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EHS-承包商安全管理

學(xué)習(xí)費(fèi)用: 4500.00元/人 主講老師: 資深講師
開(kāi)課時(shí)間: 2021-12-02 課時(shí)安排: 2天
開(kāi)課地點(diǎn): 江蘇 蘇州市
課程報(bào)名: 隋老師 (微信同號(hào))
課程對(duì)象: 適合制造企業(yè)EHS現(xiàn)場(chǎng)及管理實(shí)際的EHS主管、安全主任、安全工程師、部門(mén)安全協(xié)調(diào)員,項(xiàng)目經(jīng)理,工程設(shè)施及相關(guān)管理人員.
課程簡(jiǎn)介: EHS-承包商安全管理課程培訓(xùn),內(nèi)容涉及制定承包商管理規(guī)則,承包商安全管理,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及施工方案,承包商工作現(xiàn)場(chǎng)的評(píng)估,承包商安全績(jī)效評(píng)估工具,承包商安全績(jī)效評(píng)估,合同的評(píng)估及控制方法等,經(jīng)在使學(xué)員掌握承包商安全管理技能。
課程分類(lèi): 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績(jī)效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉(cāng)儲(chǔ)管理 | 管理體系 | 項(xiàng)目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國(guó)際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國(guó)學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 六西格瑪 |
更新時(shí)間: 2021-12-01 21:14
第一部分:承包商與承包商安全概述;
一、承包商安全的重要性;
案例與數(shù)據(jù)
二、概念:
?什么是外部供應(yīng)商(OuterSupplier)?
?什么是承包商?(Contractor)
?什么是供應(yīng)商?(Vendor)
?什么是外包和外包商?(OutSourcing&OutSource)
?什么是外協(xié)與外協(xié)商?
?什么是現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)商(FieldService)
二、承包商的作用與現(xiàn)狀;
?我們?yōu)槭裁葱枰邪蹋?
?我們應(yīng)該和承包商保持怎樣的關(guān)系?
三、承包商安全管理重點(diǎn)和難點(diǎn);
?承包商的嘴臉;
?承包商能力與管理水平;
?工期壓力;
?資金壓力;
?人員素質(zhì)和認(rèn)識(shí);
?前期管理不到位;
?安全要求位溝通清楚;
---如何規(guī)避和管理以上問(wèn)題?
第二部分:承包商安全管理
一建立企業(yè)承包商管理體系
?建立承包商安全管理分委會(huì);
?建立承包商,外包商管理流程;
?了解業(yè)務(wù)對(duì)承包商的需求;
?明確各相關(guān)部門(mén)對(duì)承包商管理職責(zé);
第三部分承包商的安全管理的過(guò)程
一、承包商的選擇;
1.業(yè)務(wù)資質(zhì)的確認(rèn)(業(yè)務(wù)管理或服務(wù)部門(mén));
--需確認(rèn)的承包商或服務(wù)商:
建筑施工承包商;設(shè)備安裝承包商;設(shè)備維護(hù)承包商;消防服務(wù)供應(yīng)商;壓力容器,
壓力管道安裝與維修承包商;污水處理服務(wù)商;化學(xué)品管理服務(wù)商,餐廳服務(wù),
PPE供應(yīng)商,安全裝置檢驗(yàn)與維護(hù),危化品管理服務(wù)商,防雷設(shè)施檢查服務(wù),
用電維護(hù),IT服務(wù)公司,班車(chē)服務(wù)公司,安保服務(wù)公司,
環(huán)保與職業(yè)健康檢測(cè)服務(wù)...
承包商相關(guān)的施工前的流程和注意事項(xiàng)和涉及的相關(guān)的法律法規(guī)法規(guī)解讀
--涉及業(yè)務(wù)部門(mén):
采購(gòu)部,生產(chǎn)部,工程部,廠務(wù)部,質(zhì)檢部,IT部,EHS部,人力資源部;
總務(wù)部...
