| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 1980.00元/人 | 主講老師： | 張老師 |
| 開課時(shí)間： | 2022-03-16 | 課時(shí)安排： | 1天 |
| 開課地點(diǎn)： | 北京 | ||
| 課程報(bào)名： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程對象： | 企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、主管和專業(yè)人員，組織發(fā)展經(jīng)理，各級部門管理人員 | ||
| 課程簡介： | 如何建立企業(yè)的勝任力模型課程將全面分享勝任力模型建模的原理、流程、方法和技巧，并對于勝任力模型的成功案例進(jìn)行分析。勝任力的理論為企業(yè)人力資源管理科學(xué)化與系統(tǒng)化提供了一套卓有成效的思路和方法，為企業(yè)招聘、選拔、績效管理培訓(xùn)和發(fā)展等人力資源管理模塊提供了精確的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。 | ||
| 課程分類： | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項(xiàng)目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長培訓(xùn) | 六西格瑪 | | ||
| 更新時(shí)間： | 2022-02-07 11:04 | ||
課程收益
人才選拔的標(biāo)準(zhǔn)是什么，為什么看似素質(zhì)不錯(cuò)的員工卻不能令人滿意，如何衡量和選拔優(yōu)秀的人才，這些問題是困擾企業(yè)管理者和人力資源管理者的根本問題。基于冰山模型的勝任力理論科學(xué)地回答了這個(gè)問題，成為企業(yè)管理者評價(jià)人才和選拔人才的不二選擇。本課程從基本原理到實(shí)際操作，為學(xué)員系統(tǒng)展示了構(gòu)建企業(yè)勝任力模型的步驟和科學(xué)方法，并提供了大量模板供學(xué)員參考借鑒，使學(xué)員迅速成為勝任力模型的專業(yè)人士，從而快速提高人力資源管理的整體效果。
課程大綱
1. 什么是勝任力和勝任力模型
? 火雞與松鼠
? 選擇重要還是開發(fā)重要
? 麥克里蘭與勝任力的提出
? 勝任力的冰山模型
? 績效模型與勝任力
? 員工素質(zhì)與勝任力的區(qū)別
? 勝任力詞典及舉例
? 企業(yè)勝任力模型的構(gòu)建
2. 建立勝任力模型的步驟全程指導(dǎo)與操練
? 建立勝任力模型的各種方法介紹
? 公司現(xiàn)有資料的收集與研究
? 學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣：勝任力樣本的選取
? BEI方法的具體操作步驟
? 訪談方法的具體實(shí)操練習(xí)
? 勝任素質(zhì)的抽取與提煉
勝任素質(zhì)的編碼練習(xí)
? 聚類分析與關(guān)鍵行為的歸納
? 調(diào)查問卷的結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì)
? 勝任力模型的驗(yàn)證與修正
? 勝任力模型案例欣賞
3. 通用勝任力詞典與典型崗位勝任力模型
? 通用的勝任力素質(zhì)描述
? 簡單勝任力、分級行為描述與三維描述
? 領(lǐng)導(dǎo)力模型的構(gòu)建
? 基于勝任力的人力資源管理體系
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