中國農(nóng)業(yè)銀行(AGRICULTURAL BANK OF CHINA,簡稱ABC,農(nóng)行)成立于1951年??傂形挥诒本┙▏T內(nèi)大街69號,是中央管理的大型國有銀行,也是中國四大銀行之一。中國農(nóng)業(yè)銀行是中國金融體系的重要組成部分,也是世界五百強企業(yè)之一,在全球銀行1000強中排名前7位,穆迪信用評級為A1。2010年7月15日和16日,農(nóng)行A股、H股分別在上海證券交易所和香港聯(lián)交所成功掛牌上市,總市值位列全球上市銀行第5位
★ 十余年的培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗,設(shè)計更專業(yè)的培訓(xùn)產(chǎn)品;
★ 與國內(nèi)外知名學(xué)府、世界500強企業(yè)建立的穩(wěn)固合作關(guān)系;
★ 擁有一支專業(yè)化、高素質(zhì)的服務(wù)團隊,為客戶提供一對一個性化服務(wù);
★ 豐富的國內(nèi)、外師資資源,是保證課程質(zhì)量的前提
新標(biāo)桿學(xué)習(xí)是在專業(yè)教練引導(dǎo)下具有行動導(dǎo)向的標(biāo)桿學(xué)習(xí),是朝著改變管理者態(tài)度、行為和慣性模式來達(dá)成既定目標(biāo)方向努力的標(biāo)桿學(xué)習(xí)。其目的在于通過跨界學(xué)習(xí)感受案例化的啟發(fā),學(xué)以致用,立竿見影;其方法就是標(biāo)桿學(xué)習(xí)+行動學(xué)習(xí),團隊共創(chuàng)+小組反思+群策群力;其成果就是在行動學(xué)習(xí)現(xiàn)場通過小組反思,解決現(xiàn)實工作中困擾我們的復(fù)雜真實問題,獲得能力的提升和成就感;其意義在于拓寬管理者眼界,增長管理者見識,助推企業(yè)快速成長,打造企業(yè)學(xué)習(xí)型組織。到各行各業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)最佳管理實踐;到國內(nèi)國際企業(yè)創(chuàng)新、時代變革的風(fēng)口源頭親身感悟親眼目睹成功企業(yè)的發(fā)展路徑,已經(jīng)成為當(dāng)代各行各業(yè)企業(yè)家、企業(yè)高層管理者所期待的一種嶄新的學(xué)習(xí)模式。
時間 |
主題內(nèi)容 |
備注 |
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全天:走進(jìn)北京農(nóng)業(yè)銀行考察參觀對標(biāo)學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展策略 |
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10:00-10:40 |
整體參觀農(nóng)業(yè)銀行 參觀銀行大廳 參觀金融產(chǎn)品展示區(qū)、辦公區(qū)等 |
農(nóng)業(yè)銀行 |
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10:40-12:00 |
主題交流:農(nóng)業(yè)銀行的企業(yè)文化和發(fā)展史 |
會議室 |
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12:00-13:30 |
午餐/休息 |
午餐/休息 |
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13:30-16:30 |
主題交流:農(nóng)業(yè)銀行的發(fā)展策略 中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的現(xiàn)有業(yè)務(wù)和經(jīng)營現(xiàn)狀 農(nóng)發(fā)行競爭策略的現(xiàn)狀分析 農(nóng)發(fā)行競爭策略的問題分析 農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行競爭的優(yōu)勢和劣勢 交流互動 |
會議室 |
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16:00—— |
標(biāo)桿企業(yè)考察圓滿結(jié)束 |
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教學(xué)模式:參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑
費用包含:考察費、培訓(xùn)費、會議室費用、當(dāng)?shù)亟煌ㄙM用、發(fā)票
費用不含:用餐、住宿、企業(yè)所在地至當(dāng)?shù)氐牟盥觅M用
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