| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 58000.00元/人 |  |
| 學(xué)制安排： | 學(xué)制一年,每月集中授課三天，共28天 | |
| 上課地點(diǎn)： | 清華大學(xué)科技園 | |
| 課程報(bào)名： |  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 內(nèi)圣外王，以道御術(shù)。對(duì)處在不同生命周期的企業(yè)而言，企業(yè)家必須不斷"進(jìn)化"，突破自我，勇于跨越，追求卓越。本項(xiàng)目背靠得天獨(dú)厚的清華高等學(xué)府，集產(chǎn)、學(xué)、研、資各界企業(yè)導(dǎo)師，為您的企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃、人才培養(yǎng)、收購(gòu)兼并、上市輔導(dǎo)、商業(yè)模式創(chuàng)新等方面提供保駕護(hù)航?？茖W(xué)的課程設(shè)置，多樣化的教學(xué)專題，哈佛式的案例教學(xué)，輕松愉悅的課堂氛圍，帶給您不一樣的教學(xué)體驗(yàn)。這里擁有20000+的企業(yè)家資源，潛藏著無(wú)限的商業(yè)價(jià)值，可以為你的項(xiàng)目無(wú)縫對(duì)接稀缺資源，也可以為你的大量閑置資金提供高端項(xiàng)目。 | |
| 相關(guān)課程分類： | EMBA總裁研修班 | 工商管理總裁班 | 企業(yè)管理總裁班 | 金融股權(quán)研修班 | 房地產(chǎn)總裁班 | 建筑業(yè)總裁班 | 國(guó)學(xué)總裁班 | 女性研修班 | 財(cái)務(wù)管理研修班 | 營(yíng)銷管理研修班 | 人力資源總監(jiān)班 | 生產(chǎn)制造研修班 | 物流管理研修班 | 書畫藝術(shù)品研修班 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型研修班 | 新能源產(chǎn)業(yè)研修班 | | |
| 課程更新時(shí)間： | 2022-01-07 11:35 | |
課程背景
內(nèi)圣外王，以道御術(shù)。對(duì)處在不同生命周期的企業(yè)而言，企業(yè)家必須不斷"進(jìn)化"，突破自我，勇于跨越，追求卓越。本項(xiàng)目背靠得天獨(dú)厚的清華高等學(xué)府，集產(chǎn)、學(xué)、研、資各界企業(yè)導(dǎo)師，為您的企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃、人才培養(yǎng)、收購(gòu)兼并、上市輔導(dǎo)、商業(yè)模式創(chuàng)新等方面提供保駕護(hù)航?？茖W(xué)的課程設(shè)置，多樣化的教學(xué)專題，哈佛式的案例教學(xué)，輕松愉悅的課堂氛圍，帶給您不一樣的教學(xué)體驗(yàn)。這里擁有20000+的企業(yè)家資源，潛藏著無(wú)限的商業(yè)價(jià)值，可以為你的項(xiàng)目無(wú)縫對(duì)接稀缺資源，也可以為你的大量閑置資金提供高端項(xiàng)目。
培養(yǎng)對(duì)象
董事長(zhǎng)、總裁、CEO、總經(jīng)理、創(chuàng)始人等公司核心高管人員。
師資構(gòu)成
·清華、北大、人大等著名高校專家學(xué)者、知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、資深管理專家；
·商務(wù)部、證監(jiān)會(huì)、發(fā)改委等政府職能部門高級(jí)官員；
·著名金融企業(yè)顧問(wèn)、資本運(yùn)作專家、管理實(shí)戰(zhàn)派專家、明星企業(yè)家。
學(xué)制安排
學(xué)制一年,共224學(xué)時(shí)，每次集中授課三天，共28天。
學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
學(xué)習(xí)費(fèi)用共計(jì)58000元/人（含報(bào)名費(fèi)、學(xué)費(fèi)、講義費(fèi)等費(fèi)用），食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。
課程設(shè)置
| 模塊一：宏觀政策篇 | |
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? 國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析 ? 一帶一路與產(chǎn)業(yè)輸出與機(jī)遇 ? 大灣區(qū)戰(zhàn)略及協(xié)調(diào)發(fā)展 |
? 國(guó)際政治與國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境 ? 國(guó)家對(duì)中小企業(yè)發(fā)展政策及融資、技改政策解讀 ? 人民幣匯率調(diào)整對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)影響 |
| 模塊二、綜合管理篇 | |
