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 全面經(jīng)營管理思維沙盤學(xué)費：0.00元
【課程背景】? 課程的基礎(chǔ)背景設(shè)定為若干家公司，這幾家公司資金狀況完全相同，資金充足，需要在嚴(yán)峻的市場中不斷成長、盈利和
吉塔行星——目標(biāo)與計劃管理學(xué)費：0.00元
課程背景：企業(yè)經(jīng)常要制定一些所謂的目標(biāo)，可為什么到了最后，目標(biāo)總是完成的不太理想呢？因為我們制訂目標(biāo)還需要掌握一些目標(biāo)分
“協(xié)力同心，共創(chuàng)輝煌”——打造高效團隊課程大綱學(xué)費：0.00元
【課程背景】面對日趨激烈的市場競爭，如何建設(shè)優(yōu)秀的團隊？如何讓團隊發(fā)揮更重要的功能？如何提升應(yīng)對變革需要的企業(yè)團隊領(lǐng)導(dǎo)力
班組長溝通藝術(shù)沙盤模擬演練學(xué)費：0.00元
【課程背景】班組長作為企業(yè)一線的管理人員，擔(dān)負(fù)著上傳下達(dá)、輔導(dǎo)激勵的重要職能。良好的溝通技巧能夠讓班組長在工作中事半功倍
“協(xié)力同心，共創(chuàng)輝煌”——團隊管理與溝通沙盤模擬學(xué)費：0.00元
【課程背景】面對日趨激烈的市場競爭，如何通過管理建設(shè)優(yōu)秀的團隊？如何讓團隊協(xié)調(diào)運作，從而發(fā)揮更重要的功能？如何提升應(yīng)對變
“關(guān)鍵成員”——向上管理與溝通沙盤模擬演練學(xué)費：0.00元
【課程背景】領(lǐng)導(dǎo)力由兩個主體構(gòu)成（經(jīng)理和下屬），理想狀態(tài)下，這兩個人將一起努力完成共同的目標(biāo)。他們彼此影響著，根據(jù)不同的
“協(xié)力同心，共創(chuàng)輝煌”——團隊管理與溝通沙盤模擬學(xué)費：0.00元
【課程背景】面對日趨激烈的市場競爭，如何建設(shè)優(yōu)秀的團隊？如何讓團隊發(fā)揮更重要的功能？如何提升應(yīng)對變革需要的企業(yè)團隊領(lǐng)導(dǎo)力
“協(xié)力同心，共創(chuàng)輝煌”——管理能力提升沙盤模擬學(xué)費：0.00元
【課程背景】面對日趨激烈的市場競爭，如何通過高質(zhì)量的管理建設(shè)優(yōu)秀的團隊？如何讓管理發(fā)揮更重要的功能？如何提升應(yīng)對變革需要
變革領(lǐng)導(dǎo)力沙盤學(xué)費：0.00元
【課程背景】在快速變化的21世紀(jì)，一個組織如果不能主動引領(lǐng)變革，就容易被變化所淘汰。能否成功地領(lǐng)導(dǎo)組織變革，已經(jīng)成為領(lǐng)導(dǎo)者
持續(xù)增長——高效工作與問題解決沙盤學(xué)費：0.00元
【課程背景】經(jīng)理人對于問題的解決與決策常有一種無力感：競爭越來越激烈，花大力氣做的決策卻不見成效；企業(yè)問題重重，不知該從
打造個人影響力——影響力與團隊管理溝通沙盤模擬學(xué)費：0.00元
【課程背景】為什么有的人講話你會聽，有的人講話你不會聽?為什么同樣的事情，不同人表達(dá)出來效果不一樣？為什么同樣一句話，有
落地TTT——培訓(xùn)師課程設(shè)計與課堂呈現(xiàn)學(xué)費：0.00元
課程背景21世紀(jì)初，中國企業(yè)發(fā)展已從宣傳簡介“本廠注冊資本**，進(jìn)口設(shè)備**，**生產(chǎn)能力”轉(zhuǎn)向了“本公司擁有博士生**，碩士生**
教學(xué)相長——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師課堂呈現(xiàn)技巧學(xué)費：0.00元
【課程背景】21世紀(jì)初，中國企業(yè)發(fā)展已從宣傳簡介“本廠注冊資本**，進(jìn)口設(shè)備**，**生產(chǎn)能力”轉(zhuǎn)向了“本公司擁有博士生**，碩士
組織協(xié)同能力專項提升學(xué)費：0.00元
