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營銷管理與創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班

學(xué)習(xí)費用: 29800.00元/人
學(xué)制安排: 一年,每兩個月一次,每次3天
上課地點: 清華大學(xué)科技園
課程報名: (微信同號)
課程簡介: 國家CIMS培訓(xùn)中心與時俱進,始終致力于服務(wù)中國企業(yè)的現(xiàn)代化管理?!稜I銷管理與創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班》自開辦十余年來以來,培養(yǎng)遍及祖國南北的萬余名卓越企業(yè)營銷高管人才,受訓(xùn)企業(yè)遍布能源化工、建筑房地產(chǎn)、食品飲料、金融投資、生物醫(yī)藥、機械重工、酒店餐飲、通信電子、航空航天、兵器汽車、水利交通、船舶家用電器等多個領(lǐng)域。
相關(guān)課程分類: EMBA總裁研修班 | 工商管理總裁班 | 企業(yè)管理總裁班 | 金融股權(quán)研修班 | 房地產(chǎn)總裁班 | 建筑業(yè)總裁班 | 國學(xué)總裁班 | 女性研修班 | 財務(wù)管理研修班 | 營銷管理研修班 | 人力資源總監(jiān)班 | 生產(chǎn)制造研修班 | 物流管理研修班 | 書畫藝術(shù)品研修班 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型研修班 | 新能源產(chǎn)業(yè)研修班 |
課程更新時間: 2023-04-10 15:07

【項目背景】       

     隨著市場競爭的加劇和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,中國企業(yè)融入全球化的步伐在加快,帶來前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。營銷管理與創(chuàng)新作為企業(yè)的生命線更加凸顯重要地位。企業(yè)高水平營銷管理系統(tǒng)和創(chuàng)新營銷策略建設(shè),需要懂戰(zhàn)略、會開拓、能決策、帶隊伍的營銷高級管理者。  

    國家CIMS培訓(xùn)中心與時俱進,始終致力于服務(wù)中國企業(yè)的現(xiàn)代化管理?!稜I銷管理與創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班》自開辦十余年來以來,培養(yǎng)遍及祖國南北的萬余名卓越企業(yè)營銷高管人才,受訓(xùn)企業(yè)遍布能源化工、建筑房地產(chǎn)、食品飲料、金融投資、生物醫(yī)藥、機械重工、酒店餐飲、通信電子、航空航天、兵器汽車、水利交通、船舶家用電器等多個領(lǐng)域。

      會營銷者得天下!本班旨在培養(yǎng)長青型企業(yè)商戰(zhàn)領(lǐng)航人!

【項目定位】

     綜合發(fā)揮國家CIMS培訓(xùn)中心西姆學(xué)堂30余年國家隊示范作用,致力于培養(yǎng)具有國際視野和創(chuàng)新思維的現(xiàn)代商界營銷管理領(lǐng)袖。

【培訓(xùn)榮譽】

【課程體系】

四個單元,十六個專題,六十四門核心課程

兼具時代性、實戰(zhàn)性、工具性、全域性特色

第一單元:營銷管理戰(zhàn)略創(chuàng)新

專題一  商業(yè)模式變革與公司治理結(jié)構(gòu)

專題二   數(shù)字化下營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新

n             產(chǎn)業(yè)格局重構(gòu)與全新利潤區(qū)發(fā)現(xiàn)

n             領(lǐng)先之道——顛覆性的創(chuàng)新盈利模式

n             現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度和公司治理結(jié)構(gòu)

n             盈利導(dǎo)向的激勵與約束機制

n             大數(shù)據(jù)時代——信息爆炸與數(shù)據(jù)洪流

n             理念創(chuàng)新與藍海戰(zhàn)略

n             市場營銷戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢建立

n             數(shù)字化精準營銷

專題三  品牌創(chuàng)新與營銷策劃

專題四   年度營銷計劃制定

n             全球化思維,本土化依托

n             讓產(chǎn)品創(chuàng)新彰顯優(yōu)勢

n             核心產(chǎn)品的運作規(guī)律

n             王道營銷

n             策略性整合營銷

n             公關(guān)營銷策略

n             廣告與促銷管理

n             利益攸關(guān)者關(guān)系管理

第二單元:營銷創(chuàng)新思維執(zhí)行

專題五  新媒體與微營銷

專題六   定位營銷策略

n             移動互聯(lián)與營銷新思維

n             新媒體與營銷的創(chuàng)意舞臺

n             經(jīng)銷商行銷與直播帶貨分析

n             精準營銷—經(jīng)典案例解析

n             新競爭時期營銷戰(zhàn)略定位之道

n             定位決定戰(zhàn)略取舍,戰(zhàn)略增強定位優(yōu)勢

n             審視與確立自身品牌定位

n             定位案例詳解

專題七   體驗式營銷占領(lǐng)先機

專題八   服務(wù)營銷打造穩(wěn)固產(chǎn)業(yè)帝國

n             體驗式營銷五維空間法則

n             體驗式營銷的環(huán)境分析及形式

n             駕馭客戶心理,推進增值銷售

n             提升重復(fù)購買及客戶忠誠度

n             優(yōu)質(zhì)服務(wù)營銷的7P策略

n             顧客滿意策略

n             關(guān)系營銷策略

n             創(chuàng)新服務(wù)營銷的差異化策略

第三單元:營銷業(yè)務(wù)技能實戰(zhàn)