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l 公司組織與治理 l 產(chǎn)權(quán)制度和企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu) l 企業(yè)治理中的激勵(lì)與約束機(jī)制 l 國(guó)內(nèi)外公司治理案例分析與研究 l 企業(yè)流程重塑與管理討論 l 企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新 l 為盈利和增長(zhǎng)而進(jìn)行商業(yè)模式優(yōu)化設(shè)計(jì) l 破壞性創(chuàng)新模式 l 發(fā)現(xiàn)全新利潤(rùn)區(qū) l 盈利模式設(shè)計(jì)的12個(gè)步驟 l 集團(tuán)管控 l 集團(tuán)并購(gòu)重組及整合戰(zhàn)略 l 集團(tuán)運(yùn)營(yíng)流程及管控 l 集團(tuán)盈利模式構(gòu)建及創(chuàng)新 l 集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管控 l 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的財(cái)務(wù)及稅收管理 l 報(bào)表解讀涉及的管理問(wèn)題 l 企業(yè)繳稅籌劃 l 利潤(rùn)的設(shè)計(jì)及來(lái)源 l 企業(yè)發(fā)展三個(gè)階段的資金配備方式 l 企業(yè)的創(chuàng)新機(jī)制與國(guó)際化戰(zhàn)略 l 中國(guó)外經(jīng)貿(mào)體制的改革 l 經(jīng)濟(jì)全球化中的企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略 l 反傾銷國(guó)際法律及他國(guó)案例分析 l 中國(guó)跨國(guó)兼并、收購(gòu)和投資 |
l 戰(zhàn)略管理新思維 l 戰(zhàn)略管理與決策分析 l 全球化戰(zhàn)略與中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略機(jī)遇 l 營(yíng)銷戰(zhàn)略制定的方法與實(shí)施方案 l 地產(chǎn)改革下的經(jīng)濟(jì)對(duì)策與戰(zhàn)略制定 l 人力資源開發(fā)與績(jī)效管理 l 人力資源開發(fā)與人才機(jī)制建設(shè) l 績(jī)效管理與激勵(lì)制度設(shè)計(jì) l 團(tuán)隊(duì)管理與優(yōu)勢(shì)激勵(lì) l 如何吸引、留住、激勵(lì)知識(shí)人才 l 卓越品牌塑造與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷 l 如何打造企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌 l 電子商務(wù)與微營(yíng)銷 l 營(yíng)銷渠道建設(shè)與管理 l 大客戶營(yíng)銷方案設(shè)計(jì) l 現(xiàn)代金融與資本運(yùn)作 l 企業(yè)融資的主要工具 l 營(yíng)運(yùn)資本的管理 l 供應(yīng)鏈金融和網(wǎng)絡(luò)金融 l 互聯(lián)網(wǎng)金融與企業(yè)融資 l 企業(yè)文化及創(chuàng)新基因培養(yǎng) l 國(guó)學(xué)傳承與企業(yè)文化 l 狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè) l 華為企業(yè)文化剖析 l 企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制及案例分析 l |
| 模塊三、領(lǐng)導(dǎo)韜略與決策藝術(shù)篇 | |
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? 現(xiàn)代卓越領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ? 果斷決策、果斷執(zhí)行 ? 關(guān)注結(jié)果，提高績(jī)效 ? 善于激勵(lì)，重在用人 ? 行為修煉，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ? 領(lǐng)導(dǎo)突變管理與危機(jī)管理 ? 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的心理變革 ? 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者心智模式再造 ? 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的成功方程式 ? 危機(jī)管理與危機(jī)公關(guān) |
? 領(lǐng)導(dǎo)者心智模式建設(shè) ? 觀念的改變 ? 中美日文化比較 ? 積極正面的思考 ? 七項(xiàng)心理定律與七個(gè)習(xí)慣 ? 情商與影響力 ? 智商、情商、逆境商的開發(fā) ? 陽(yáng)光心態(tài) ? 締造下屬的自信 ? 提高領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人影響力 |
