSAS管理體系的共同點(diǎn)及差異性
四：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)解讀
1）基礎(chǔ)專業(yè)要求解讀
2）設(shè)備設(shè)施專業(yè)要求解讀
3）生產(chǎn)設(shè)備專業(yè)要求解讀
4）作業(yè)安全與職業(yè)健康要求解讀
五：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)流程
1）自評(píng)團(tuán)隊(duì)的組建
2）自評(píng)計(jì)劃和自評(píng)檢查表的填寫
3）自評(píng)報(bào)告的編制
六：評(píng)審過(guò)程中的關(guān)注點(diǎn)
1）評(píng)審前的溝通準(zhǔn)備要求
2）評(píng)審過(guò)程中的注意事項(xiàng)
3）評(píng)審結(jié)束后問(wèn)題的改進(jìn)
七：?jiǎn)栴}與解答
【授課形式】
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與
報(bào)名詳情：4200（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)）；住宿費(fèi)用自理；
安全生產(chǎn)公開(kāi)課
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