2.安全資質(zhì)檢查(EHS部門(mén))
安全資質(zhì)確認(rèn)的方式:
1)報(bào)告,數(shù)據(jù),計(jì)劃,記錄的收集,
2)供應(yīng)商承包商系統(tǒng)及現(xiàn)場(chǎng)審核;
3)同類(lèi)工作現(xiàn)場(chǎng)類(lèi)比考察
安全資確認(rèn)的內(nèi)容;
1)安全體系及運(yùn)行情況;
2)往年(近三年)安全表現(xiàn);
3)行業(yè)必須的安全許可或?qū)徟募?
4)年度或相關(guān)項(xiàng)目安全管理計(jì)劃;
5)管理人員及特殊工種人員的任職或從業(yè)證書(shū);
6)與工作相適應(yīng)的安全設(shè)施和設(shè)備;
3安全資質(zhì)的評(píng)估和結(jié)論;
二、合同準(zhǔn)備;
1.合同要素;
2.合同內(nèi)容;
3.避免易犯的錯(cuò)誤;
三、合同簽訂;
1.簽訂要素
2.簽署條件;
3.避免易犯的錯(cuò)誤;
四、安全培訓(xùn)和溝通;
1.培訓(xùn)基本要素要素
2.培訓(xùn)與溝通的內(nèi)容;;
3.容易出現(xiàn)的問(wèn)題;
五、現(xiàn)場(chǎng)工作管理
1.現(xiàn)場(chǎng)管理的要素;
2.現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容與方法;
3.容易出現(xiàn)的問(wèn)題或錯(cuò)誤;
六、定期評(píng)估
1.定期評(píng)估的目的與要素;
2.評(píng)估與獎(jiǎng)懲方法;
-承包商安全績(jī)效評(píng)估工具
-承包商安全績(jī)效評(píng)估
-承包商的獎(jiǎng)懲措施;
3.容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤;
第四部分:承包商作業(yè)與高風(fēng)險(xiǎn)操作
一、承包商安全交底SafetyAwarenessTraining
1.入場(chǎng)培訓(xùn)Orientationsafetytraining
2.承包商管理流程與標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn);
二、承包商可能所涉及的高危作業(yè)及其安全要求(Optional);
1.登高培訓(xùn)WorkingatHeight
?DefinitionofWorkingAtHeight高空作業(yè)的定義
?RiskofWorkingAtHeight高空作業(yè)的危害
?FallPrevention墜落預(yù)防
?WhereItsNeeded何處需要墜落防護(hù)
?FallProtectionSystem墜落防護(hù)系統(tǒng)
?ProcedureforDonningBodyHarness安全帶正確使用
?Laddersafety梯子安全
2.受限空間培訓(xùn)ConfinedSpace
?DefinitionandTermExplanation定義及名詞解釋
?ConfinedSpaceHazards封閉空間的危害
?ConfinedSpaceEntryProcedure封閉空間進(jìn)入程序
WhatisConfinedSpaceWork什么是封閉空間作業(yè)
ConfinedSpaceWorkSequence封閉空間作業(yè)程序
RolesandResponsibilities職務(wù)與責(zé)任
HotWorkinConfinedSpace封閉空間內(nèi)的動(dòng)火作業(yè)
ConfinedSpaceGasTest封閉空間氣體測(cè)試
ConfinedSpacePermit封閉空間氣許可證
ConfinedSpaceEntryFlowChart封閉空間進(jìn)入流程圖
?RescuePlan援救計(jì)劃
3.手動(dòng)電動(dòng)工具Handtools
4.動(dòng)火作業(yè)培訓(xùn)HotWork
?動(dòng)火作業(yè)定義Definitionofhotwork
?職務(wù)與責(zé)任RolesandResponsibilities
?防護(hù)措施PreventionandPPE
5.其它高風(fēng)險(xiǎn)/許可證培訓(xùn)Workpermit
高電壓、吊裝作業(yè),化學(xué)品操作,高溫管理,放射操作,加標(biāo)鎖定等;
第五部分:承包商現(xiàn)場(chǎng)安全實(shí)踐;
一、現(xiàn)場(chǎng)檢查SitesafetyTourandinspection;
二、承包商安全會(huì)議SafetyMeeting
三、事故調(diào)查IncidentInvestigation
四、應(yīng)急預(yù)案EmergencyResponse&Preparedness
五、環(huán)境管理EnvironmentManagement
 
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