【課程背景】當(dāng)前，企業(yè)的外部戰(zhàn)略環(huán)境迅速變化，倒逼組織變革，管理也面臨著相應(yīng)的模式創(chuàng)新。舊的管理邏輯似乎已經(jīng)不能滿足企業(yè)
卓越團隊長管理技能全面提升學(xué)費：0.00元
【課程背景】伴隨著組織規(guī)模的發(fā)展，基層管理者會由直接管理上升到間接管理，此時對于什么是管理？管理以什么做導(dǎo)向，以什么來檢
自我管理與任務(wù)分解——優(yōu)秀職場人的筑基之路學(xué)費：0.00元
【課程背景】著名的管理學(xué)家彼得·德魯克（PeterDruker）曾指出：“未來的歷史學(xué)家會說，這個世紀(jì)最重要的事情不是技術(shù)或網(wǎng)絡(luò)的
吉塔行星——目標(biāo)與計劃管理學(xué)費：0.00元
課程背景：企業(yè)經(jīng)常要制定一些所謂的目標(biāo)，可為什么到了最后，目標(biāo)總是完成的不太理想呢？因為我們制訂目標(biāo)還需要掌握一些目標(biāo)分
吉塔行星——青年員工團隊五項障礙沙盤模擬學(xué)費：0.00元
課程背景：團隊協(xié)作是僅剩的一項可以持續(xù)下去的、有競爭力的優(yōu)勢?！撂乩锟恕ぬm西奧尼(Patrick Lencioni)“一個人可以走的很快
凝心聚力 沙漠掘金——團隊超級自驅(qū)力學(xué)費：0.00元
【課程背景】沙漠探險隊們集結(jié)，運用相同的預(yù)備資金，購買必要的物資，從大本營出發(fā)到沙漠里掘金……這是一場弱肉強食、必分勝負(fù)
《中層管理者有效問題分析與解決》 ——總結(jié)過去經(jīng)驗，關(guān)注當(dāng)下表現(xiàn)，改進(jìn)未來結(jié)果學(xué)費：0.00元
【課程背景】對于每日如履薄冰的中層管理者而言，應(yīng)該如何處理各種層出不窮的問題（尤其是突發(fā)性問題）？如何才能以最迅速、有效
優(yōu)勢思維訓(xùn)練——問題分析與解決學(xué)費：0.00元
【課程背景】在如今這個快速變化的時代，社會的發(fā)展向每一個組織甚至每一個人都提出了一個問題：如何在多變的動態(tài)環(huán)境中取得競爭
溝通與協(xié)作能力訓(xùn)練學(xué)費：0.00元
【課程背景】對于企業(yè)工作人員，無論是業(yè)務(wù)、運營，還是研發(fā)人員，良好的溝通與協(xié)作能力是必不可少的工作技能，那么如何才能通過
中層管理者角色認(rèn)知與自我認(rèn)知學(xué)費：0.00元
【課程背景】什么是管理？管理者如何定位自己的角色？管理者的工作以什么做導(dǎo)向，以什么來檢驗？這是每一個中層管理者都需要面對
支行長管理能力綜合提升學(xué)費：0.00元
【課程背景】當(dāng)前，中國經(jīng)濟進(jìn)入“換擋期”，銀行業(yè)更是按下科技金融“加速鍵”，整體規(guī)模增長放緩，融資需求結(jié)構(gòu)性低迷，負(fù)債成
重塑思維 奉獻(xiàn)激情學(xué)費：0.00元
【課程背景】在職業(yè)人的職業(yè)化過程中，掌握積極心態(tài)的塑造方法，增強自我責(zé)任意識和奮斗精神，能夠有機整合組織目標(biāo)和個人目標(biāo)，
中高層管理者交叉創(chuàng)新與系統(tǒng)思考能力提升訓(xùn)練學(xué)費：0.00元
【課程背景】縱觀社會經(jīng)濟的發(fā)展，創(chuàng)新引導(dǎo)著人類文明的進(jìn)化歷程，創(chuàng)新蘊藏著人類發(fā)展的無限生機。就企業(yè)而言，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的
《職場問題分析與解決》 ——轉(zhuǎn)換思維，系統(tǒng)思考，解決問題，達(dá)成結(jié)果學(xué)費：0.00元
【課程背景】對于每日如履薄冰的職場人而言，應(yīng)該如何處理各種層出不窮的問題（尤其是突發(fā)性問題）？如何才能以最迅速、有效的方
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