內(nèi)訓(xùn)課
 課程分類
站內(nèi)搜索 友情鏈接
|
內(nèi)訓(xùn)課
 新產(chǎn)品引進(jìn)項(xiàng)目管理學(xué)費(fèi)：0.00元
課程編號(hào): P510語言:中文課程簡(jiǎn)介美國(guó)華盛頓郵報(bào)撰文，21世紀(jì)企業(yè)的雇員需要掌握3項(xiàng)必需的技能——領(lǐng)導(dǎo)力、項(xiàng)目管理的能力以及商
銷售項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐學(xué)費(fèi)：0.00元
課程編號(hào): P501語言:中文課程簡(jiǎn)介美國(guó)華盛頓郵報(bào)撰文，21世紀(jì)企業(yè)的雇員需要掌握3項(xiàng)必需的技能——領(lǐng)導(dǎo)力、項(xiàng)目管理的能力以及商
研發(fā)質(zhì)量管理學(xué)費(fèi)：0.00元
課程編號(hào): NPD119語言:中文課程簡(jiǎn)介¨具體的操作方法和工具：課程提供大量的研發(fā)質(zhì)量管理的方法和工具，方便企業(yè)操作¨幫助研發(fā)
有效的產(chǎn)品管理學(xué)費(fèi)：0.00元
課程編號(hào): NPD102語言:中文課程簡(jiǎn)介¨課程內(nèi)容采用國(guó)際上先進(jìn)的產(chǎn)品管理方法論，結(jié)合具體企業(yè)自主創(chuàng)新產(chǎn)品管理的最佳實(shí)踐，總結(jié)
新產(chǎn)品引進(jìn)管理學(xué)費(fèi)：0.00元
課程編號(hào): AAAAed01語言:中文周期培訓(xùn)方式0講授、討論、分享0總周期(小時(shí))18序列號(hào):xx培訓(xùn)人數(shù)限制:30培訓(xùn)對(duì)象:產(chǎn)品市場(chǎng)人員、研
市場(chǎng)管理與產(chǎn)品規(guī)劃學(xué)費(fèi)：0.00元
課程編號(hào): NPD121語言:中文課程簡(jiǎn)介1.系統(tǒng)化的方法：課程提供了一整套分析市場(chǎng)、細(xì)分市場(chǎng)、組合管理、制定業(yè)務(wù)策略及產(chǎn)品規(guī)劃的
項(xiàng)目管理企業(yè)的項(xiàng)目化管理學(xué)費(fèi)：0.00元
課程編號(hào): NPD111語言:中文課程簡(jiǎn)介項(xiàng)目管理在運(yùn)作方式和管理思維模式上最大限度地利用了內(nèi)外資源,從根本上改善了管理人員的工作
項(xiàng)目管理思維學(xué)費(fèi)：0.00元
課程編號(hào): NPD110語言:中文課程簡(jiǎn)介湯姆、彼得斯(Tom Peters)——美國(guó)斯坦福大學(xué)工商管理博士。全球最著名的管理學(xué)大師之一，被
項(xiàng)目的人力資源管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)學(xué)費(fèi)：0.00元
課程編號(hào): P212語言:中文周期培訓(xùn)方式024課堂教學(xué)0總周期(小時(shí))12序列號(hào):培訓(xùn)人數(shù)限制:25培訓(xùn)對(duì)象:項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員培訓(xùn)目標(biāo)
項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量和采購(gòu)管理學(xué)費(fèi)：0.00元
課程編號(hào): ed01語言:中文周期培訓(xùn)方式012講授、討論、分享0總周期(小時(shí))12序列號(hào):xx培訓(xùn)人數(shù)限制:25培訓(xùn)對(duì)象:項(xiàng)目經(jīng)理、通過PMP
現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理學(xué)費(fèi)：0.00元
課程編號(hào) : P211語言:中文課程簡(jiǎn)介¨現(xiàn)代工程項(xiàng)目過程和環(huán)境更加復(fù)雜，失敗或延期的風(fēng)險(xiǎn)加劇，管理水平亟待提高； ¨傳統(tǒng)的工程
項(xiàng)目財(cái)務(wù)和成本管理學(xué)費(fèi)：0.00元
課程編號(hào): P502語言:中文課程簡(jiǎn)介介紹國(guó)際通行的項(xiàng)目管理行業(yè)準(zhǔn)則，揭示當(dāng)今標(biāo)桿企業(yè)的相應(yīng)業(yè)務(wù)流程，講授基于成本的項(xiàng)目范圍和
項(xiàng)目管理理論和實(shí)踐學(xué)費(fèi)：0.00元
課程編號(hào): P110語言:中文課程簡(jiǎn)介美國(guó)華盛頓郵報(bào)撰文，21世紀(jì)企業(yè)的雇員需要掌握3項(xiàng)必需的技能——領(lǐng)導(dǎo)力、項(xiàng)目管理的能力以及商
項(xiàng)目管理和思維轉(zhuǎn)變學(xué)費(fèi)：0.00元
課程編號(hào): NPD111語言:中文課程簡(jiǎn)介項(xiàng)目管理在運(yùn)作方式和管理思維模式上最大限度地利用了內(nèi)外資源,從根本上改善了管理人員的工作
市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理計(jì)學(xué)費(fèi)：0.00元
課程編號(hào): NPD126語言:中文課程簡(jiǎn)介科技型企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)和項(xiàng)目管理過程中面臨著如下一些長(zhǎng)期困惑的問題：1.如何平衡