專題九   大客戶拓展策略

專題十  現(xiàn)代營銷渠道與通路管理

n             營銷系統(tǒng)客戶洞察

n             大客戶營銷和客戶關(guān)系管理

n             定向引爆大客戶銷售

n             商戰(zhàn)大客戶經(jīng)典營銷案例解讀

n             營銷渠道的競爭優(yōu)勢和價值分析

n             對手洞察,渠道升級,價值塑造

n             傳統(tǒng)企業(yè)的新零售演進

n             經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型

專題十一   高效客戶關(guān)系管理與深度營銷

專題十二   危機營銷與媒體應(yīng)對

n             戶關(guān)系建立、發(fā)展及長期維護

n             CRM與市場營銷—數(shù)據(jù)中出新思路

n             量化的客戶關(guān)系管理之市場分析、報表管理及銷售漏斗分析

n             成功客戶關(guān)系管理案例分享

n             媒體是把雙刃劍

n             積極的媒體關(guān)系管理

n             成功危機事件處理案例解析

n             危機公關(guān)實務(wù)問答

專題十三  消費心理學(xué)與差異化營銷

專題十四  新零售

n             人格特征分析與因人而異的銷售之道

n             購買行為的心理過程及決策規(guī)律

n             “望聞問切”讀心術(shù)實戰(zhàn)操練

n             消費者動機與營銷組合的制定

n             制定營銷戰(zhàn)略 商業(yè)模式落地

n             營銷管理十八掌

n             管理營銷渠道和營銷計劃控制

n             競爭策略選擇和基本財務(wù)技能

第四單元:管理者綜合素養(yǎng)提升

專題十五   領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力

專題十六   個人魅力提升

n             國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢分析

n             傳統(tǒng)文化的識人用人智慧

n             領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型

n             如何激勵與量化授權(quán)

n             領(lǐng)導(dǎo)者的語言表達藝術(shù)

n             優(yōu)秀管理者的管理理念與修養(yǎng)

n             陽關(guān)心態(tài)與壓力管理

n             領(lǐng)導(dǎo)者的哲學(xué)思維與管理藝術(shù)

專題十七   管理溝通與談判藝術(shù)

專題十八  打造戰(zhàn)無不勝的鋼鐵團隊

n             領(lǐng)導(dǎo)者的角色認知與心智改變

n             協(xié)調(diào)沖突與情緒管理

n             博弈論和企業(yè)市場競爭策略

n             商務(wù)談判的成功案例與實務(wù)

n             團隊建設(shè)與執(zhí)行力提升

n             有效管理銷售團隊

n             組織洞察與激勵創(chuàng)新

n             目標(biāo)控制與計劃管理

【延展課堂】

拓寬人脈資源,精細顧問服務(wù),洞察資源價值

延展課堂

營銷私董會

國際國內(nèi)熱點問題分析研討

傳統(tǒng)文化熏陶

西姆年度峰會

戶外破冰拓展

班級橫向運動會

學(xué)員特長展示聯(lián)誼匯演

學(xué)員企業(yè)互訪

 【擬邀師資】

姜彥福 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授

鄭毓煌 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授

王  勇 清華大學(xué)社會科學(xué)院經(jīng)濟學(xué)研究所副所長

胡左浩 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院市場營銷系教授 

石永恒 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授

張  堅 中國惠普政府事業(yè)部總經(jīng)理、區(qū)域業(yè)務(wù)總經(jīng)理張堅

鐘彩民 亞洲區(qū)麥當(dāng)勞漢堡大學(xué)教授

薛  旭 北京大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)員副教授

汪  濤  武漢大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士;經(jīng)濟與管理學(xué)院教授

魯百年 實戰(zhàn)派服務(wù)營銷與企業(yè)績效管理專家

路長全 著名營銷戰(zhàn)略與品牌運營專家,中國企業(yè)界的營銷巨匠

姜榮國 中國管理科學(xué)研究院企業(yè)管理創(chuàng)新研究所兼職副所長

李成林 央視《大國品牌》欄目顧問

華紅兵 移動營銷學(xué)學(xué)科創(chuàng)始人,品牌營銷策劃專家

秦 毅  北京大學(xué)光華管理學(xué)院營銷管理專項MBA

陳 潔  清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院戰(zhàn)略品牌主講教師

楊臺軒  美國強生公司中國區(qū)銷售總監(jiān)

金  超  知名模式創(chuàng)新咨詢顧問專家,“市場成長模式金三角”

系統(tǒng)主創(chuàng)

熊郭建  

……………

【報名條件】

董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場部經(jīng)理、分公司經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、渠道經(jīng)理等渴望提升營銷智慧的經(jīng)理人。

【學(xué)員結(jié)業(yè)】

     按照規(guī)定修完學(xué)習(xí)課程,學(xué)員以小組為單位,自選研討主題,每組配備指導(dǎo)教師,遞交論文并進行結(jié)業(yè)答辯。經(jīng)考核合格,結(jié)業(yè)式進行頒發(fā)國家CIMS培訓(xùn)中心西姆學(xué)堂結(jié)業(yè)證書,并評選優(yōu)秀獎獎勵。

【報名須知】

1.學(xué)習(xí)期限:每兩個月一次,每次3天,6次,共18天

2. 上課地點:北京清華大學(xué)科技園

3.招生名額:每班50人,額滿為止

4.開課時間:2023年4月22日-2024年4月21日

5.學(xué)習(xí)費用:49800元/人。含授課費、教學(xué)管理費、資料費、文具費,茶點費等。學(xué)習(xí)期間交通、食宿、考察費用自理。

(2023年8月31日之前報名繳費,優(yōu)惠價為29800元/人)

5.報名程序:學(xué)員提交《報名表》>審核報名資料>審核合格后發(fā)《入學(xué)通知書》>按錄取通知書要求繳納學(xué)費>出示匯款底單并辦理入學(xué)相關(guān)手續(xù)。

備注:新生入學(xué),報到時請?zhí)峤粋€人身份證及學(xué)歷證明復(fù)印件一份、電子版?zhèn)€人藍底證件近照、個人、公司簡介一份。

 
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