| 模塊四、謀略篇 | |
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l 毛澤東戰(zhàn)略智慧 l 毛澤東戰(zhàn)略智慧的11個(gè)辯證范疇 l 商場(chǎng)游擊戰(zhàn)的法則 l 十大軍事原則 l 戰(zhàn)略思維模型 l 東方戰(zhàn)略精要 l 東方戰(zhàn)略體系框架 l 東方戰(zhàn)略的科學(xué)性與藝術(shù)性 l 戰(zhàn)略基本范疇的邏輯關(guān)系 |
l 孫子兵法與統(tǒng)帥之道 l 孫子兵法戰(zhàn)略范疇及理念 l 孫子兵法戰(zhàn)略意識(shí) l 孫子兵法戰(zhàn)略藝術(shù) l 孫子兵法十三篇解析 l 思想統(tǒng)治企業(yè) l 企業(yè)家的“道”與“術(shù)” l 企業(yè)家與企業(yè)文化 l 企業(yè)家的人本思想 |
| 模塊五、國(guó)學(xué)精粹與人文素養(yǎng)篇 | |
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? 國(guó)學(xué)精粹與現(xiàn)代管理 ? 中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)思想與現(xiàn)代謀略 ? 儒道法與企業(yè)管理 ? 鬼谷子大成智慧 ? 資治通鑒剖析 |
? 養(yǎng)生之道 ? 皇帝內(nèi)經(jīng)與養(yǎng)生 ? 飲食養(yǎng)生，食藥同源 ? 道家修煉，長(zhǎng)生久視 ? 情緒與健康 |
往屆名師
李稻葵 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家
魏 杰 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家
周 立 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授
吳維庫(kù) 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授
金占明 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授
劉玲玲 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授
王曉毅 清華大學(xué)人文社會(huì)科學(xué)學(xué)院教授
韓秀蕓 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授
江 英 中國(guó)軍事科學(xué)院研究員 博導(dǎo)
萬(wàn) 鈞 清華大學(xué)特邀教授、領(lǐng)導(dǎo)力與營(yíng)銷整合專家
史 煒 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家
周培玉 人事部著名商務(wù)策劃專家
蘭彥嶺 中國(guó)鬼谷子策劃研究院院長(zhǎng)
郭天祥 著名心理學(xué)、情商學(xué)、成功學(xué)教育專家
劉紅松 軍科院教授、人力資源、管理心理學(xué)專家
路長(zhǎng)全 中國(guó)最具價(jià)值的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家
萬(wàn) 力 中國(guó)名牌專家、中國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)中國(guó)國(guó)際名牌協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
楊世文 北京師范大學(xué)政治學(xué)與國(guó)際關(guān)系學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師
李希光 清華大學(xué)新聞與傳媒學(xué)院副院長(zhǎng)、教授
尹 飛 貸幫創(chuàng)始人
劉啟明 世界著名咨詢公司美國(guó)NFO公司亞洲區(qū)副總裁
金 超 國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心特邀專家
教學(xué)管理
研修班設(shè)班主任1名和學(xué)習(xí)顧問(wèn)多名，負(fù)責(zé)相關(guān)的教學(xué)管理工作；由班主任協(xié)助組建班委會(huì)，選舉班長(zhǎng)等班委會(huì)人員，協(xié)助教學(xué)管理；
評(píng)選優(yōu)秀學(xué)員，頒發(fā)優(yōu)秀學(xué)員榮譽(yù)證書。
入學(xué)程序
1、填寫申請(qǐng)表，提交身份證及學(xué)歷證明復(fù)印件至招生報(bào)名處；
2、申請(qǐng)資料經(jīng)審核，參考個(gè)人背景、工作業(yè)績(jī)和報(bào)名順序，確定錄取名單；
3、學(xué)員按規(guī)定繳納學(xué)費(fèi)，并第一時(shí)間把匯款憑證傳真至招生處，待我院收到款后，統(tǒng)一發(fā)放入學(xué)通知書；
4、報(bào)到時(shí)請(qǐng)攜帶3張藍(lán)底二寸照片，并出示本人身份證原件。
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