軟件開發(fā)項(xiàng)目管理學(xué)費(fèi)：0.00元
課程編號(hào): P225語言:中文課程簡(jiǎn)介美國(guó)華盛頓郵報(bào)撰文，21世紀(jì)企業(yè)的雇員需要掌握3項(xiàng)必需的技能——領(lǐng)導(dǎo)力、項(xiàng)目管理的能力以及商
面向產(chǎn)品經(jīng)理的項(xiàng)目管理學(xué)費(fèi)：0.00元
課程編號(hào): P510語言:中文課程簡(jiǎn)介美國(guó)華盛頓郵報(bào)撰文，21世紀(jì)企業(yè)的雇員需要掌握3項(xiàng)必需的技能——領(lǐng)導(dǎo)力、項(xiàng)目管理的能力以及商
集成產(chǎn)品開發(fā)IPD學(xué)費(fèi)：0.00元
課程編號(hào): NPD117語言:中文課程簡(jiǎn)介¨系統(tǒng)性：依據(jù)企業(yè)研發(fā)體系的整體架構(gòu)，從產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃、研發(fā)組織平臺(tái)、研發(fā)流程、技術(shù)研發(fā)
國(guó)際EPC項(xiàng)目投標(biāo)和銷售項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐學(xué)費(fèi)：0.00元
課程編號(hào): P501語言:中文課程簡(jiǎn)介美國(guó)華盛頓郵報(bào)撰文，21世紀(jì)企業(yè)的雇員需要掌握3項(xiàng)必需的技能——領(lǐng)導(dǎo)力、項(xiàng)目管理的能力以及商
國(guó)際EPC工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)案例分析和風(fēng)險(xiǎn)管控學(xué)費(fèi)：0.00元
課程編號(hào): P120語言:中文課程簡(jiǎn)介EPC 總承包模式，即由工程總承包商按照合同要求，對(duì)工程的設(shè)計(jì)、采辦、施工進(jìn)行總承包的模式，
工程項(xiàng)目預(yù)算和成本管理學(xué)費(fèi)：0.00元
課程編號(hào): P502語言:中文課程簡(jiǎn)介介紹國(guó)際通行的工程項(xiàng)目管理行業(yè)準(zhǔn)則，揭示當(dāng)今標(biāo)桿企業(yè)的相應(yīng)業(yè)務(wù)流程，講授基于成本的項(xiàng)目范
國(guó)際EPC工程總承包全過程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)學(xué)費(fèi)：0.00元
課程編號(hào): P120語言:中文課程簡(jiǎn)介EPC 總承包模式，即由工程總承包商按照合同要求，對(duì)工程的設(shè)計(jì)、采辦、施工進(jìn)行總承包的模式，
工程項(xiàng)目銷售和招投標(biāo)學(xué)費(fèi)：0.00元
課程編號(hào): P501語言:中文課程簡(jiǎn)介美國(guó)華盛頓郵報(bào)撰文，21世紀(jì)企業(yè)的雇員需要掌握3項(xiàng)必需的技能——領(lǐng)導(dǎo)力、項(xiàng)目管理的能力以及商
工程項(xiàng)目的計(jì)劃與控制學(xué)費(fèi)：0.00元
課程簡(jiǎn)介比起國(guó)際上的工程企業(yè)，無論在組織管理、項(xiàng)目管控、信息化、以及技術(shù)和人員的素養(yǎng)上我國(guó)企業(yè)有不小的差距，本課程旨在通
工程項(xiàng)目管理學(xué)費(fèi)：0.00元
課程編號(hào): P211語言:中文課程簡(jiǎn)介¨現(xiàn)代工程項(xiàng)目過程和環(huán)境更加復(fù)雜，失敗或延期的風(fēng)險(xiǎn)加劇，管理水平亟待提高； ¨傳統(tǒng)的工程項(xiàng)
工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理學(xué)費(fèi)：0.00元
課程編號(hào): P502語言:中文課程簡(jiǎn)介介紹國(guó)際通行的工程項(xiàng)目管理行業(yè)準(zhǔn)則，揭示當(dāng)今標(biāo)桿企業(yè)的相應(yīng)業(yè)務(wù)流程，講授基于項(xiàng)目計(jì)劃的進(jìn)
電信工程項(xiàng)目管理學(xué)費(fèi)：0.00元
課程編號(hào): P211語言:中文課程簡(jiǎn)介電信行業(yè)投資規(guī)模巨大，投資方向多元化，項(xiàng)目數(shù)量成倍增長(zhǎng)，管理人員的工作量急劇增加； ¨項(xiàng)目
工程外包項(xiàng)目管理學(xué)費(fèi)：0.00元
課程編號(hào): P120語言:中文課程簡(jiǎn)介EPC 總承包模式，即由工程總承包商按照合同要求，對(duì)工程的設(shè)計(jì)、采辦、施工進(jìn)行總承包的模式，
產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理學(xué)費(fèi)：0.00元
課程編號(hào): NPD123語言:中文課程簡(jiǎn)介實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，根本的動(dòng)力來自深化我們的研發(fā)管理體系改革，在這個(gè)轉(zhuǎn)變的過程中，“
房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理學(xué)費(fèi)：0.00元
課程編號(hào): P211語言:中文課程簡(jiǎn)介¨現(xiàn)代工程項(xiàng)目過程和環(huán)境更加復(fù)雜，失敗或延期的風(fēng)險(xiǎn)加劇，管理水平亟待提高； ¨傳統(tǒng)的工程項(xiàng)
|